Erfolgreiche Durchführung einer Digital Due Diligence. M&A im Digitalisierungsumfeld

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Zielsetzung

1.3 Vorgehensweise

2. Begriffliche Grundlagen

2.1 Unternehmensbewertung

2.2 Unternehmenstransaktion

2.3 Due Diligence

2.4 Digitalisierung

2.5 Digitale Reifegradmodelle

3. Ablauf Digital Due Diligence

3.1 Unternehmensanalyse

3.2 Umfeldanalyse

3.3 Validierung des Businessplans

3.4 Due Diligence Bericht

4. Vergleich Digital Due Diligence Ansätze

4.1 Aufgliederung

4.2 Onlineumfrage

4.3 Analyse

5. Bewertung

5.1 Bewertung der Kriterien

5.2 Bewertung der Prozessfaktoren

6. Erfolgsfaktoren Digital Due Diligence

6.1 Bewertungsspezifische Faktoren

6.2 Prozessuale Faktoren

7. Schlussfolgerung und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Masterarbeit hat zum Ziel, die Erfolgsfaktoren der strategischen Analyse im Rahmen der Digital Due Diligence für den Erfolg einer Unternehmenstransaktion zu beleuchten, wissenschaftliche Erkenntnisse für die praktische Durchführung darzustellen und diese mittels einer Expertenumfrage zu validieren.

• Digitalisierung von Geschäftsmodellen in M&A-Prozessen
• Methoden und Vergleich bestehender Digital Due Diligence-Ansätze
• Identifikation bewertungsspezifischer und prozessualer Erfolgsfaktoren
• Validierung durch eine Experten-Onlineumfrage
• Bedeutung der digitalen Transformation für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die Problemstellung, die Forschungsziele und die Vorgehensweise der Arbeit.

2. Begriffliche Grundlagen: Es werden die zentralen Begriffe wie Unternehmensbewertung, M&A, Due Diligence, Digitalisierung und Reifegradmodelle definiert.

3. Ablauf Digital Due Diligence: Dieser Abschnitt beschreibt den schematischen Ablauf der Digital Due Diligence inklusive Unternehmens- und Umfeldanalyse sowie Businessplan-Validierung.

4. Vergleich Digital Due Diligence Ansätze: Hier werden die Ansätze großer Beratungsunternehmen verglichen und durch eine Onlineumfrage unter Experten ergänzt.

5. Bewertung: Die Kriterien und prozessualen Faktoren werden anhand der Literatur und der Umfrageergebnisse detailliert bewertet.

6. Erfolgsfaktoren Digital Due Diligence: Zusammenführung der Ergebnisse zur Definition bewertungsspezifischer und prozessualer Erfolgsfaktoren.

7. Schlussfolgerung und Ausblick: Kritische Reflexion der Ergebnisse sowie ein Ausblick auf die zukünftige Bedeutung der Digital Due Diligence.

Schlüsselwörter

Digital Due Diligence, Digitalisierung, Mergers & Acquisition, Due Diligence, Technologie, Transaktionen, Unternehmensbewertung, Digitale Transformation, Geschäftsmodell, Digital Maturity, IT-Infrastruktur, Unternehmenskauf, Erfolgsfaktoren, Marktanalyse, Kundenanalyse.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit primär?

Die Arbeit untersucht die Faktoren für eine erfolgreiche Durchführung einer Digital Due Diligence im Kontext von Unternehmenstransaktionen.

Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?

Die Arbeit befasst sich mit der digitalen Transformation, Bewertungsmodellen für digitale Reife und den spezifischen Herausforderungen im M&A-Prozess.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Das Ziel ist es, die Erfolgsfaktoren der strategischen Analyse bei der Digital Due Diligence zu identifizieren und wichtige Aspekte für die praktische Umsetzung herauszuarbeiten.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Es wird eine Literaturanalyse durchgeführt, ergänzt durch eine Onlineumfrage unter Experten zur Validierung der Erkenntnisse.

Was steht im Hauptteil der Arbeit im Mittelpunkt?

Der Hauptteil analysiert den Ablauf einer Digital Due Diligence, vergleicht Ansätze verschiedener Beratungsunternehmen und bewertet die identifizierten Erfolgsfaktoren.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?

Wesentliche Begriffe sind Digital Due Diligence, Digitale Transformation, Erfolgsfaktoren, Geschäftsmodell-Bewertung und Mergers & Acquisitions.

Warum ist das "Beratungsteam" laut der Umfrage so wichtig?

Das Beratungsteam gilt als erfolgskritisch, da dessen spezifisches Wissen und Erfahrung für die komplexe Analyse der digitalen Reife eines Zielunternehmens entscheidend sind.

Welche Rolle spielt das "Geschäftsmodell" in der Prüfung?

Das Geschäftsmodell ist laut Analyse der wichtigste Punkt, da es alle anderen Themenbereiche wie Technologie, IT und Marktzukunftsfähigkeit teilweise mit einschließt.