Corporate Citizenship in Multinationalen Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

1 Forschungsbedarf, Gegenstand, Zielsetzung, Aufbau und Methodik der Arbeit

1. 1 Begründung des Forschungsbedarfes

1.2 Gegenstand der Arbeit

1.3 Zielsetzung

1.4 Aufbau und Methodik

2 Corporate Social Responsibility, Corporate Citizenship und Wirkungsanalyse

2.1 Corporate Social Responsibility

2.1.1 Definition

2.1.2 Historische Entwicklung unternehmerischer Verantwortung

2.1.3 Zur Begründung gesellschaftlicher Verantwortungsübernahme

2.1.3.1 Moral

2.1.3.2 Nachhaltigkeit

2.1.3.3 Gesellschaftliche Betriebslizenz

2.1.3.4 Reputation

2.1.4 Zwischenfazit

2.2 Corporate Citizenship

2.2.1 Corporate Citizenship als soziale Investitionen

2.2.2 Formen gesellschaftlichen Engagements

2.2.3 Inhalte des Konzepts der Corporate Citizenship

2.2.4 Aufgabenfelder der Corporate Citizenship

2.2.5 Die Anspruchsgruppen: Shareholder Value vs. Stakeholder Value

2.2.6 Resultierende „neue“ Aufgabenfelder

2.2.7 Zwischenfazit

2.3 Wirkungsanalyse

2.3.1 Überblick über die vorhandenen Instrumente

2.3.2 Social Return on Investment

2.3.3 Der Sustainable Value Ansatz

2.3.4 London Benchmarking Group

2.4 Zwischenfazit

3 Multinationale Unternehmen in der Regionalentwicklung

3.1 Die Übernahme bürgerschaftlicher Verantwortung im regionalen Kontext

3.1.1 Soziale Ordnung und die Überwindung von Koordinationsproblemen

3.1.2 Soziales Kapital als Standortfaktor

3.1.3 Ziele regionaler Kooperation

3.2 Entwicklungspartnerschaft als Perspektive der Nachhaltigkeit

3.2.1 Regionale Corporate Citizenship

3.2.2 Regional Governance

3.2.3 Business Case Corporate Citizenship

3.2.4 Identifikation strategischer Handlungsfelder

4 Empirische Befunde angewandter Corporate Citizenship

4.1 Regionale Akteure in der Region Braunschweig

4.1.1 Die Region Braunschweig

4.1.2 Akteure in der Entwicklungspartnerschaft

4.1.3 Handlungsfelder regionaler Kooperation

4.1.4 Regionale Herausforderungen

4.1.4.1 Infrastruktur

4.1.4.2 Kultur:

4.1.5 Zwischenfazit

4.2 Das Fallbeispiel Volkswagen

4.2.1 Das Unternehmen als Bürger mit lokalem und globalem Einfluss

4.2.2 Standortgeschichte Volkswagen

4.2.3 Das Management von Nachhaltigkeit bei Volkswagen

4.2.4 Corporate Citizenship bei Volkswagen

4.2.5 Systematisierung des bürgerschaftlichen Engagements

4.2.5.1 Philanthropie

4.2.5.2 Betriebliche Sozialleistungen

4.2.5.3 Globale Politik

4.2.5.4 Gesellschaftspolitik

4.2.6 Zwischenfazit

4.3 Corporate Citizenship im internationalen Vergleich

4.3.1 Analyse einer international vergleichenden Studie

4.3.2 Diskussion der Studie im Hinblick auf Volkswagen

4.3.3 Zwischenfazit

5 Handlungsempfehlungen

5.1 Corporate Citizenship als Managementproblem

5.2 Stand der Implementierung bei Volkswagen

5.3 Integration von Corporate Citizenship in strategisches und operatives Management

6 Fazit

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit verfolgt das Ziel, theoretische Grundlagen zur Messung und zu regionalökonomischen Wirkungen sozialer Investitionen multinationaler Unternehmen zu schaffen. Dabei steht die Frage im Fokus, welche Wirkungen bürgerschaftliches Engagement auf regionaler Ebene entfaltet und wie diese – unter Einbeziehung regionaler Akteure – strategisch in die Unternehmensführung integriert werden können.

