Das Intellectual Property Management (IPM) unter Berücksichtigung der DIN 77006

Inhaltsverzeichnis

Modul 1

Grundsätzliches zum IPM und den Aufgaben eines IP-Managers

Modul 2

Konzeption eines konkret passenden IPM

Modul 3

Vorbereitung und Herbeiführen der IPM-Grundsatzentscheidung

Modul 4

IPM-Initiierung und IPM-Implementierung

Modul 5

Durchführung des IPM im Unternehmen, Auditierung und Zertifizierung

Zielsetzung & Themen

Das Ziel dieser Arbeit ist es, die systematische Implementierung eines Intellectual Property Managements (IPM) gemäß der DIN-Norm 77006 als strategische Managementaufgabe zu vermitteln, um die Wettbewerbsfähigkeit und den Unternehmenswert durch den gezielten Schutz von geistigem Eigentum zu steigern.

• Grundlagen des IP-Managements und Rollenprofil des IP-Managers
• Methoden zur Konzeption eines unternehmensspezifischen IP-Managements
• Die Rolle der DIN-Norm 77006 als Standard für ein qualitätsvolles IPM
• Kommunikation, Kooperation und Prozessorientierung im IP-Kontext
• Auditierung und Zertifizierung als Werkzeuge der Qualitätssicherung

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

Modul 1: Einführung in die Grundlagen des IPM, die Abgrenzung der Schutzrechte und die Definition der Aufgaben eines IP-Managers.

Modul 2: Strategische Konzeption eines auf das jeweilige Unternehmen passenden IPM unter Verwendung praktischer Fallbeispiele wie dem „Fresh Surfer“.

Modul 3: Vorbereitung und Herbeiführung der IPM-Grundsatzentscheidung durch die oberste Unternehmensleitung zur Sicherstellung von Ressourcen und Akzeptanz.

Modul 4: Detaillierte Anleitung zur Initiierung und Implementierung des IPM-Systems basierend auf den Anforderungen der DIN-Norm 77006.

Modul 5: Durchführung des operativen IPM im Unternehmensalltag sowie Ansätze für Auditierung und Zertifizierung zur Qualitätssicherung.

Schlüsselwörter

IP-Management, Intellectual Property, DIN 77006, IP-Manager, Schutzrechte, Verbietungsrechte, Unternehmensstrategie, Innovationsmanagement, Prozessorientierung, Auditierung, Zertifizierung, Wettbewerbsfähigkeit, Markenmanagement, Patentmanagement, Compliance

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit behandelt die systematische Planung, Organisation und Leitung des IP-Wesens in einem Unternehmen, um Geistiges Eigentum effektiv zu verwalten.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Im Fokus stehen die Verzahnung von Rechts- und Betriebswirtschaftslehre, die Nutzung der DIN-Norm 77006 und die Rolle des IP-Managers als zentrale Schnittstelle.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Hauptziel ist die Etablierung eines qualitätsvollen IP-Managements, das den Unternehmenswert steigert und rechtliche Schutzrechte effizient für den Markterfolg nutzt.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einem praxisorientierten Managementansatz, der stark durch die Normvorgaben der DIN 77006 strukturiert ist.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in fünf Module, die von der Konzeption über die Implementierung bis hin zur Zertifizierung und Auditierung reichen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Schlüsselbegriffe sind IP-Management, DIN 77006, Strategisches IP-Management, Verbietungsrechte und Prozessorientierung.

Wie definiert der Autor einen IP-Manager?

Ein IP-Manager ist für den Autor eine Person, die sich im Unternehmen ganzheitlich um das Management geistigen Eigentums und die damit verbundenen Prozesse kümmert.

Welche Rolle spielt die DIN 77006 konkret?

Die Norm dient als qualitativer Leitfaden und Standard, an dem sich ein modernes IP-Managementsystem ausrichten sollte, um Auditierbarkeit und Prozessqualität sicherzustellen.

Warum betont der Autor die "Wahrnehmung"?

Für den Autor ist die Wahrnehmung durch den Kunden entscheidend, da sie maßgeblich darüber bestimmt, welche Schutzrechte und Alleinstellungsmerkmale für den Markterfolg von Bedeutung sind.