Bachelorarbeit, 2021
193 Seiten, Note: 1,3
1. Einleitung
1.1. Problemstellung, Forschungsfrage und Hypothesen
1.2. Motivation und Zielsetzung
1.3. Forschungsansatz und Aufbau der Arbeit
2. Forschungsvorgehen und Forschungsprozess
3. Die Digitalisierung
3.1. Definition und Erläuterung der Digitalisierung
3.2. Die digitale Transformation
4. Geschäftsmodelle im Detail
4.1. Allgemeines über Geschäftsmodelle
4.2. Digitalisierung von Geschäftsmodellen
4.3. Geschäftsmodellinnovationen und Herausforderungen für Führungskräfte
4.4. Trendentwicklung im thematischen Bezug auf digitale Geschäftsmodelle
5. Ergebnispräsentation
6. Kritische Diskussion
7. Zusammenfassung und Ausblick
Die Arbeit verfolgt das Ziel, ein ganzheitliches Verständnis über die Auswirkungen der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle zu erlangen, wobei insbesondere der Zusammenhang mit Geschäftsmodellinnovationen und Leadership im Fokus steht. Die zentrale Forschungsfrage untersucht, welche ganzheitlichen Auswirkungen die durch Digitalisierung entstandenen Geschäftsmodelle und Innovationen auf Unternehmen sowie interne Prozesse wie Führung und Logistik haben.
3.1. Definition und Erläuterung der Digitalisierung
Die Digitalisierung hat einen weltweiten Einfluss auf die Wirtschaft und kann sowohl das gesamte Geschäftsmodell als auch einzelne Prozesse im Unternehmen grundlegend verändern oder transformieren (Kieninger et al., 2015, S. 2). Um diese Begrifflichkeit aber besser bewerten zu können, muss zunächst Klarheit darüber geschaffen werden, was die Digitalisierung eigentlich kennzeichnet und welche Prinzipien ihr zugrunde liegen.
Digitalisierung im engen Sinne beschreibt laut Köhler-Schute die Umstellung von analogen- auf digitale Daten (Köhler-Schute, 2016, S. 3–4). Erweitert wurde diese Definition von Hoffmeister & von Borcke, welche noch ergänzten das die Digitalisierung es ermöglicht Datenpakete von vorher zerlegten Einzelteilen über ein Netzwerk, zum Beispiel dem Internet, zu übertragen (Hoffmeister & Borcke, 2015, S. 28–29). Bendel definiert die Digitalisierung als die digitale Umwandlung und Darstellung beziehungsweise Durchführung von Information und Kommunikation oder die digitale Modifikation von Instrumenten, Geräten und Fahrzeugen, welche ebenso verstanden wird wie die digitale Revolution, welche auch als digitale Wende bekannt ist (Bendel, 2018, S. 1).
1. Einleitung: Einführung in die Thematik der Digitalisierung von Geschäftsmodellen mit Fokus auf Innovation und Leadership sowie Darlegung des Forschungsansatzes.
2. Forschungsvorgehen und Forschungsprozess: Erläuterung der angewandten Methodik des "Systematic Literature Review" zur Beantwortung der Forschungsfrage.
3. Die Digitalisierung: Theoretische Abgrenzung der Digitalisierung gegenüber der digitalen Transformation unter Verwendung wissenschaftlicher Modelle.
4. Geschäftsmodelle im Detail: Detaillierte Untersuchung von Geschäftsmodellkonzepten und deren Anpassung an digitale Rahmenbedingungen sowie Analyse von Trends.
5. Ergebnispräsentation: Zusammenführung und Visualisierung der Ergebnisse aus der Literaturanalyse in Bezug auf die Hypothesen.
6. Kritische Diskussion: Reflektion über das methodische Vorgehen, mögliche Fehlerquellen und Limitationen der Arbeit.
7. Zusammenfassung und Ausblick: Fazit der gewonnenen Erkenntnisse und Appell an künftige Forschung und Unternehmenspraxis.
Digitalisierung, Geschäftsmodelle, Geschäftsmodellinnovation, Leadership 4.0, Digitale Transformation, Blockchain, Logistik 4.0, KMU, Führungskompetenzen, Systematic Literature Review, Wettbewerbsvorteil, Disruptive Innovation, Management, Digital Leadership, Unternehmensstrategie.
Die Arbeit behandelt die Digitalisierung von Geschäftsmodellen mit einem speziellen Augenmerk auf Geschäftsmodellinnovationen und den Bereich des digitalen Leaderships.
Zentrale Themen sind die Transformation von Geschäftsmodellen, Anforderungen an Führungskräfte im digitalen Zeitalter (Leadership 4.0) und der Einfluss digitaler Technologien, insbesondere der Blockchain-Methode, auf die Logistik.
Das Ziel ist es, einen systematischen Überblick über aktuelle und künftige Trends zu bieten sowie praxisbezogene Handlungsempfehlungen für Unternehmen hinsichtlich der digitalen Transformation zu formulieren.
Die Arbeit nutzt die Methode eines "Systematic Literature Review" (systematische Literaturanalyse), um den aktuellen Forschungsstand zu identifizieren und Hypothesen zu prüfen.
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung von Digitalisierung und Geschäftsmodellen, die systematische Analyse der Forschungsfragen anhand von Fachliteratur sowie die Diskussion der Ergebnisse.
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Digitalisierung, Geschäftsmodellinnovation, Digital Leadership, Blockchain und Logistik 4.0 charakterisieren.
Die Blockchain wird als disruptive Technologie analysiert, die das Potenzial hat, Logistikaktivitäten durch gesteigerte Transparenz und Effizienz zu verändern, wobei aktuell noch eine geringe Akzeptanz und Implementierungsrate bei KMU festgestellt wird.
Effizientes digitales Leadership ist entscheidend, da die digitale Transformation Führungskräfte dazu zwingt, neue, digitale Führungskompetenzen zu entwickeln, um in einem dynamischen Umfeld bestehen zu können.
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