• Konzeptionelle Abgrenzung zwischen Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship (CC)
• Analyse von Instrumenten zur Wirkungsanalyse sozialer Investitionen (z.B. SROI, Sustainable Value Ansatz)
• Untersuchung der Bedeutung von Unternehmensnetzwerken und Regional Governance für die Regionalentwicklung
• Fallstudie zum gesellschaftlichen Engagement der Volkswagen AG in der Region Braunschweig
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur strategischen Implementierung bürgerschaftlichen Engagements

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Forschungsbedarf, Gegenstand, Zielsetzung, Aufbau und Methodik der Arbeit: Einführung in die Problemstellung des bürgerschaftlichen Engagements multinationaler Unternehmen und Darlegung der methodischen Vorgehensweise.

2 Corporate Social Responsibility, Corporate Citizenship und Wirkungsanalyse: Theoretische Einordnung der Konzepte CSR und CC sowie Vorstellung verschiedener Instrumente zur Messung sozialer Wirkungen.

3 Multinationale Unternehmen in der Regionalentwicklung: Analyse der Interaktion zwischen Unternehmen und Region sowie der Bedeutung von Netzwerken und Regional Governance.

4 Empirische Befunde angewandter Corporate Citizenship: Untersuchung der Akteure in der Region Braunschweig und detaillierte Fallstudie zum Engagement der Volkswagen AG.

5 Handlungsempfehlungen: Ableitung strategischer Empfehlungen zur Integration von Corporate Citizenship in das Management von Nachhaltigkeit.

6 Fazit: Zusammenfassung der Kernergebnisse und Ausblick auf zukünftige Forschungsnotwendigkeiten.

Schlüsselwörter

Corporate Citizenship, Corporate Social Responsibility, Volkswagen AG, Regionalentwicklung, Regional Governance, soziale Investitionen, Social Return on Investment, nachhaltige Unternehmensstrategie, bürgerschaftliches Engagement, Standortfaktor, Stakeholder, Wirkungsanalyse, Multinationale Unternehmen, Region Braunschweig, Netzwerke.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundlegend?

Die Arbeit untersucht das Konzept des bürgerschaftlichen Engagements (Corporate Citizenship) multinationaler Unternehmen und deren Bedeutung als regionalökonomische Akteure.

Welche zentralen Themenfelder stehen im Mittelpunkt?

Zentrale Themen sind die theoretische Abgrenzung von CSR und Corporate Citizenship, Methoden zur Messung sozialer Wirkungen sowie die Einbettung von Unternehmen in regionale Entwicklungsprozesse.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Ziel ist es, Handlungsempfehlungen für eine strategische und effiziente Implementierung von Corporate Citizenship in die Unternehmensführung zu erarbeiten, gestützt durch das Fallbeispiel Volkswagen.

Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?

Die Arbeit basiert primär auf einer umfangreichen Literaturanalyse, ergänzt durch Experteninterviews mit Verantwortlichen der Volkswagen AG.

Was wird im theoretischen Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil befasst sich mit der Definition von Corporate Citizenship, der Messung von sozialer Wirkung durch Instrumente wie SROI und SVA sowie der Rolle von Regional Governance.

Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?

Schlüsselbegriffe sind Corporate Citizenship, Nachhaltigkeitsmanagement, regionale Akteure, soziale Investitionen und strategische Unternehmensführung.

Wie bewertet die Arbeit das soziale Engagement von Volkswagen?

Die Arbeit identifiziert Volkswagen als ein Unternehmen, das in vielen Aufgabenfeldern der Corporate Citizenship aktiv ist, jedoch besteht noch Optimierungspotenzial bei der messbaren Evaluierung des Erfolgs.

Welche Bedeutung spielt die Region Braunschweig für die Fallstudie?

Die Region dient als exemplarischer Untersuchungsraum, um das Zusammenspiel zwischen einem multinationalen Konzern, lokalen Akteuren und dem Entstehen von Clusterstrukturen aufzuzeigen.