Kritische Analyse der Bilanzierung bei Langfristfertigung nach HGB und IFRS am Beispielfall von Windenergieanlagen

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Gang der Untersuchung
• 2 Allgemeine Begriffsdefinition der langfristigen Auftragsfertigung und Vertragsgestaltungen
• 2.1 Definition der langfristigen Auftragsfertigung
• 2.2 Vertragsgestaltungsmöglichkeiten
• 2.2.1 Der Festpreisvertrag (Fixed price contract)
• 2.2.2 Der Kostenzuschlagsvertrag (Cost plus contract)
• 2.2.3 Gruppenverträge und mehrere Einzelleistungen
• 2.2.4 Folgeverträge
• 3 Bilanzierung der Langfristfertigung nach dem deutschen Handelsrecht
• 3.1 Aktivierungsfähige Herstellungskosten
• 3.2 Anwendbare Methoden
• 3.3 Completed-Contract-Methode
• 3.3.1 Voraussetzungen
• 3.3.2 Bilanzausweis
• 3.3.3 Behandlung von Teilabnahmen
• 3.3.4 Berücksichtigung von Selbstkosten
• 3.4 Buchungsbeispiel
• 3.5 Strittiger Ausnahmefall: Anwendung der Percentage-of-completion-Methode in der Handelsbilanz
• 4 Bilanzierung von Langfristfertigung gemäß IAS 11
• 4.1 Aktivierungsfähige Kosten
• 4.2 Percentage-of-completion-Methode
• 4.2.1 Voraussetzungen
• 4.2.2 Ermittlung der Auftragserlöse, Auftragskosten und des Fertigstellungsgrades
• 4.2.2.1 Definition und Ermittlung der Gesamterlöse
• 4.2.2.2 Definition und Ermittlung der Gesamtkosten
• 4.2.2.3 Methoden zur Ermittlung des Fertigstellungsgrades
• 4.2.3 Berücksichtigung von nachträglichen Änderungen
• 4.3 Besonderheiten
• 4.3.1 Erhaltene Anzahlungen
• 4.3.2 Garantien
• 4.3.3 Berücksichtigung latenter Steuern
• 4.4 Bilanz-/GuV-Ausweis
• 4.5 Buchungsbeispiel
• 4.6 Anhangsangaben
• 5 Kritische Darstellung und Analyse der langfristigen Auftragsfertigung am Beispielfall von Windkraftanlagen
• 5.1 Voraussetzungen der kundenspezifischen Fertigung
• 5.2 Verlässliche Schätzung
• 5.3 Besonderheiten bei den Auftragskosten
• 6 Bilanz/GuV-Ausweis
• 6 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit analysiert kritisch die Bilanzierung langfristiger Fertigungsaufträge nach HGB und IFRS am Beispiel von Windenergieanlagen. Ziel ist es, die Unterschiede und Herausforderungen bei der Erfolgszuordnung über verschiedene Berichtsperioden hinweg aufzuzeigen.

• Bilanzierung langfristiger Aufträge nach HGB
• Bilanzierung langfristiger Aufträge nach IFRS (IAS 11)
• Vergleich der Methoden (Completed-Contract vs. Percentage-of-Completion)
• Spezifische Herausforderungen bei Windenergieanlagen
• Kritische Analyse der Anwendbarkeit der Standards

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung beschreibt die Problemstellung der Erfolgszuordnung bei langfristigen Fertigungsaufträgen von Windenergieanlagen und skizziert den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 definiert die langfristige Auftragsfertigung und verschiedene Vertragsarten. Kapitel 3 behandelt die Bilanzierung nach HGB, einschließlich der Completed-Contract-Methode und deren Anwendung. Kapitel 4 erläutert die Bilanzierung nach IAS 11, fokussiert auf die Percentage-of-Completion-Methode und deren Voraussetzungen. Kapitel 5 analysiert kritisch die Anwendung der Standards auf den Fall von Windkraftanlagen.

Schlüsselwörter

Langfristige Auftragsfertigung, HGB, IFRS, IAS 11, Percentage-of-completion-Methode, Completed-Contract-Methode, Windenergieanlagen, Bilanzierung, Erfolgszuordnung, Herstellungskosten.