War for Talents

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Analyse der aktuellen Marktsituation
  • Tendenzen und Ursachen im globalen Arbeitsmarkt
• High Potentials finden
  • Koordination und Planung
  • Personalbedarfsermittlung
  • Personalwerbung
  • Personalauswahl
  • Personalanstellung
• Halten und Fördern von Spitzenkräften
  • Personaleinführung und Follow up
  • Laufbahnplanung, Weiterbildung und Standortbestimmung
  • Chancen flexibler Arbeitszeiten
• Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht, wie Unternehmen Spitzenkräfte finden, fördern und halten können. Die zentrale Forschungsfrage adressiert den „War for Talents“ und analysiert die Herausforderungen, die sich daraus für Unternehmen ergeben. Die Analyse der aktuellen Marktsituation bildet die Grundlage für die Entwicklung von Lösungsansätzen.

• Analyse des demografischen Wandels und dessen Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt
• Methoden zur Rekrutierung von High Potentials
• Strategien zur Förderung und Bindung von Spitzenkräften
• Flexibilität am Arbeitsplatz als Wettbewerbsvorteil
• Die Bedeutung des Humankapitals für die Unternehmensproduktivität

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die zentrale Forschungsfrage und den Aufbau der Arbeit vor. Das Kapitel „Analyse der aktuellen Marktsituation“ untersucht den demografischen Wandel und dessen Einfluss auf den „War for Talents“, insbesondere den Mangel an qualifizierten Arbeitskräften. Es werden Ursachen und Tendenzen im globalen Arbeitsmarkt beleuchtet. Das Kapitel „High Potentials finden“ befasst sich mit Instrumentarien und Methoden des Rekrutierungsprozesses. Das Kapitel „Halten und Fördern von Spitzenkräften“ analysiert wichtige Handlungsfelder und Lösungsansätze zur Bindung und Förderung von qualifizierten Mitarbeitern.

Schlüsselwörter

War for Talents, Demografischer Wandel, High Potentials, Rekrutierung, Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung, Humankapital, Produktivität, flexible Arbeitszeiten.