Diplomarbeit, 2008
71 Seiten, Note: 1,8
1 Einleitung und Ziel der Arbeit
1.1 Problemstellung
1.2 Gang und Ziel der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen alternativer Kraftstoffe
2.1 Definition und Allgemeine Darstellung
2.2 Erdgas (CNG)
2.3 Ethanol-Kraftstoff (Bio-Ethanol)
2.4 Methylester (Biodiesel)
2.5 Biogas
2.6 Pflanzenöle
2.7 Autogas (LPG)
3 Politische und rechtliche Rahmenbedingungen
3.1 EU-Nachhaltigkeitsstrategie
3.2 Das Kyoto-Protokoll
3.3 Richtlinie 2003/30/EG
3.4 Kraftstoffstrategie der Bundesregierung
3.5 Abgas-Norm und Feinstaubplakette
4 Betriebliches Umweltmanagement
5 Theoretische Grundlagen des Logistik-Controlling
5.1 Definition und allgemeine Darstellung
5.2 Logistikkosten- und -leistungsrechnung
5.2.1 Logistikleistungen
5.2.2 Fuhrparkkosten als Bestandteil der Logistikkosten
5.3 Ablauf des Logistik-Controlling
6 Die Geschichte der Firma MATTHIES
7 Logistik-Controlling in der Praxis
7.1 Zielanalyse
7.2 Status quo Fuhrparkanalyse bei der Firma MATTHIES
7.2.1 Fahrzeugbestand
7.2.2 Derzeitige Fuhrparkkosten
7.3 Soll- / Ist-Vergleich (Zielanalyse / Status quo)
7.4 Vergleich der unterschiedlichen Kraftstoffe
7.4.1 Erdgas (CNG)
7.4.2 Ethanol-Kraftstoff (Bio-Ethanol)
7.4.3 Methylester (Biodiesel)
7.4.4 Biogas
7.4.5 Pflanzenöle
7.4.6 Autogas
7.5 Untersuchungsergebnis - Entscheidung für eine Kraftstoffa
7.6 Zeitlicher Ablauf der Umrüstung
7.7 Einsparpotential für die Filiale in Heide
8 Zukünftige Chancen und Risiken, Synergieeffekte
9 Zusammenfassung und Ausblick
Die Diplomarbeit untersucht die Eignung und Wirtschaftlichkeit verschiedener alternativer Kraftstoffe für die Fahrzeugflotte der Firma MATTHIES. Ziel ist es, durch eine fundierte Kostenanalyse im Logistik-Controlling einen Plan zur schrittweisen Umrüstung des Fuhrparks zu entwickeln, der sowohl ökonomische als auch ökologische Optimierungspotenziale ausschöpft.
2.1 Definition und Allgemeine Darstellung
Energieträger für Otto- und Dieselmotoren, die herkömmliche aus Mineralöl hergestellte Kraftstoffe ersetzen können, werden als alternative Kraftstoffe bezeichnet (vgl. Mineralölwirtschaftsverband e.V. 2001: 6).
Dazu zählen unter anderem
Erdgas (CNG)
Ethanol-Kraftstoff (Bio-Ethanol)
Methylester (Biodiesel)
Biogas
Pflanzenöle
Autogas (LPG)
Bei den aufgezählten Kraftstoffen nimmt Erdgas eine Sonderstellung ein, da es sich dabei um einen fossilen Brennstoff handelt, der unter anderem aus unterirdischen Lagerstätten in der Nordsee gewonnen wird. Erdgas stellt somit zwar grundsätzlich eine Alternative zu fossilem Diesel dar, ist jedoch nicht biogenen Ursprungs (vgl. The Energy Saving Trust 2005: 15).
Es besteht weiterhin die Möglichkeit, synthetische Kraftstoffe aus Biomasse, so genannte BtL-Kraftstoffe (Biomass-to-Liquid) herzustellen. Der große Vorteil dieser neuen Generation von Kraftstoffen besteht darin, dass dafür viele verschiedene Rohstoffe genutzt werden können. Da es sich dabei jedoch um eine noch nicht am Markt verfügbare Entwicklung handelt, wird der Autor darauf im weiteren Verlauf der Arbeit nicht weiter eingehen (vgl. Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe 2007: 33).
Im Gegensatz zu fossilen Brennstoffen werden die alternativen Kraftstoffe, mit Ausnahme von Erdgas, aus nachwachsenden Rohstoffen produziert. Bei ökologisch sinnvoller Nutzung der Anbauflächen kann somit eine unbeschränkte Reproduktion gewährleistet werden (s. Abb. 1).
