Bachelorarbeit, 2008
47 Seiten, Note: 1,7
Diese Bachelorarbeit untersucht Gleichstellungspolitische Strategien in deutschen Unternehmen. Die Arbeit analysiert die Grundsätze der Gleichstellungspolitik, beleuchtet Gender Mainstreaming und Diversity Management und bewertet deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg.
Die Einleitung beschreibt die Zielsetzung und Fragestellungen der Arbeit. Das Kapitel zu den Grundsätzen der Gleichstellungspolitik beleuchtet Aufgaben, Ziele und relevante Maßnahmen, einschließlich der europäischen und deutschen Rechtsgrundlagen. Das Kapitel zu Gender Mainstreaming und Diversity Management untersucht die Aufgaben und Ziele beider Konzepte und deren Schnittmengen. Das Kapitel zur Gleichstellungspolitik als Erfolgsfaktor analysiert betriebliche Gleichstellung, Messkriterien (wie Befragungen und die Balanced Diversity Scorecard) und implementierte Maßnahmen anhand von Fallstudien des RWE und der Commerzbank Konzerne.
Gleichstellung, Gleichstellungspolitik, Gender Mainstreaming, Diversity Management, Frauenförderung, Unternehmen, Erfolgsfaktoren, RWE, Commerzbank, Balanced Diversity Scorecard, Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG), EU-Richtlinien.
Ziel ist es, die Chancengleichheit von Frauen und Männern zu fördern, Diskriminierung abzubauen und die Ressourcen aller Mitarbeiter (z.B. durch gleichen Lohn und gleiche Bildungschancen) optimal zu nutzen.
Gender Mainstreaming ist ein politischer Ansatz zur Berücksichtigung der Geschlechterperspektive in allen Prozessen. Diversity Management ist ein ökonomischer Ansatz, der die Vielfalt (Alter, Herkunft, Geschlecht) als Wettbewerbsvorteil nutzt.
Unternehmen profitieren von unterschiedlichen Perspektiven in der Führungsebene, einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und einer besseren Positionierung im internationalen Wettbewerb um Fachkräfte.
Das AGG ist die gesetzliche Grundlage in Deutschland, die Benachteiligungen aus Gründen der Rasse, ethnischen Herkunft, des Geschlechts, der Religion, Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identität verhindern soll.
Instrumente zur Messung sind Mitarbeiterbefragungen oder die "Balanced Diversity Scorecard", die Kennzahlen zur Vielfalt und Chancengerechtigkeit erfasst.
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