Ansätze zur Betriebskostensteuerung und –optimierung im öffentlichen Hochbau

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungsverzeichnis
• 1. Kontext und Rahmenbedingungen
• 2. Lebenszyklusphasen von Gebäuden
• 2.1. Erläuterung und Beispiele von Lebenszyklen
• 2.2. Kostenbeeinflussbarkeit
• 3. Gebäudespezifische Betriebskosten
• 4. Betriebskostensteuerung am Fallbeispiel Sachsen-Anhalt
• 4.1. Beschreibung der Hochschulen und ihrer Standorte
• 4.1.1. Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
• 4.1.2. Otto-von-Guericke Universität Magdeburg
• 4.1.3. Hochschule Anhalt
• 4.1.4. Flächendaten der Hochschulen
• 4.2. Bildung der Verbrauchswerte
• 4.2.1. Vorgehensweise
• 4.2.2. Verbrauchswerte Wasser
• 4.2.3. Verbrauchswerte Wärme
• 4.2.4. Verbrauchswerte Strom
• 4.2.5. Reinigung und Wartung
• 5. Definition eines Verbrauchsrichtwertes
• 5.1. Benchmarking bei Vergleichsimmobilien
• 5.1.1. Benchmarking mit ages
• 5.1.2. Benchmarking mit bayrischen Hochschulen
• 5.2. Verbrauchsrichtwerte
• 5.2.1. Definition
• 5.2.2. Universitäten
• 5.2.3. Fachhochschulen
• 5.2.4. Reinigung und Wartung
• 5.3. Energieverbrauch anhand Gebäudealter
• 6. Instrumente zur Betriebskostenoptimierung im Bestand
• 6.1. Gebäudemanagement
• 6.2. Energiemanagement
• 6.3. Strukturelle Veränderungen
• 6.4. Bauliche Änderungen
• 6.5. Energieeinsparcontracting und -intracting
• 6.5.1. Anlagen-Contracting
• 6.5.2. Performance-Contracting
• 6.5.3. Intracting
• 6.6. Nutzen für die Hochschulen
• 7. Nachhaltige Betriebskostensteuerung in der Neubauplanung
• 7.1. Erläuterung und Beispiel der Planungs-Tools
• 7.2. Planungs-Tool gekoppelt mit Betriebskosten
• 8. Resümee und Handlungsansätze

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit untersucht Ansätze zur Betriebskostensteuerung und -optimierung im öffentlichen Hochbau, speziell an Hochschulimmobilien in Sachsen-Anhalt. Ziel ist es, Potenziale zur Einsparung von Betriebskosten aufzudecken und geeignete Maßnahmen zu identifizieren.

• Analyse der Betriebskosten an Hochschulen in Sachsen-Anhalt
• Entwicklung von Verbrauchsrichtwerten für verschiedene Gebäudetypen
• Bewertung verschiedener Instrumente zur Betriebskostenoptimierung
• Bedeutung des Gebäudemanagements und Energiemanagements
• Einbeziehung nachhaltiger Aspekte in die Neubauplanung

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 beschreibt den Kontext steigender Energiekosten und den daraus resultierenden Druck auf öffentliche Haushalte. Kapitel 2 erläutert den Lebenszyklus von Gebäuden und die Möglichkeiten der Kostenbeeinflussung. Kapitel 3 befasst sich mit gebäudespezifischen Betriebskosten. Kapitel 4 analysiert die Betriebskosten an Hochschulen in Sachsen-Anhalt, unter Berücksichtigung verschiedener Verbrauchswerte (Wasser, Wärme, Strom, Reinigung). Kapitel 5 definiert Verbrauchsrichtwerte und beschreibt verschiedene Benchmarking-Methoden. Kapitel 6 untersucht verschiedene Instrumente zur Betriebskostenoptimierung im Gebäudebestand, einschließlich Gebäude- und Energiemanagement, sowie Contracting-Modelle. Kapitel 7 befasst sich mit nachhaltiger Betriebskostensteuerung in der Neubauplanung.

Schlüsselwörter

Betriebskostensteuerung, Betriebskostenoptimierung, öffentlicher Hochbau, Hochschulimmobilien, Sachsen-Anhalt, Energiekosten, Verbrauchsrichtwerte, Benchmarking, Gebäudemanagement, Energiemanagement, Energieeinsparcontracting, Nachhaltige Planung.