Das Intellectual Property Management (IPM) unter Berücksichtigung der DIN 77006

Inhaltsverzeichnis

• Modul 1
  • Grundsätzliches zum IPM und den Aufgaben eines IP-Managers
• Modul 2
  • Konzeption eines konkret passenden IPM
• Modul 3
  • Vorbereitung und Herbeiführen der IPM-Grundsatzentscheidung
• Modul 4
  • IPM-Initiierung und IPM-Implementierung
• Modul 5
  • Durchführung des IPM im Unternehmen, Auditierung und Zertifizierung
• Anhang A

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Der Text befasst sich mit der Weiterbildung zum IP-Manager und erläutert die Bedeutung des Intellectual Property Managements (IPM) für Unternehmen. Dabei wird die DIN-Norm 77006 „Rendez-vous (Verabredung) des Rechts mit der Betriebswirtschaftslehre“ als Leitfaden für ein effektives IPM vorgestellt.

• Das Wesen des IPM und die Aufgaben eines IP-Managers
• Die Bedeutung der DIN-Norm 77006 für das IPM
• Die Entwicklung eines IPM-Systems im Unternehmen
• Die Rolle des IP-Managers bei der Implementierung und Steuerung des IPM
• Die Bedeutung der strategischen und systematischen Handhabung von geistigem Eigentum

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Modul des Textes liefert eine allgemeine Einführung in das IPM und definiert die Aufgaben eines IP-Managers. Modul 2 fokussiert auf die Entwicklung eines maßgeschneiderten IPM-Systems für das Unternehmen, während Modul 3 sich mit der Vorbereitung und Umsetzung der grundlegenden IPM-Entscheidung befasst. In Modul 4 werden die Initiierung und Implementierung des IPM-Systems im Unternehmen behandelt. Abschließend widmet sich Modul 5 der Durchführung des IPM, inklusive Auditierung und Zertifizierung.

Schlüsselwörter

Intellectual Property Management (IPM), DIN 77006, IP-Manager, geistiges Eigentum, Schutzrechte, strategische Handhabung, Systemisches Management, Prozessorientierung, Auditierung, Zertifizierung.