Working-Capital-Management als Instrument zur Abwendung einer Unternehmenskrise im Kontext der Covid-19-Pandemie

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Ausgangssituation / Problemstellung
• Forschungsfrage und Zielsetzungen der Arbeit
• Aufbau der Arbeit
• Theoretische Grundlagen
• Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
• Statische Liquiditätsanalyse
• Dynamische Liquiditätsanalyse
• Rentabilität
• Unternehmenskrise
• Insolvenz
• Working-Capital-Management
• Grundlagen und Abgrenzung des Working-Capital-Management
• Handlungsfelder im Working-Capital-Management
• Vorratsmanagement
• Forderungsmanagement
• Verbindlichkeitsmanagement
• Cash Conversion Cycle
• Konflikte des Working-Capital-Management in der Unternehmenspraxis
• Betrachtung der dargestellten Grundlagen und Stand der Forschung
• Maßnahmen des Working-Capital-Management im Kontext der COVID-19-Pandemie
• Maßnahmen des Forderungsmanagement
• Maßnahmen des Vorratsmanagement
• Maßnahmen des Verbindlichkeitsmanagement
• Zusammenfassende Darstellung
• Anwendung des Working-Capital-Management und Ableitung einer Handlungsempfehlung
• Anwendung des Working-Capital-Management im Kontext der COVID-19-Pandemie anhand eines fiktiven Fallbeispiels
• Fiktive Ausgangssituation zum Ende des Geschäftsjahres 2019
• Fiktive Situation zum Ende des Geschäftsjahres 2020
• Fiktive Situation zum Ende des Geschäftsjahres 2020 nach Anwendung eines aktiven Working-Capital-Management
• Handlungsempfehlung für Unternehmen im Kontext der COVID-19-Pandemie
• Fazit und Ausblick
• Zielerreichung und Beantwortung der Forschungsfrage
• Kritische Reflexion der Methodik

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedeutung des Working-Capital-Managements als Instrument zur Abwendung einer Unternehmenskrise im Kontext der COVID-19-Pandemie. Die Arbeit analysiert, wie Unternehmen durch gezielte Maßnahmen im Bereich des Working-Capital-Management ihre finanzielle Stabilität und Widerstandsfähigkeit in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit verbessern können.

• Bedeutung des Working-Capital-Managements für die Unternehmenskrise
• Einfluss der COVID-19-Pandemie auf das Working-Capital-Management
• Analyse von Handlungsfeldern im Working-Capital-Management
• Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung des Working-Capital-Management
• Ableitung von Handlungsempfehlungen für Unternehmen

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung führt in die Problemstellung ein und stellt die Forschungsfrage sowie die Zielsetzungen der Arbeit dar. Sie erläutert den Aufbau der Arbeit und bietet einen Überblick über den Kontext der Arbeit.
• Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel beleuchtet die relevanten theoretischen Grundlagen, die für das Verständnis des Working-Capital-Managements und der Unternehmenskrise notwendig sind. Es werden wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Konzepte wie Liquidität, Rentabilität und Insolvenz erläutert.
• Working-Capital-Management: Dieses Kapitel behandelt die Grundlagen und Handlungsfelder des Working-Capital-Managements. Es werden verschiedene Bereiche des Working-Capital-Managements wie Vorratsmanagement, Forderungsmanagement und Verbindlichkeitsmanagement vorgestellt.
• Maßnahmen des Working-Capital-Management im Kontext der COVID-19-Pandemie: In diesem Kapitel werden konkrete Maßnahmen des Working-Capital-Managements im Kontext der COVID-19-Pandemie vorgestellt und diskutiert. Es werden verschiedene Maßnahmen in den Bereichen Forderungs-, Vorrats- und Verbindlichkeitsmanagement beleuchtet.
• Anwendung des Working-Capital-Management und Ableitung einer Handlungsempfehlung: Dieses Kapitel analysiert die Anwendung des Working-Capital-Management im Kontext der COVID-19-Pandemie anhand eines fiktiven Fallbeispiels. Es werden die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf das Working-Capital des Unternehmens simuliert und die Effektivität von Maßnahmen des Working-Capital-Managements dargestellt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Working-Capital-Management, Unternehmenskrise, COVID-19-Pandemie, Liquidität, Rentabilität, Insolvenz, Forderungsmanagement, Vorratsmanagement, Verbindlichkeitsmanagement, Handlungsempfehlungen, Fallbeispiel.