Zertifizierung in der Hernienchirurgie

Inhaltsverzeichnis

• ABSTRACT
• ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
• ABBILDUNGSVERZEICHNIS
• TABELLENVERZEICHNIS
• ANHANGSVERZEICHNIS
• 1. EINLEITUNG
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Fragestellungen und Zielsetzung
• 1.3 Übersicht über die Arbeit
• 2. THEORETISCHER TEIL
• 2.1 Allgemeiner Teil
• 2.1.1 Qualitätsbegriff im Krankenhaus
• 2.1.2 Qualitätsmanagement in Gesundheitseinrichtungen
• 2.1.3 Qualitätsindikatoren
• 2.1.4 Zertifizierungen und Zentrumsbildung in Krankenhäusern
• 2.2 Spezieller Teil
• 2.2.1 Hernienchirurgie
• 2.2.2 Externe Qualitätssicherung in der Hernienchirurgie
• 2.2.3 Zertifizierung zum Hernienzentrum
• 3. METHODE
• 3.1 Das BundeswehrZentralkrankenhaus
• 3.2. Qualitätsmanagement am BWZK
• 3.2.1 Leitbild und Leitsatz
• 3.2.2 Zertifizierungen
• 3.3 Die Klinik für Allgemein-, Visceral- und Thoraxchirurgie am BWZK
• 3.3.1 Hernienzentrum am Bundeswehrzentralkrankenhaus
• 3.4 Ein- und Ausschlusskriterien
• 3.5 Datenakquise und Datenaggregation
• 3.6 Datenauswertung
• 3.7 Statistik
• 4. ERGEBNISSE
• 4.1 Strukturvergleich
• 4.2 Beschreibung der Kollektive vor und nach Zertifizierung
• 4.3 Veränderungen bei der Anzahl und Schwere der Fälle
• 4.4 Auswirkungen der Zertifizierung auf die Prozess- und Ergebnisqualität
• 4.4.1 Prozessqualität
• 4.4.2 Ergebnissqualität der chirurgischen Behandlung
• 4.5 Controllingdaten
• 4.6 Zusammenfassung der Ergebnisse
• 5. DISKUSSION
• 5.1 Interpretation der eigenen Ergebnisse
• 5.2 Beurteilung des eigenen Vorgehens
• 5.3 Ausblick
• LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS
• ANHANG
• Anhang 1: Follow-up Bogen Leistenhernie 1 Jahr
• Anhang 2: Follow-up Bogen Narbenhernie 1 Jahr
• Anhang 3: Joint Commission International Standards
• Anhang 4: Datenerfassungsmatrix der Masterarbeit
• DANKSAGUNG

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit befasst sich mit der Evaluierung der Auswirkungen der Zertifizierung zum Referenzzentrum für Hernienchirurgie auf verschiedene Aspekte der Behandlungsqualität und des Erlöses. Die Arbeit untersucht, ob sich die Zertifizierung auf die Behandlungsqualität, die Patientensicherheit, die Behandlungsergebnisse und die finanzielle Situation des Hernienzentrums auswirkt.

• Bewertung der Auswirkungen der Zertifizierung auf die Behandlungsqualität in verschiedenen Dimensionen (Struktur, Prozess und Ergebnis)
• Analyse des Einflusses der Zertifizierung auf die finanzielle Situation des Hernienzentrums
• Beurteilung der Veränderungen im Patientenkollektiv vor und nach der Zertifizierung
• Untersuchung der Entwicklung von Prozess- und Ergebnisindikatoren im Zusammenhang mit der Zertifizierung
• Diskussion der Ergebnisse und deren Relevanz für die Qualitätssicherung in der Hernienchirurgie

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit erläutert. Im theoretischen Teil werden die Grundlagen des Qualitätsmanagements im Krankenhaus, der Qualitätsindikatoren und der Zertifizierung sowie die spezifischen Aspekte der Hernienchirurgie und der Zertifizierung zum Hernienzentrum behandelt. Die Methode beschreibt den methodischen Aufbau der Arbeit, die Datenakquise und -analyse sowie die statistischen Verfahren. In den Ergebnissen werden die Daten des Hernienzentrums vor und nach der Zertifizierung präsentiert und die Veränderungen in den verschiedenen Kategorien der Behandlungsqualität und des Erlöses dargestellt. Die Diskussion interpretiert die Ergebnisse, beurteilt das eigene Vorgehen und gibt einen Ausblick auf weitere Forschungsmöglichkeiten.

Schlüsselwörter

Die Masterarbeit fokussiert auf die Themen Zertifizierung, Hernienchirurgie, Qualitätsmanagement und Outcome. Die Arbeit untersucht die Auswirkungen der Zertifizierung zum Hernienzentrum auf die Behandlungsqualität, die Patientensicherheit, die Behandlungsergebnisse und den Erlös. Die Arbeit berücksichtigt auch die Entwicklung der Strukturdaten, Prozessdaten und Ergebnisdaten sowie die Veränderungen im Patientenkollektiv vor und nach der Zertifizierung.