Wesentliche Barrieren der Unternehmensgründung in Österreichs KMU während der Planungs- und Latenzphase

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Ausgangssituation
  • Gründungsquoten und Entwicklungstendenzen in Österreich
  • Österreichische Gründungsquote im internationalen Vergleich
  • Ursachenforschung
• Klärung zentraler Begrifflichkeiten
  • Unternehmertum vs. Entrepreneurship
    • Unternehmertum
    • Entrepreneurship
  • Potentieller Unternehmensgründer
  • Gründer
  • Jungunternehmer
  • Phasen der Unternehmensgründung
    • Vor-Gründungsphase
    • Gründungsphase
      • Latenzphase
      • Planungsphase
    • Nach-Gründungsphase
  • Arten der Gründung
  • Hemmende Faktoren im Gründungsprozess
  • Cluster-Regelung
• Interne Hemmnisse der Unternehmensgründung
  • Cluster Gründer
    • Mangelnde Ausdauer und Durchhaltevermögen
    • Mangelndes Selbstbewusstsein und unsicheres Auftreten
    • Mangelnde kommunikative Fähigkeiten
    • Angst vor dem Scheitern
    • Risikoaversion und fehlende Machbarkeitsüberzeugung
    • Mangelnde Flexibilität und Disziplin
    • Mangelndes Unabhängigkeitsstreben
    • Ideenlosigkeit und mangelndes Innovationsvermögen
    • Unzureichendes Problemlösungspotential
  • Cluster Management
    • Unzureichende Planungskompetenz
    • Fachliche Probleme
    • Mangelnde Branchenerfahrung
    • Mangelnde Führungskompetenz
    • Kaufmännische Probleme
• Cluster Umwelt
  • Mangelnde Unterstützung des sozialen Umfelds
  • Unzureichende Erziehung zur Selbstständigkeit
  • Negatives Image des Unternehmertums in der Öffentlichkeit
  • Unzureichende Vermittlung unternehmerischen Denkens
  • Fehlende Gründungsinfrastruktur
    • Gründungsberatung
    • Gründerausbildung
  • Unüberwindbare Markteintrittsbarrieren aufgrund zu hohen Wettbewerbs
  • Opportunitätskosten als Gründungshemmnis
  • Mangel an qualifizierten Arbeitskräften
  • Steuerliche Gründungshemmnisse
  • Rechtliche Barrieren
    • Fehlen von Genehmigungen als Gründungshemmnis
    • Fehlen von Befähigungsnachweisen oder Konzessionen als Gründungshemmnis
  • Schwer überwindbare bürokratische Hürden
  • Sozialversicherung für Unternehmer als Gründungshindernis
• Cluster Ressourcen
  • Mangelnde Kapitalverfügbarkeit
  • Niedriger Informationsgrad über das Gründungsgeschehen
  • Fehlendes soziales Netzwerk
  • Die Auswirkungen der Förderlandschaft auf die Gründungsquote

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit den wesentlichen Barrieren der Unternehmensgründung in Österreich. Sie analysiert die Herausforderungen, denen potenzielle Unternehmer in der Vor-Gründungsphase und Latenzphase begegnen, und untersucht die Faktoren, die die Gründungsaktivität hemmen.

• Analyse der Gründungsquoten und Entwicklungstendenzen in Österreich
• Vergleich der österreichischen Gründungsquote im internationalen Kontext
• Identifizierung und Analyse interner und externer Hemmnisse der Unternehmensgründung
• Bewertung der Bedeutung von Ressourcen und Unterstützungsmöglichkeiten für Gründer
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Förderung von Unternehmensgründungen in Österreich

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Unternehmensgründung in Österreich ein und erläutert den Fokus der Arbeit.

Das zweite Kapitel beleuchtet die Ausgangssituation der Unternehmensgründung in Österreich. Es analysiert die Gründungsquoten, Entwicklungstendenzen und den internationalen Vergleich.

Kapitel drei klärt zentrale Begrifflichkeiten und definiert wichtige Phasen des Gründungsprozesses.

Kapitel vier widmet sich den internen Hemmnissen der Unternehmensgründung. Es unterteilt diese in zwei Cluster: "Gründer" und "Management".

Kapitel fünf analysiert externe Hemmnisse der Unternehmensgründung, die in den Clustern "Umwelt" und "Ressourcen" zusammengefasst werden.

Schlüsselwörter

Unternehmensgründung, Gründungshemmnisse, Österreich, Vor-Gründungsphase, Latenzphase, interne Hemmnisse, externe Hemmnisse, Gründungsquoten, Ressourcen, Unterstützungsmöglichkeiten, Förderlandschaft, Entrepreneurship.