Der rechtliche Rahmen für Arbeitszeitmodelle unter besonderer Berücksichtigung ihrer Bedeutung für die Mitarbeiterbindung

Inhaltsverzeichnis

• A. Einleitung
• I. Problemstellung
• II. Zielsetzung
• III. Aufbau
• B. Begriffserklärungen und rechtlicher Rahmen für Arbeitszeitkonten und Teilzeitmodelle
• I. Arbeitszeitkonten
• 1. Begriffserklärungen
• a) Kurzzeitkonto
• b) Langzeitkonto
• c) Ampelkonto
• 2. Rechtlicher Rahmen
• a) Individualrechtliche oder kollektivrechtliche Vereinbarung
• b) Arbeitszeitrecht
• c) Mindestlohnrecht
• d) Mitbestimmungsrecht
• e) Sozialversicherungsrecht
• aa) Wertguthabenvereinbarung
• bb) Verwendung von Wertguthaben
• cc) Führung und Verwaltung von Wertguthaben
• dd) Insolvenzsicherung
• ee) Übertragung von Wertguthaben
• II. Teilzeitmodelle
• 1. Begriffserklärungen
• a) Begriff des Teilzeitbeschäftigten
• b) Zeitlich nicht begrenzte Teilzeit
• c) Zeitlich begrenzte Teilzeit
• d) Altersteilzeit
• 2. Rechtlicher Rahmen
• a) Anspruch auf Teilzeit
• aa) Anspruch aus dem TzBfG
• (1) Zeitlich nicht begrenzte Teilzeit
• (2) Zeitlich begrenzte Teilzeit
• (3) Geltendmachung der Teilzeitansprüche
• (4) Versagungsgründe des Arbeitgebers
• bb) Anspruch aus dem BEEG
• (1) Geltendmachung des Teilzeitanspruchs
• (2) Versagungsgründe des Arbeitgebers
• cc) Anspruch aus dem PflegeZG
• (1) Geltendmachung des Teilzeitanspruchs
• (2) Versagungsgründe des Arbeitgebers
• dd) Anspruch aus dem FPfZG
• (1) Geltendmachung des Teilzeitanspruchs
• (2) Versagungsgründe des Arbeitgebers
• ee) Anspruch aus dem SGB IX
• (1) Geltendmachung des Teilzeitanspruchs
• (2) Versagungsgründe des Arbeitgebers
• ff) Anspruch aus dem ATG
• (1) Geltendmachung des Teilzeitanspruchs
• (2) Versagungsgründe des Arbeitgebers
• b) Diskriminierungsverbot
• c) Benachteiligungsverbot
• C. Bedeutung von Arbeitszeitkonten und Teilzeitmodellen für die Mitarbeiterbindung
• I. Veränderte Bedingungen in der Arbeitswelt
• II. Empirische Erkenntnisse zu der Wirkung von Arbeitszeitkonten und Teilzeitmodellen auf die Mitarbeiterbindung
• 1. Erkenntnisse zu der Wirkung von Arbeitszeitkonten
• 2. Erkenntnisse zu der Wirkung von Teilzeitmodellen
• D. Schlussfolgerungen für erfolgreiche Mitarbeiterbindung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit befasst sich mit dem rechtlichen Rahmen für Arbeitszeitmodelle und untersucht insbesondere deren Bedeutung für die Mitarbeiterbindung. Ziel ist es, die rechtlichen Grundlagen von Arbeitszeitkonten und Teilzeitmodellen sowie deren Auswirkungen auf die Mitarbeiterbindung zu analysieren.

• Die rechtlichen Grundlagen von Arbeitszeitkonten und Teilzeitmodellen
• Die Bedeutung von Arbeitszeitmodellen für die Mitarbeiterbindung
• Empirische Erkenntnisse zu den Auswirkungen von Arbeitszeitmodellen auf die Mitarbeiterbindung
• Schlussfolgerungen für erfolgreiche Mitarbeiterbindung
• Die Herausforderungen und Chancen von flexiblen Arbeitszeitmodellen in der heutigen Arbeitswelt

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar und definiert die Zielsetzung sowie den Aufbau der Arbeit. Das zweite Kapitel befasst sich mit den Begriffserklärungen und dem rechtlichen Rahmen für Arbeitszeitkonten und Teilzeitmodelle. Es werden verschiedene Formen von Arbeitszeitkonten und Teilzeitmodellen vorgestellt und die relevanten rechtlichen Regelungen analysiert. Das dritte Kapitel untersucht die Bedeutung von Arbeitszeitkonten und Teilzeitmodellen für die Mitarbeiterbindung. Hierbei werden die veränderten Bedingungen in der Arbeitswelt beleuchtet und empirische Erkenntnisse zu den Auswirkungen von flexiblen Arbeitszeitmodellen auf die Mitarbeiterbindung dargestellt. Das Kapitel D leitet Schlussfolgerungen für erfolgreiche Mitarbeiterbindung ab, während das Fazit die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammenfasst.

Schlüsselwörter

Arbeitszeitmodelle, Mitarbeiterbindung, Teilzeit, Arbeitszeitkonten, Recht, Rechtlicher Rahmen, Flexibilität, Arbeitswelt, Empirische Forschung, Mitarbeitermotivation, Arbeitsbedingungen, Work-Life-Balance.