KMU-Kooperationen. Coopetition als Unternehmensstrategie

Inhaltsverzeichnis

• Coopetition als KMU-Unternehmensstrategie
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Management Summary
• Einleitung
• Problemstellung
• Ziel der Arbeit und die zentrale Fragestellung
• Forschungsmethodik
• Aufbau der Arbeit
• Stand der Forschung
• Merkmale der Kooperation
• Hindernisse bei Kooperationen
• Theoretische Erklärungsansätze
• Zusammenfassung der theoretischen Ansätze
• Funktion des Vertrauens
• Empirische Untersuchung
• Untersuchungsdesign
• Hypothesenmodell
• Aufbau und Struktur der Untersuchung
• Ergebnisse
• KMU in Europa-19
• Strukturfaktoren
• Anzahl Kooperationspartner
• Zeitachse und Strategiebedeutung
• Wettbewerbsfähigkeit
• Konklusion
• Gesamtfazit
• Kritische Reflexion der Arbeit
• Ausblick
• Literaturverzeichnis
• Anhang A
• Anhang B
• Anhang C
• Anhang D

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit „Coopetition als KMU-Unternehmensstrategie“ untersucht das Phänomen der Coopetition als ein komplexes und dynamisches Zusammenspiel von Konkurrenz und Kooperation. Die Arbeit zielt darauf ab, die Nutzung von Coopetition als strategische Entscheidungsgrundlage zur Sicherung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit zu analysieren und die Rolle des Vertrauens in diesem Kontext zu beleuchten.

• Analyse der Merkmale von KMU-Kooperationen
• Untersuchung von Hindernissen bei Kooperationen
• Anwendung verschiedener theoretischer Ansätze (Transaktionskostentheorie, Kontingenztheorie, Spieltheorie)
• Bedeutung des Vertrauens in KMU-Kooperationen
• Empirische Untersuchung des Einflusses von Coopetition auf die Wettbewerbsfähigkeit von KMU

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Coopetition als KMU-Unternehmensstrategie ein, definiert die Problemstellung und die zentrale Fragestellung der Arbeit. Zudem werden die Forschungsmethodik und der Aufbau der Arbeit erläutert. Das Kapitel „Stand der Forschung“ beleuchtet die Merkmale von KMU-Kooperationen, die Hindernisse bei Kooperationen sowie die theoretischen Erklärungsansätze. Die empirische Untersuchung wird im gleichnamigen Kapitel vorgestellt, welches das Untersuchungsdesign, das Hypothesenmodell und den Aufbau und die Struktur der Untersuchung beschreibt. Die Ergebnisse der empirischen Untersuchung werden im Kapitel „Ergebnisse“ präsentiert, wobei die Ergebnisse in Bezug auf KMU in Europa-19, Strukturfaktoren, Anzahl Kooperationspartner, Zeitachse und Strategiebedeutung sowie Wettbewerbsfähigkeit analysiert werden. Die „Konklusion“ fasst die wichtigsten Ergebnisse zusammen, reflektiert die Arbeit kritisch und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschungsfragen.

Schlüsselwörter

Coopetition, KMU-Unternehmensstrategie, Kooperation, Konkurrenz, Wettbewerbsfähigkeit, Vertrauen, Transaktionskostentheorie, Kontingenztheorie, Spieltheorie, empirische Untersuchung, KMU in Europa, Strukturfaktoren, Anzahl Kooperationspartner, Zeitachse, Strategiebedeutung.