Diplomarbeit, 2009
102 Seiten, Note: 1
Diese Diplomarbeit befasst sich mit der grafischen Projektbearbeitung von Gebäudeautomatisierungssystemen und zielt darauf ab, ein Modell für die Umsetzung eines entsprechenden Softwarewerkzeugs zu entwickeln. Das primäre Ziel ist es, die Effizienz in der Projektbearbeitung zu steigern und die Dokumentationsprozesse zu standardisieren, um Zeit und Kosten einzusparen.
1.1 Motivation
Hauptfrage der Arbeit ist, wie ein Grafikwerkzeug arbeiten muss, um die gegebenen Anforderungen in Hinsicht auf das gesamte Prozesswerkzeug zu erfüllen. Dies ist notwendig, damit sich der jeweilige Bearbeiter des Projekts auf die Lösung der Aufgabenstellung konzentrieren kann, anstelle sich, eventuell sogar wiederholt, mit der Frage zu beschäftigen wie die zeichnerische Umsetzung zu erfolgen hat.
Die vorhandene Toollandschaft von Siemens BT umfasst viele, untereinander nicht kommunikationsfähige Einzelelemente. Damit ist es erforderlich, die gleichen Informationen mehrfach und wiederholt bei der Projektbearbeitung nur unterschiedlichen Werkzeugen eingeben. Erschwerend kommt hinzu, dass unterschiedliche Personen mit den gleichen Daten zu arbeiten haben und es dadurch zu Fehlerquellen kommen kann. Durch Verbindung der einzelnen Werkzeuge zu einem Gesamtsystem wird eine Arbeitsablauf- und Zeitoptimierung erwartet. Diese wird in der Prozessanalyse dieser Arbeit genauer untersucht. Der Zeitaufwand für die Planung, Ansteuerung und Dokumentation von Projekten ist der aufwändigste Arbeitsteil in einem MSR-Projekt. Eine projektbegleitende Dokumentation, die gleichzeitig die einzelnen Bearbeitungsfunktionen bereits abdeckt, ist daher Ziel des Konzepts. Durch Wegfall des damit verbundenen organisatorischen Aufwands wird Zeit und damit Kosten eingespart. Zusätzlich wird die Dokumentationsausführung von unterschiedlichen Formaten in einen Standard übergeführt. Durch die einheitliche Projekt-dokumentation wird eine Zentralisierung der Dokumentationsrichtlinien erreicht. Diese schafft zusätzlich die Basis für eine gesamte Betrachtung des Projektlebenszyklus.
Die Geräte und Software in der Gebäudeautomatisierung wurde besonders in den Jahren von 1990 bis 2005 weiterentwickelt. Da Siemens BT aus drei verschiedenen Firmen zusammengesetzt worden ist, wurden die untereinander inkompatiblen Geräte und Systeme zu einer neuen Systemfamilie verschmolzen². Durch diesen Zusammenschluss können jedoch bestehende Arbeitsmittel zur Systemplanung nicht mehr genutzt werden oder wegen der auftauchenden Fehler aktuell hinfällig. Die bisher in Verwendung stehenden Werkzeuge erlauben keine prozessübergreifenden Funktionen.
1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der grafischen Projektbearbeitung von Gebäudeautomatisierungssystemen ein, erläutert die Motivation für die Arbeit und skizziert den Kontext der Gebäudeautomatisierung bei Siemens BT.
2. Prozessanalyse: Hier werden die bestehenden Geschäftsprozesse bei Siemens BT für die Projektabwicklung, einschließlich Sales, Contracting und Maintenance, detailliert analysiert und die dabei verwendeten Werkzeuge sowie Workflows kritisch beleuchtet.
3. Anforderungen: In diesem Kapitel werden die technischen Anforderungen an das GA-System auf Management-, Automatisierungs- und Feldebene definiert, relevante Normen und Richtlinien identifiziert sowie externe und interne Kundenanforderungen formuliert.
4. DESIGN: Das Design des neuen Grafiktools und seiner Komponenten wird vorgestellt, wobei die Bestandteile der GA-Dokumentation, der Aufbau des Tools, ein Fallbeispiel und eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung detailliert beschrieben werden.
5. DISKUSSION: Dieses Kapitel diskutiert die Ergebnisse der Arbeit, bewertet die Wirksamkeit des entwickelten Tools hinsichtlich Prozessoptimierung, Dokumentationsqualität und wirtschaftlicher Vorteile und gibt Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
Gebäudeautomatisierung, grafische Darstellung, Projektbearbeitung, Workflow, Dokumentation, MSR-Anlage, Prozess, Regelschema, Systemtopologie, Tool, Engineering, Maintenance, Contracting, Sales, Visio
Diese Arbeit befasst sich mit der grafischen Projektbearbeitung von Gebäudeautomatisierungssystemen am Unternehmensbeispiel Siemens BT und entwickelt ein Modell für ein Softwarewerkzeug, das die Effizienz und Dokumentationsqualität in diesem Bereich verbessern soll.
Die zentralen Themenfelder umfassen die Prozessanalyse in der Gebäudeautomatisierung, die Formulierung technischer und kundenbezogener Anforderungen, das Design eines Grafiktools sowie die wirtschaftliche Bewertung der Implementierung.
Das primäre Ziel ist es, die Arbeitsabläufe und die Dokumentationserstellung in der Gebäudeautomatisierung durch ein einheitliches, grafisches Projektbearbeitungswerkzeug zu optimieren und somit Zeit- und Kostenersparnisse zu realisieren.
Die Arbeit verwendet eine methodische Analyse bestehender Geschäftsprozesse, die Definition von Anforderungen, die Entwicklung eines konzeptionellen Modells für ein Softwarewerkzeug (Designphase) und eine anschließende Diskussion und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung der vorgeschlagenen Lösung.
Der Hauptteil behandelt die detaillierte Prozessanalyse, die technischen und kundenspezifischen Anforderungen an ein Gebäudeautomatisierungssystem, das Design der GA-Dokumentation und des Grafiktools sowie ein Fallbeispiel zur Veranschaulichung der Implementierung.
Schlüsselwörter, die die Arbeit charakterisieren, sind Gebäudeautomatisierung, grafische Darstellung, Projektbearbeitung, Workflow, Dokumentation, MSR-Anlage, Prozess, Regelschema, Systemtopologie, Tool, Engineering, Maintenance, Contracting, Sales und Visio.
Die Arbeit hebt hervor, dass die bestehende Toollandschaft von Siemens BT viele untereinander inkompatible Einzelelemente umfasst, was zu mehrfacher Dateneingabe, Fehlerquellen und ineffizienten Arbeitsabläufen führt.
Das vorgeschlagene Grafiktool trägt zur Kosten- und Zeitersparnis bei, indem es durch die Vereinheitlichung der Projekt-dokumentation den organisatorischen Aufwand reduziert, die Arbeitsabläufe optimiert und eine effizientere Bearbeitung komplexer Projekte ermöglicht, was durch eine detaillierte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung belegt wird.
Die VDI 3814-6 ist eine zentrale Richtlinie, die in dieser Arbeit zur Dokumentation von GA-Systemen herangezogen wird. Sie dient als Grundlage für die Erstellung von Datenpunktlisten und zur Sicherstellung einer normkonformen grafischen Darstellung.
Der Projektlebenszyklus bei Siemens BT, der in der Arbeit analysiert wird, umfasst typischerweise die Phasen Sales, Contracting und Maintenance, wobei jeder Schritt detailliert auf seine Prozesse und die dabei verwendeten Werkzeuge untersucht wird.
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