Arbeitswelt 4.0: Auswirkungen für MitarbeiterInnen und Führungskräfte im Homeoffice

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Theorie und Forschungsstand
  • Persönlichkeit
    • Begriffsbestimmung
    • Das integrative Modell der Persönlichkeitspsychologie nach McAdams & Palms (2006)
    • Das Fünf-Faktoren-Modell von Costa & McCrea (1989)
  • Work-Life-Balance im Homeoffice
    • Der Life-Ansatz nach Sonnentag & Fitz (2010)
  • Stresserleben
    • Das Lernzonen-Modell nach Senninger (2000)
    • Das Anforderungs-Bewältigungs-Paradigma nach Lazarus & Launier (1981)
    • Das transaktionale Stressmodel nach Lazarus (1966)
    • Stressbedingte Auswirkungen
  • Empirischer Forschungsstand
  • Forschungsfragen und Hypothesen
• Methode
  • Stichprobenbeschreibung und Untersuchungsablauf
  • Erhebungsinstrumente
    • Persönlichkeit
    • Work-Life-Balance im Homeoffice
    • Stresserleben
    • Übersicht über die Reliabilitäten der verwendeten Skalen
  • Datenanalyse
    • Testung der Hypothesen 1, 2 und 3
    • Testung der Hypothese 4
    • Testung der Hypothese 5
    • Testung der Hypothese 6
    • Testung der Hypothese 7
• Ergebnisse
  • Deskriptive Statistiken
  • Inferenzstatistische Prüfung
    • Ergebnisse der Hypothesen 1, 2 und 3
    • Ergebnisse der Hypothese 4
    • Ergebnisse der Hypothese 5
    • Ergebnisse der Hypothese 6
    • Ergebnisse der Hypothese 7
• Diskussion
  • Interpretation und Diskussion der Stichprobe und der deskriptiven Daten
  • Interpretation und Diskussion der Hypothesen 1, 2 und 3
  • Interpretation und Diskussion der Hypothesen 4 und 5
  • Interpretation und Diskussion der Hypothese 6
  • Interpretation und Diskussion von Hypothese 7
  • Weitere Diskussionspunkte
  • Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit untersucht die Auswirkungen der Arbeitswelt 4.0 auf Mitarbeiter und Führungskräfte im Homeoffice. Im Fokus steht dabei die Qualität der Work-Life-Balance im Homeoffice, die durch die Big-Five-Persönlichkeitsfaktoren und Stresserleben beeinflusst wird.

• Die Auswirkungen von Persönlichkeitsmerkmalen (Big-Five-Faktoren) auf die Work-Life-Balance im Homeoffice.
• Der Zusammenhang zwischen Stresserleben und der Qualität der Work-Life-Balance im Homeoffice.
• Die Rolle von Persönlichkeitsmerkmalen als Mediator im Zusammenhang zwischen Stresserleben und Work-Life-Balance im Homeoffice.
• Unterschiede zwischen Mitarbeitern und Führungskräften hinsichtlich ihrer Persönlichkeitsmerkmale, Stresserlebens und Work-Life-Balance im Homeoffice.
• Implikationen der Ergebnisse für Präventionsmaßnahmen im Bereich Stressmanagement und Work-Life-Balance.

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema der Arbeitswelt 4.0 und des Homeoffice ein und stellt die Relevanz der Untersuchung dar. Kapitel 2 befasst sich mit den theoretischen Grundlagen der Arbeit und dem Forschungsstand zu Persönlichkeit, Work-Life-Balance, Stresserleben und dessen Auswirkungen. Kapitel 3 beschreibt die Methode der Datenerhebung und -analyse. Die Ergebnisse der Untersuchung werden in Kapitel 4 präsentiert. Kapitel 5 interpretiert und diskutiert die Ergebnisse und leitet daraus Schlussfolgerungen und Empfehlungen ab.

Schlüsselwörter

Die Arbeit fokussiert auf die Themen Arbeitswelt 4.0, Homeoffice, Work-Life-Balance, Stresserleben, Persönlichkeitsmerkmale (Big-Five-Faktoren), Mitarbeiter, Führungskräfte, Präventionsmaßnahmen.