Umsetzung und wirtschaftlicher Erfolg digitaler Veranstaltungsformate in Zeiten der Coronakrise

Inhaltsverzeichnis

• I KURZFASSUNG / ABSTRACT
• II INHALTSVERZEICHNIS
• III ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
• 1. EINLEITUNG
• 1.1 ABGRENZUNG
• 2. GRUNDLAGEN DIGITALER EVENTS UND DIGITALER TRANSFORMATION IN UNTERNEHMEN
• 2.1 DER BEGRIFF EVENT / VERANSTALTUNG
• 2.1.1 VERANSTALTUNG ALS FORMAT INNERHALB DER VESQ - BEGRIFFSKLÄRUNG
• 2.2 DER BEGRIFF DIGITALE TRANSFORMATION
• 2.3 VERMARKTUNG DIGITALER EVENTS IM BEREICH KMU
• 2.4 FRAGESTELLUNG UND FELDAUSWAHL (HYPOTHESEN)
• 3. METHODOLOGIE
• 3.1 ERHEBUNGSMETHODEN: QUANTITATIVER UND QUALITATIVER FRAGEBOGEN
• 3.2 ERHEBUNGSMETHODEN: EXPERTENINTERVIEW
• 3.3 AUSWERTUNGSMETHODE: AUSWERTUNG DER FRAGEBÖGEN NACH MAYRING
• 3.4 AUSWERTUNGSMETHODOLOGIE: AUSWERTUNG DES EXPERTENINTERVIEWS NACH GROUNDED THEORY
• 4. DIE ORGANISATION VON SPORTVERANSTALTUNGEN WÄHREND DER SARS-COV-2-PANDEMIE
• 4.1 BETEILIGTE BEI DER GESTALTUNG VON SPORTVERANSTALTUNGEN IM BEREICH KMU
• 4.2 WIRTSCHAFTLICHE KENNZAHLEN FÜR UNTERNEHMENSERFOLG
• 4.3 SICHERHEITSASPEKTE UND HYGIENEKONZEPTE WÄHREND DER PANDEMIE
• 4.4 METHODEN ZUM ERREICHEN DIGITALER TRANSFORMATION IN KMU
• 5. ARBEITSERGEBNIS: UMSETZUNG DER DIGITALISIERUNG VON EVENTS IN KMU AM BEISPIEL DES VESQ-VERBANDES
• 5.1 VORSTELLUNG DES VESQ-VERBANDES / UNTERNEHMENSVORSTELLUNG
• 5.2 WING TSUN UND KAMPFKUNST
• 5.3 MÖGLICHE WEITERENTWICKLUNG DURCH DIGITALE VERANSTALTUNGEN
• 5.4 PLANUNG DER DIGITALISIERUNG DES VESQ WING TSUN SELBSTVERTEIDIGUNGSKURSES
• 5.5 LIVESTREAMS ALS TECHNISCHE UMSETZUNG FÜR DIE DIGITALEN WING-TSUN-KURSE
• 5.6 NUTZUNG VON APPS, SOCIAL MEDIA TOOLS UND MESSENGER-DIENSTEN
• 5.7 HYBRIDE VERANSTALTUNGEN ALS TRENDS DIGITALER SPORTVERANSTALTUNGEN UNTER DEN EINSCHRÄNKUNGEN DER CORONA-PANDEMIE
• 5.8 BEISPIELE DIGITALISIERTER ANGEBOTE ANDERER UNTERNEHMEN
• 6. EMPIRISCHE BEFUNDE: EINSATZ DES DIGITALEN WISSENS AM BEISPIEL DES VESQ-VERBANDES
• 6.1 STRATEGIE UND PLANUNG FÜR EINEN DIGITALEN SELBSTVERTEIDIGUNGSKURS
• 6.2 PRODUKTION EINES ONLINE-SELBSTVERTEIDIGUNGSKURSES
• 6.3 INVESTITION UNd FinanzierungG, FÖRDERPROGRAMME UND ZUSCHÜSSE
• 6.4 GESUNDHEITSPOLITISCHE ASPEKTE UND HYGIENEKONZEPT
• 6.5 DIE INTERVIEWTEN PERSONEN
• 6.6 DIE INTERVIEWFRAGEN
• 6.6.1 Die Interviewfragen für die Lehrenden und Trainer*innen
• 6.6.2 Die Interviewfragen für die Schüler und Schülerinnen in der Übersicht
• 6.7 DAS FORSCHUNGSFELD
• 6.8 FEEDBACK: AUSWERTUNG DER FRAGEBÖGEN
• 6.8.1 Methodendarstellung
• 6.8.2 Beschreibung der Stichprobengruppe
• 6.8.3 Ergebnisse der Auswertung der Lehrendeninterviews
• 6.8.4 Ergebnisse der Auswertung der Schülerinterviews
• 6.9 AUSWERTUNG DES EXPERTENINTERVIEWS
• 7. CHANCEN UND RISIKEN DURCHDIGITALE TRANSFORMATION
• 7.1 VORTEILE DIGITALER VERANSTALTUNGSFORMATE IM SPORT- UND KULTURBEREICH AM BEISPIEL DES VESQ-VERBANDES
• 7.2 RISIKEN UND NACHTEILE DIGITALER VERANSTALTUNGEN FÜR DIE VESQ
• 8. ZUSAMMENFASSUNG
• 9. FAZIT

