Social Recruiting für die Generation Y. Strategien für das Employer Branding

Inhaltsverzeichnis

• Abstract
• Abbildungsverzeichnis
• Inhaltsverzeichnis
• 1 Einleitung
• 1.1 Ausgangssituation
• 1.2 Zielsetzung
• 1.3 Aufbau der Arbeit
• 2 Recruiting
• 2.1 Einordnung des Recruiting
• 2.2 Bedeutung des Recruiting für Unternehmen
• 2.3 Der Recruiting Prozess
• 2.4 Aktuelle Trends im Recruiting
• 2.4.1 Demografischer Wandel
• 2.4.2 War for Talent
• 2.4.3 Digitaler Wandel
• 3 Social Media Recruiting
• 3.1 Einordnung des Begriffs Social Media
• 3.2 Motive und Ziele des Einsatzes von Social Media im Recruiting
• 3.3 Geeignete Social Media Plattformen
• 3.3.1 Facebook
• 3.3.2 Xing
• 3.3.3 LinkedIn
• 3.3.4 Instagram
• 3.3.5 Twitter
• 3.3.6 Youtube
• 4 Generation Y
• 4.1 Generationenkonzept
• 4.2 Arbeitgeberattraktivitätsfaktoren der Generation Y
• 5 Theoretische Grundlagen der Arbeitgeberwahl
• 5.1 Arbeitgeberwahl aus erwartungstheoretischer Sicht
• 5.2 Arbeitgeberwahl aus prozessualer Sicht

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Analyse von Social Recruiting für die Rekrutierung der Generation Y. Ziel ist es, herauszufinden, welche Recruitingmaßnahmen Unternehmen über Social Media abbilden können und wie sie ihre Attraktivitätsfaktoren auf diesen Plattformen platzieren. Die Forschungsfrage lautet: Welche Recruitingmaßnahmen können über Social Media abgebildet werden und wie werden die Arbeitgeberattraktivitätsfaktoren der Generation Y auf Social Media platziert?

• Einsatz von Social Media im Recruiting
• Relevanz von Social Media für die Rekrutierung der Generation Y
• Arbeitgeberattraktivitätsfaktoren der Generation Y
• Qualitative Analyse von Social Media Profilen deutscher Großunternehmen
• Effektive Recruitingmaßnahmen auf Social Media Plattformen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die den Kontext und die Relevanz des Themas beleuchtet. Kapitel 2 befasst sich mit dem allgemeinen Recruiting, seiner Bedeutung für Unternehmen und den aktuellen Trends, darunter der demografische Wandel, der War for Talent und der digitale Wandel. In Kapitel 3 wird Social Media Recruiting im Detail betrachtet. Es werden die Motive und Ziele des Einsatzes von Social Media im Recruiting erläutert und geeignete Plattformen wie Facebook, Xing, LinkedIn, Instagram, Twitter und Youtube vorgestellt. Kapitel 4 widmet sich der Generation Y, ihrem Generationenkonzept und den für sie relevanten Arbeitgeberattraktivitätsfaktoren. Kapitel 5 liefert die theoretischen Grundlagen der Arbeitgeberwahl aus erwartungstheoretischer und prozessualer Sicht.

Schlüsselwörter

Social Media Recruiting, Generation Y, Arbeitgeberattraktivitätsfaktoren, Recruitingmaßnahmen, Social Media Plattformen, qualitative Studie, Großunternehmen, Stellenanzeigen, Karriereveranstaltungen, digitale Transformation, demografischer Wandel, War for Talent.