Diplomarbeit, 2008
95 Seiten, Note: 2,7
Diese Diplomarbeit befasst sich mit der neuen Rolle der Krankenhäuser im deutschen Gesundheitswesen, insbesondere im Hinblick auf die integrierte Versorgung. Sie untersucht die Auswirkungen der veränderten Rahmenbedingungen auf die Krankenhauslandschaft und analysiert verschiedene Modelle der integrierten Versorgung, die den Krankenhäusern neue Möglichkeiten eröffnen.
Kapitel 1 führt in die Thematik der Diplomarbeit ein und erläutert die Problemstellung sowie die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet die Ausgangssituation der deutschen Krankenhäuser und analysiert die Auswirkungen der veränderten Rahmenbedingungen auf die Krankenhauslandschaft. Kapitel 3 beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen der integrierten Versorgung und stellt verschiedene Modelle und Ansätze vor. Kapitel 4 untersucht die konkrete Umsetzung neuer Versorgungswege in deutschen Krankenhäusern und beleuchtet verschiedene populationsbezogene Modelle der integrierten Versorgung sowie die gesetzliche Variante der Teilnahme von Krankenhäusern an der ambulanten Versorgung.
Integrierte Versorgung, Krankenhauslandschaft, Managed Care, Medizinische Versorgungszentren, Disease Management, DMPs, §116b SGB V, §73c SGB V, §95 SGB V, ambulante Versorgung, stationäre Versorgung, Gesundheitswesen, Versorgungsmanagement, Krankenhausambulanz.
Es handelt sich um eine fachübergreifende Zusammenarbeit zwischen Krankenhäusern und niedergelassenen Ärzten, um die Patientenversorgung effizienter zu gestalten.
Ein MVZ ist eine fachübergreifende, ambulante Einrichtung, die oft von Krankenhäusern gegründet wird, um die Schnittstelle zwischen stationärer und ambulanter Behandlung zu schließen.
Managed Care umfasst Konzepte zur Steuerung von Kosten und Qualität der Versorgung, etwa durch koordinierte Behandlungspfade oder populationsbezogene Modelle.
Dieser Paragraph regelt die ambulante Behandlung im Krankenhaus bei hochspezialisierten Leistungen oder seltenen Erkrankungen.
Veränderte rechtliche Rahmenbedingungen und der Kostendruck zwingen Krankenhäuser dazu, ihre Prozesse zu optimieren und neue Versorgungswege zu erschließen.
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