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Transformation von Sportveranstaltungen in digitale Formate als Reaktion auf wirtschaftliche Krisen, insbesondere die COVID-19-Pandemie. Sie analysiert am Beispiel des Selbstverteidigungskurses der VESQ GmbH, wie kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) digitale Transformation nutzen, um Liquiditätsengpässe zu vermeiden und Kulturveranstaltungen trotz politischer Einschränkungen zugänglich zu machen.

• Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf Sportveranstaltungen und KMU
• Digitale Transformation als Mittel zur Sicherung der Liquidität und zum Wachstum in KMU
• Die Umsetzung und der Erfolg digitaler Veranstaltungsformate im Bereich des Sports
• Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation im Kontext von Sportveranstaltungen
• Analyse der VESQ GmbH und ihrer Erfahrungen mit der Digitalisierung von Selbstverteidigungskursen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in das Thema der digitalen Transformation von Sportveranstaltungen und definiert relevante Begriffe wie "Event" und "digitale Transformation". Sie beleuchtet die Problematik der Pandemie für KMU und die Notwendigkeit, digitale Formate zu entwickeln. Die Kapitel 3 und 4 befassen sich mit den angewandten Methoden und der Forschungsstrategie. Kapitel 5 analysiert die organisatorischen Herausforderungen und die wirtschaftlichen Kennzahlen von Sportveranstaltungen während der Pandemie.

Kapitel 6 präsentiert den VESQ-Verband und dessen Selbstverteidigungskurse, bevor es auf die konkrete Umsetzung der Digitalisierung eingeht. Es werden verschiedene technische Lösungen wie Livestreams, Apps und soziale Medien diskutiert, sowie hybride Veranstaltungsformate. Kapitel 7 untersucht die empirischen Befunde der Studie, wobei Ergebnisse aus Fragebögen und Experteninterviews ausgewertet werden. Abschließend werden Chancen und Risiken der digitalen Transformation in Sportveranstaltungen diskutiert, bevor die Arbeit mit einer Zusammenfassung und einem Fazit endet.

Schlüsselwörter

Digitale Transformation, Sportveranstaltungen, COVID-19-Pandemie, KMU, VESQ GmbH, Selbstverteidigung, Wing Tsun, Livestream, hybride Veranstaltungen, Apps, soziale Medien, Empirische Forschung, Fragebögen, Experteninterviews.