Die Bedeutung des Vertrauens in Konflikten zwischen Führungskräften und Mitarbeitern

Inhaltsverzeichnis

• Problemstellung
• Theoretische und begriffliche Grundlagen
  • Führungskräfte
    • Definition Führungskräfte
    • Zusammenfassung
  • Führungsbeziehungen
    • Definition Führungsbeziehung
    • Führung und Macht
    • Ausrichtung von Führungsbeziehungen
• Konflikte
  • Konfliktbegriff
    • Definition Konflikt
    • Zusammenfassung
    • Konfliktursachen
  • Konfliktebenen
  • Konfliktarten
    • Paarkonflikte
    • Organisatorische Konflikte
    • Heiße und kalte Konflikte
  • Konfliktverlauf
  • Auswirkungen von Konflikten auf eine Führungsbeziehung
  • Verhaltensmuster in Konflikten
• Vertrauen
  • Definition
  • Abgrenzung
  • Umstände für Vertrauen
  • Determinanten
  • Gründe für Vertrauen
  • Vertrauensformen
  • Vertrauen in Führungsbeziehungen
  • Vertrauen in Konflikten
• Vertrauen im Eskalationsmodell
  • Eingrenzung der Konfliktart
  • Eingrenzung der Vertrauensart
  • Eingrenzung der Eskalationsstufen
  • Übergangsmechanismen und Vertrauen
    • Projektionsmechanismus
    • Generalisierungsmechanismus
    • Feindbildmechanismus
    • Interpunktionsmechanismus
    • Mechanismus der sich-selbst-erfüllenden Prophezeiung
  • Zusammenfassender Mechanismus
• Schlussbetrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die Bedeutung von Vertrauen in Konflikten zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Ziel ist es, die Entstehung und Entwicklung von Vertrauen in Konfliktsituationen zu analysieren und die Auswirkungen von Vertrauen auf den Konfliktverlauf zu erforschen.

• Definition und Abgrenzung von Vertrauen in Führungsbeziehungen
• Analyse von Konfliktursachen und -arten in Führungsbeziehungen
• Einfluss von Vertrauen auf den Konfliktverlauf und die Eskalation
• Bedeutung von Vertrauen für die Konfliktlösung und die nachhaltige Entwicklung von Führungsbeziehungen

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel stellt die Problemstellung der Arbeit vor und erläutert den Forschungsgegenstand. Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen zu Führungskräften, Führungsbeziehungen und Konflikten erörtert. Die Kapitel 3 und 4 widmen sich der Bedeutung von Vertrauen in Führungsbeziehungen und Konflikten. Kapitel 5 analysiert den Einfluss von Vertrauen auf den Konfliktverlauf im Eskalationsmodell. Die Arbeit endet mit einer Schlussbetrachtung, die die wichtigsten Ergebnisse zusammenfasst und Ausblicke auf weitere Forschungsfelder gibt.

Schlüsselwörter

Führungskräfte, Führungsbeziehungen, Konflikte, Vertrauen, Eskalationsmodell, Konfliktverlauf, Konfliktlösung, Führungsstil, Macht, Kommunikation, Zusammenarbeit.