Sportmanager in schwedischen Vereinen

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Relevanz des Projektes

3. Zu den Bergriffen „Sportmanager“ und „Euro-Manager“

4. Forschungsstand

5. Methodischer Zugang

6. Das schwedische Sportmodell

7. Tätigkeitsforschung

8. Interkulturelle Notwendigkeit für Manager in Schweden

9. Vereinssituation in Deutschland

10. Angebote einer universitären Sportmanagementausbildung in Deutschland und in Schweden

11. Erstellung des Befragungsinstrumentes

12. Profildaten der befragten Personen und Organisationen

12.1 Positionsbezeichnungen

12.2 Beschäftigungsverhältnisse

12.3 Geschlecht und Alter

12.4 Anzahl der Vereinsmitglieder

12.5 Rolle des Hochleistungssports im Vergleich zum Breiten- und Freizeitsport

12.6 Anzahl der ehrenamtlichen bzw. hauptamtlichen Mitarbeiter

12.7 Bezahlte Führungskräfte

12.8 Beruf vor der bezahlten Vereinstätigkeit bzw. neben der ehrenamtlichen Tätigkeit

12.9 Bildungsabschluss

13. Tätigkeiten

13.1 Vergleich zum selbstverwaltendem Sport in Deutschland

13.2 Formalisierungsgrad

13.3 Vergleich zum selbstverwaltendem Sport in Deutschland

14. Qualifikationen

14.1 Vergleich zum selbstverwaltendem Sport in Deutschland

14.2 Weiterbildungsbedarf

14.3 Geforderte Qualifikationen für die Sportmanager der Zukunft

15. Rekrutierung

15.1 Vergleich zum selbstverwaltendem Sport in Deutschland

15.2 Sportbezug

15.3 Vergleich zum selbstverwaltendem Sport in Deutschland

16. Zum Professionalisierungsgrad des selbstverwaltendem Sport

16.1 Argumente, die für das Einstellen neuer Hauptamtlicher sprechen

16.2 Vergleich zum selbstverwaltendem Sport in Deutschland

16.3 Argumente, die gegen das Einstellen neuer Hauptamtlicher sprechen

16.4 Vergleich zum selbstverwaltendem Sport in Deutschland

17. Ziele, Organisationsformen und Rahmenbedingungen

17.1 Vergleich zum selbstverwaltendem Sport in Deutschland

18. Hauptamtliche und Führungsaufgaben

19. Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht das Berufsfeld schwedischer Sportvereinsmanager durch eine quantitative Analyse, um Tätigkeiten, Qualifikationen und Rekrutierungswege zu erfassen. Durch einen Vergleich mit dem selbstverwaltenden Sport in Deutschland wird die Frage nach der Möglichkeit einer einheitlichen europäischen Sportmanagementausbildung ("Euro-Manager") erörtert.

• Strukturanalyse des schwedischen Sportmodells
• Vergleich der Aufgabenfelder und Qualifikationsprofile
• Professionalisierungsgrad schwedischer Sportvereine
• Harmonisierung der universitären Ausbildung in Europa
• Rekrutierungsmechanismen im Sportmanagement

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Darstellung der wachsenden Komplexität und wirtschaftlichen Bedeutung des Sportmanagements sowie der Relevanz einer wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit diesem Berufsfeld.

2. Relevanz des Projektes: Erörterung der Notwendigkeit einer transparenten und vergleichbaren Sportmanagementausbildung vor dem Hintergrund europäischer Harmonisierungsbestrebungen.

3. Zu den Bergriffen „Sportmanager“ und „Euro-Manager“: Definition der in der Studie verwendeten Begrifflichkeiten zur Abgrenzung des Forschungsgegenstandes.

4. Forschungsstand: Überblick über bisherige Studien zur Berufsfeldforschung im Sportmanagement mit Fokus auf Deutschland und internationalen Bezügen.

5. Methodischer Zugang: Erläuterung des Forschungsdesigns, der Datenerhebung mittels Online-Fragebogen und der Zielgruppenwahl schwedischer Sportvereine.

6. Das schwedische Sportmodell: Beschreibung der Organisationsstruktur, der demokratischen Prinzipien und der Finanzierung des schwedischen Sportsystems.

7. Tätigkeitsforschung: Analyse der Aufgabenfelder schwedischer Sportmanager im Vergleich zu den klassischen Managementfunktionen und MINTZBERG-Rollen.

8. Interkulturelle Notwendigkeit für Manager in Schweden: Untersuchung der länderspezifischen Rahmenbedingungen, die für ein länderübergreifendes Managementverständnis essenziell sind.

9. Vereinssituation in Deutschland: Darstellung der widersprüchlichen Rahmenbedingungen und der Professionalisierungstendenzen im deutschen Sportverein.

10. Angebote einer universitären Sportmanagementausbildung in Deutschland und in Schweden: Vergleichende Analyse der Curricula zur Identifikation inhaltlicher Schwerpunkte und Unterschiede.

Schlüsselwörter

Sportmanagement, Schweden, Deutschland, Sportvereine, Berufsfeldforschung, Professionalisierung, Qualifikation, Tätigkeitsanalyse, Sportökonomie, Bologna-Erklärung, Vereinsmanagement, Ausbildung, Sportmodell, Managementrollen, Interkulturalität

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert das Berufsfeld von Sportmanagern in schwedischen Vereinen, deren Aufgaben, Qualifikationen und Rekrutierungswege.

Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Im Mittelpunkt stehen die Professionalisierung des Vereinsmanagements, die Anforderungen an Sportmanager sowie der Vergleich zwischen der schwedischen und deutschen Sportsituation.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Ziel ist es zu ermitteln, ob die Voraussetzungen für eine gemeinsame universitäre Ausbildung zum "Euro-Manager" gegeben sind, der in beiden Ländern agieren kann.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Es wurde eine quantitative empirische Untersuchung mittels eines Online-Fragebogens bei schwedischen Sportvereinen durchgeführt, ergänzt durch eine Literaturanalyse und Curricula-Vergleiche.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil umfasst die detaillierte Darstellung der empirischen Ergebnisse zu den Profildaten der Manager, deren Tätigkeiten, geforderten Qualifikationen sowie eine vergleichende Betrachtung mit deutschen Sportorganisationen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Schlüsselwörter sind Sportmanagement, Berufsfeldforschung, Professionalisierung, Sportökonomie und europäische Harmonisierung.

Was unterscheidet das schwedische Sportmodell von der deutschen Situation?

Schweden zeichnet sich durch eine sehr hohe Anzahl kleinerer Vereine und eine starke Basisorientierung aus, während der Leistungssport oft in getrennten Sparten organisiert ist.

Warum wird das Thema der "Doppelqualifikation" hervorgehoben?

Die Analyse zeigt, dass Sportmanager sowohl betriebswirtschaftliches Wissen als auch spezifische Kenntnisse der Sportorganisation und -wissenschaft benötigen, um den Anforderungen gerecht zu werden.

Welche Rolle spielt das Ehrenamt in Schweden laut der Studie?

Das Ehrenamt bleibt das Rückgrat des schwedischen Sports, wobei jedoch aufgrund steigender Professionalisierungsbedarfe die Einbindung hauptamtlicher Kräfte zunehmend diskutiert wird.

Gibt es eine Empfehlung für die Ausbildung zukünftiger Manager?

Die Studie empfiehlt eine Kombination aus allgemeiner wirtschaftswissenschaftlicher Ausbildung und spezifischen sportmanagementorientierten Inhalten, idealerweise unter Berücksichtigung europäischer Standards.