Wissenschaftlicher Aufsatz, 2002
10 Seiten
Von den verschiedenen Arten der Unternehmensführung sind einige unter
schlagwortartigen Begriffen bekannt, die sogenannten „Management-by-...“ –
Methoden (kurz: Mb-M). Häufig werden jedoch neue Bezeichnungen
geschaffen, ohne dass wirklich gravierende Unterschiede bestehen. Vieles in
der Nomenklatur hat daher eher mit Modeerscheinungen zu tun als mit der
Notwendigkeit einer Änderung des Führungsstils. Der folgende Beitrag versucht
nun, einige bekannte Mb-M zu charakterisieren und auf Gemeinsamkeiten
sowie Unterschiede zu analysieren. Dabei wird klar, dass gewisse
Grundmerkmale immer vorhanden sind, welche daher als wesentliche
Managementelemente identifiziert werden können.
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