Möglichkeiten und Grenzen virtueller Kooperationsformen im semiprofessionellen Konzertmanagement

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problem- und Fragestellung
• Gang der Untersuchung
• Das Konzertwesen
• Konzerte im marktwirtschaftlichen Kontext
• Zum Begriff des Konzerts
• Zentrale Charakteristika des Konzertwesens
• Ökonomische Bedeutung des Live-Konzertmarktes innerhalb der Musikindustrie
• Live-Künstler im Konzertwesen
• Prozesse des Konzertmanagements
• Allgemeine Beschreibung der Künstler- und deren Vertreterpositionen
• Kategorisierung von Künstlern nach Gesichtspunkten der Popularität
• Das Prinzip der Selbstorganisation im semi-professionellen Spektrum
• Veranstalter im Konzertwesen
• Allgemeine Unterscheidung von Veranstalterpositionen
• Kategorische Einstufung von Veranstalterpositionen
• Entwicklungen im Konzertveranstaltermarkt
• Das Abhängigkeitsverhältnis zwischen Veranstaltern und Künstlern
• Zentrale Phasen des Konzertmanagements innerhalb direkter Austauschbeziehungen
• Problemfelder des semi-professionellen Konzertmanagements
• Das Internet und seine Rolle als virtueller Kooperationsraum
• Grundlagen des Internets
• Definition
• Technologische Entwicklungslinien des WWW
• Grundlegende Charakteristika des Internets
• Formen virtueller Vernetzungen im Internet
• Virtuelle Beziehungsformen
• Computervermittelte Kommunikation
• Kooperation in virtuellen Netzwerken
• Zwischenfazit
• Formen Virtueller Vernetzung im Konzertwesen
• MySpace und weitere Systemlösungen virtueller Plattformen im Spektrum von Event- und Musikkultur
• Annahmen für die Formierung virtueller Beziehungen zwischen Künstlern und Veranstaltern innerhalb virtueller Communities
• Vor- und Nachteile virtueller Vernetzung im Konzertwesen
• Systemlösungen für virtuelle Kooperationsformen im semi-professionellen Konzertmanagement
• Zielsetzungen und Voraussetzungen für virtuelle Konzertmanagementprozesse
• Zielgruppen
• Schnittstellen für ein Online-Konzertmanagement
• Anforderungen an die Gestaltung einer Plattform für ein Online-Konzertmanagement
• Schlussfolgerungen für virtuelle Kooperationsformen im semi-professionellen Konzertmanagement
• Möglichkeiten und Potenziale
• Grenzen und Probleme für die Entwicklung eines virtuellen Konzertmanagementsystems
• Politische Initiativen zur musikalischen Nachwuchsförderung in der Informationsgesellschaft

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Magisterarbeit untersucht Möglichkeiten und Grenzen virtueller Kooperationsformen im semi-professionellen Konzertmanagement. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen und Chancen, die sich durch den Einsatz des Internets für die Zusammenarbeit zwischen Künstlern und Veranstaltern ergeben.

• Das Konzertwesen im marktwirtschaftlichen Kontext
• Virtuelle Vernetzung im Konzertbereich und deren Formen
• Analyse bestehender Online-Plattformen und -Lösungen
• Potenziale und Limitationen virtueller Kooperationsmodelle
• Politische Rahmenbedingungen und Fördermöglichkeiten

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung beschreibt die Problematik und Forschungsfrage. Kapitel 2 beleuchtet das Konzertwesen, einschließlich der ökonomischen Bedeutung und der Akteure (Künstler und Veranstalter). Kapitel 3 erörtert das Internet als virtuellen Kooperationsraum und verschiedene Formen virtueller Vernetzung. Kapitel 4 untersucht den Einsatz virtueller Plattformen im Konzertwesen. Kapitel 5 analysiert Systemlösungen für virtuelle Kooperationsformen im semi-professionellen Konzertmanagement, inklusive der Betrachtung von Zielsetzungen, Zielgruppen und Anforderungen an entsprechende Plattformen.

Schlüsselwörter

Konzertmanagement, semi-professionell, virtuelle Kooperation, Internet, Online-Plattformen, Künstler, Veranstalter, Netzwerk, Computervermittelte Kommunikation, Musikindustrie, Nachwuchsförderung.