Masterarbeit, 2009
63 Seiten, Note: 1,0
Diese Masterarbeit untersucht Strategien des Direktmarketings im Bankensektor. Sie analysiert den Bankenwettbewerb in Österreich und die daraus resultierenden Herausforderungen für Banken. Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und den Zielen des Marketings im Bankwesen.
Kapitel 1 führt in die Thematik ein, beschreibt die Ausgangssituation, die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet den Bankenwettbewerb in Österreich, seine Auswirkungen auf Preise, Produkte und Produktivität sowie die Bedeutung von Kundennähe. Kapitel 3 befasst sich mit den Herausforderungen für Banken, insbesondere den Wettbewerbsfaktoren, der steigenden Wettbewerbsintensität (u.a. durch Online-Medien und Individualmarketing), Kundenforderungen und der Komplexität von Bankprodukten. Kapitel 4 gibt eine Einführung in das Marketing, seine Entwicklung, Ziele, Positionierung und Vertriebswege, sowie die Bedeutung von Kundenbeziehungen.
Direktmarketing, Bankenwettbewerb, Österreich, Marketingstrategien, Kundenbeziehungen, Online-Medien, Individualmarketing, Bankprodukte, Kundennähe.
Durch den Übergang zum Käufermarkt müssen Banken Kunden individueller ansprechen, um sich im intensiven Wettbewerb zu differenzieren.
Mobile Marketing gilt als moderne Variante des Direktmarketings, die durch kreativen Einsatz die Akzeptanz von Werbebotschaften und die Kundenbindung steigern kann.
Der Markt ist durch hohen Preisdruck, attraktive Konkurrenzprodukte und die Notwendigkeit hoher Produktivität sowie extremer Kundennähe geprägt.
Online-Medien ermöglichen Individualmarketing und sind essenziell, um den steigenden Anforderungen der Kunden an Schnelligkeit und Erreichbarkeit gerecht zu werden.
Dieser Ansatz stellt den Menschen und die persönliche Kundenbeziehung in den Mittelpunkt, wobei Direktmarketing als Werkzeug dient, individuelle Wünsche zu identifizieren.
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