Abbildung 1 macht deutlich, dass bei der Produktion von Biomethan und BtL die Biomasse am effektivsten genutzt wird. Durch die Verwertung der Nebenprodukte bei Rapsöl, Biodiesel und Bioethanol wird jedoch die Bilanz verbessert (vgl. Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe e.V. 2007: 39).
1 Einleitung und Ziel der Arbeit: Einführung in die strategische Bedeutung der Logistik und Fuhrparkoptimierung sowie Vorstellung des Untersuchungsziels bei der Firma MATTHIES.
2 Theoretische Grundlagen alternativer Kraftstoffe: Definition und detaillierte Erläuterung der verschiedenen alternativen Energieträger wie Erdgas, Ethanol, Biodiesel und Autogas.
3 Politische und rechtliche Rahmenbedingungen: Darstellung der gesetzlichen Vorgaben, wie EU-Strategien, das Kyoto-Protokoll und Abgasnormen, welche den Einsatz alternativer Kraftstoffe beeinflussen.
4 Betriebliches Umweltmanagement: Erläuterung der Integration ökologischer Aspekte in das logistische Gesamtsystem und den Zielkonflikt zwischen Kosten und Umweltschutz.
5 Theoretische Grundlagen des Logistik-Controlling: Einführung in die Methoden des Logistik-Controlling sowie die Bedeutung der Logistikkosten- und -leistungsrechnung.
6 Die Geschichte der Firma MATTHIES: Historischer Abriss der Firmengründung und der Entwicklung der Transportlogistik.
7 Logistik-Controlling in der Praxis: Detaillierte Analyse des Ist-Zustandes des Fuhrparks, Kostenvergleiche der Kraftstoffalternativen und der Umrüstungsplan für die Filiale Heide.
8 Zukünftige Chancen und Risiken, Synergieeffekte: Diskussion über weitere Potenziale wie Marketing durch Umweltschutz und Optimierung der Tourenplanung.
9 Zusammenfassung und Ausblick: Zusammenfassendes Fazit zur wirtschaftlichen Sinnhaftigkeit der Umrüstung und Ausblick auf künftige Entwicklungen.
Logistik-Controlling, Fuhrparkmanagement, Alternative Kraftstoffe, Erdgas, Biodiesel, Autogas, Pflanzenöl, Kostensenkungspotenzial, Distributionslogistik, Nachhaltigkeit, Treibstoffverbrauch, Emissionsminderung, Wirtschaftlichkeit, Fuhrparkkosten, Umweltmanagement
Die Arbeit befasst sich mit der Analyse und dem Vergleich verschiedener alternativer Kraftstoffe zur Optimierung des Fuhrparkeinsatzes in einem Großhandelsunternehmen mit Fokus auf Kostensenkung und ökologischer Verantwortung.
Zentrale Themen sind das Logistik-Controlling, die Analyse von Fuhrparkkosten, rechtliche Rahmenbedingungen für den Umweltschutz sowie die technische und ökonomische Bewertung von Kraftstoffalternativen wie CNG, LPG und Biokraftstoffen.
Das primäre Ziel ist es, denjenigen Treibstoff zu identifizieren, der für die Fahrzeugflotte der Firma MATTHIES in der Filiale Heide sowohl in ökonomischer als auch in ökologischer Hinsicht die größten Verbesserungspotenziale bietet.
Der Autor nutzt eine Kombination aus Literaturanalyse zur theoretischen Fundierung und einer praktischen Kosten-Nutzen-Analyse sowie Amortisationsrechnungen für die verschiedenen Umrüstungsvarianten des Fuhrparks.
Der Hauptteil umfasst den Vergleich fossiler und alternativer Kraftstoffe, eine detaillierte Status-quo-Analyse der MATTHIES-Fahrzeugflotte, Beispielrechnungen zu Kostenersparnissen und die Entwicklung eines zeitlichen Umrüstungsplans.
Logistik-Controlling, alternative Kraftstoffe, Fuhrparkkosten, Amortisation, nachhaltige Wirtschaftsweise und Distributionslogistik.
Aufgrund der durchgeführten Analysen zeigt Erdgas das größte Einsparpotenzial bei den Treibstoffkosten und bietet durch die Dual-Fuel-Technik die notwendige Flexibilität und Zuverlässigkeit für den gewerblichen Einsatz der Transporter.
Pflanzenöl erfordert hohe Umrüstungskosten bei längeren Amortisationszeiten, während bei Biodiesel der Mehrverbrauch die Kostenvorteile zunichtemacht und die fehlende Herstellerfreigabe Garantierisiken birgt.
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