Diplomarbeit, 2007
86 Seiten, Note: 2,7
Diese Diplomarbeit untersucht die Restriktionen und Perspektiven expansiver Unternehmensstrategien europäischer Automobilhersteller in der Volksrepublik China. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen und Chancen, die sich aus dem chinesischen Markt ergeben.
Die Einleitung führt in die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit ein. Das zweite Kapitel beschreibt die theoretischen Grundlagen von Unternehmensstrategien und relevanten Bewertungsmethoden. Kapitel 3 analysiert den chinesischen Markt als Investitionsstandort, beleuchtet dessen Entwicklung und die rechtlichen Rahmenbedingungen. Kapitel 4 wendet die in Kapitel 2 vorgestellten Methoden an, um die strategischen Optionen für europäische Automobilhersteller im chinesischen Markt zu überprüfen und zu bewerten.
Expansive Unternehmensstrategien, europäische Automobilhersteller, Volksrepublik China, Markteintrittsbarrieren, Porters Five Forces, PIMS-Studie, Rechtliche Rahmenbedingungen, Marktentwicklung, Diversifikation, Kooperation, Akquisition.
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