Bachelorarbeit, 2022
90 Seiten, Note: 1,7
Diese Bachelorarbeit untersucht die Veränderung der Risikoprofile deutscher Unternehmen durch globale Handelskonflikte bei internationalen Beschaffungsaktivitäten in China. Ziel ist es, die Auswirkungen von globalen Handelskonflikten und der Coronapandemie auf deutsche Unternehmen zu analysieren, insbesondere im Hinblick auf die Risiken, die mit Beschaffungsaktivitäten in China verbunden sind.
Das erste Kapitel führt in die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit ein. Es erläutert die Methodik und den Aufbau der Arbeit. Das zweite Kapitel beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Globalisierung und des Global Sourcings. Es analysiert die Bedeutung der Globalisierung für die deutsche Wirtschaft und Industrie sowie den Aufstieg Chinas als wichtiger Wirtschaftspartner. Das dritte Kapitel behandelt die Herausforderungen und Risiken beim China-Sourcing, insbesondere Länderrisiken und lieferantenbezogene Risiken. Das vierte Kapitel analysiert die Auswirkungen von globalen Handelskonflikten und der Coronapandemie auf deutsche Unternehmen und stellt Methoden und Lösungsansätze für den Umgang mit Lieferantenrisiken vor. Das fünfte Kapitel beleuchtet die Beantwortung der Forschungsfragen und die Diskussion der Ergebnisse.
Die wichtigsten Schlüsselwörter dieser Arbeit sind Globalisierung, China-Sourcing, Lieferantenrisiken, Supply-Chain-Risikomanagement, Balanced Scorecard, Business-Continuity-Plan, Handelskonflikte, Coronapandemie.
Zu den Risiken gehören politische Instabilität, rechtliche Unsicherheiten, kulturelle Unterschiede, Lieferantenausfälle und logistische Herausforderungen.
Handelskonflikte können zu Zöllen, Exportbeschränkungen und gestörten Lieferketten führen, was die Kosten erhöht und die Versorgungssicherheit gefährdet.
Die Pandemie führte zu massiven Produktionsstopps, Hafenblockaden und zeigte die gefährliche Abhängigkeit vieler deutscher Unternehmen von chinesischen Zulieferern auf.
Ein Notfallplan, der festlegt, wie ein Unternehmen bei einem Lieferantenausfall reagiert, um den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten (z. B. durch Zweitlieferanten).
Sie ermöglicht eine ganzheitliche Lieferantenbewertung, die nicht nur den Preis, sondern auch Qualität, Zuverlässigkeit und Risikofaktoren systematisch berücksichtigt.
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