Wahrnehmung des Selbst- und Fremdbildes von Führungskräften bezüglich Führungsverhalten im beruflichen Kontext unter Berücksichtigung der Selbstaufmerksamkeit

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• 1 Einleitung
  • 1.1 Ausgangssituation
  • 1.2 Forschungsfrage
  • 1.3 Zielsetzung der Arbeit
  • 1.4 Aufbau der Arbeit
• I. Teil: Theoretischer Teil
  • 2 Führungsverhalten
    • 2.1 Definitionen und Begrifflichkeiten
    • 2.2 Stand der Forschung
    • 2.3 Zentrale Kategorien
    • 2.4 Zusammenfassung
  • 3 Selbstaufmerksamkeit
    • 3.1 Begriffsbestimmung
    • 3.2 Schlüsselqualifikationen und Selbstaufmerksamkeit
      • 3.2.1 Soziale Kompetenz
      • 3.2.2 Empathie
      • 3.2.3 Selbstreflexion
    • 3.3 Theorie der objektiven Selbstaufmerksamkeit
      • 3.3.1 Auswirkungen
      • 3.3.2 Empirische Befunde
    • 3.4 Zusammenfassung
  • 4 Selbst- und Fremdwahrnehmung
    • 4.1 Empirische Befunde
    • 4.2 Personenwahrnehmung
      • 4.2.1 Wahrnehmungsprozess
      • 4.2.2 Einflussfaktoren
    • 4.3 Entstehung und Definition Selbstbild (-konzept)
    • 4.4 Definition Fremdbild (-konzept)
    • 4.5 Einflussfaktoren auf das Fremdbild
      • 4.5.1 Sympathie
      • 4.5.2 Beziehung
      • 4.5.3 Stimmung
    • 4.6 Konstruktdarstellung
      • 4.6.1 Diskrepanzreduktion
    • 4.7 Zusammenfassung
• II. Teil: Empirischer Teil
  • 5 Methodik
    • 5.1 Erhebungsinstrumente
      • 5.2.1 Selbstaufmerksamkeits-Skala (SAM-Skala)
      • 5.2.2 Fragebogen zur Vorgesetzten-Verhaltens-Beschreibung (FVVB)
      • 5.2.3 Erfassung zusätzlicher Variablen
    • 5.2 Datenerhebung und Durchführung
  • 6 Deskriptive Statistik
    • 6.1 Auswertung
    • 6.2 Stichprobenbeschreibung
  • 7 Fragestellung und Hypothesen
    • 7.1 Fragestellung
    • 7.2 Hypothesen
  • 8 Ergebnisse und Interpretation
    • 8.1 Hypothesen geleitete Interpretation
      • 8.1.1 Überprüfung Diskrepanz und Selbstüberschätzung
      • 8.1.2 Überprüfung private Selbstaufmerksamkeit und Diskrepanz
      • 8.1.3 Überprüfung öffentliche Selbstaufmerksamkeit und Diskrepanz
      • 8.1.4 Überprüfung öffentliche Selbstaufmerksamkeit und Selbstüberschätzung
      • 8.1.5 Überprüfung Sympathie und Diskrepanz
      • 8.1.6 Überprüfung Sympathie und Fremdeinschätzung
      • 8.1.7 Überprüfung Stimmung und Diskrepanz
      • 8.1.8 Überprüfung Stimmung und Fremdeinschätzung
      • 8.1.9 Überprüfung Beziehung und Diskrepanz
      • 8.1.10 Überprüfung Beziehung und Fremdeinschätzung
    • 8.2 Zusatzauswertung und Interpretation
    • 8.3 Zusammenfassung der Ergebnisse und Interpretation

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit untersucht die Wahrnehmung des Selbst- und Fremdbildes von Führungskräften in Bezug auf ihr Führungsverhalten im beruflichen Kontext. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf dem Einfluss der Selbstaufmerksamkeit.

• Wahrnehmung des Selbstbildes von Führungskräften
• Wahrnehmung des Fremdbildes von Führungskräften durch Mitarbeiter
• Der Einfluss von Selbstaufmerksamkeit auf Führungsverhalten
• Analyse der Diskrepanz zwischen Selbst- und Fremdbild
• Einflussfaktoren auf die Fremdwahrnehmung (Sympathie, Beziehung, Stimmung)

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik ein und stellt die Forschungsfrage sowie die Zielsetzung der Arbeit vor. Der theoretische Teil behandelt Führungsverhalten, Selbstaufmerksamkeit und Selbst- und Fremdwahrnehmung, inklusive relevanter Definitionen und empirischer Befunde. Der empirische Teil beschreibt die Methodik, die verwendeten Erhebungsinstrumente (u.a. SAM-Skala, FVVB) und die durchgeführte Datenerhebung. Die Ergebnisse der deskriptiven Statistik und die Auswertung der Hypothesen werden in einem weiteren Kapitel dargestellt.

Schlüsselwörter

Führungsverhalten, Selbstbild, Fremdbild, Selbstaufmerksamkeit, Personenwahrnehmung, Diskrepanz, Empathie, Soziale Kompetenz, Selbstreflexion, empirische Forschung.