Management of Change im Lichte der deskriptiven Entscheidungstheorie

Inhaltsverzeichnis

• 1. Organisationale Entscheidung und Rationalität
• 1.1. Einführung - Organisation als lernendes Entscheidungssystem
• 1.2. Ausgangspunkt - Rationalitätsaxiome des Entscheidungsmodells
• 1.3. Modifikation - Adaptive organisationale Rationalität
• 1.4. Organisationales Lernen und Erfahrung
• 1.5. Zwischenergebnis
• 2. Individuelles und organisationales Lernen
• 2.1. „The missing link“
• 2.2. Schnittmengen individuellen und organisationalen Lernens
• 2.3. Lerntheorie nach Kim
• 2.4. Zwischenergebnis
• 3. Transfermechanismus: Geteilte Mentale Modelle
• 3.1. „What is an organization that it may learn?“
• 3.2. Organisation als Verhaltenssystem
• 3.3. Vom individuellen zum organisationalen Lernen
• 4. Abschließende Betrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht das Management von Veränderungen im Kontext der deskriptiven Entscheidungstheorie. Sie analysiert, wie Entscheidungen in Organisationen getroffen werden und wie organisationales Lernen den Umgang mit Wandel beeinflusst. Der Fokus liegt auf der Interaktion zwischen individuellem und organisationalem Lernen sowie dem Einfluss mentaler Modelle.

• Organisationen als lernende Entscheidungssysteme
• Der Einfluss mentaler Modelle auf organisationales Lernen
• Der Zusammenhang zwischen individuellem und organisationalem Lernen
• Adaptive organisationale Rationalität im Kontext von Veränderungsprozessen
• Theorien des institutionellen Wandels

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in die Thematik der organisationalen Entscheidung und Rationalität ein, wobei Organisationen als lernende Entscheidungssysteme betrachtet werden. Kapitel 2 beleuchtet den Zusammenhang zwischen individuellem und organisationalem Lernen. Kapitel 3 untersucht den Transfermechanismus geteilter mentaler Modelle und deren Rolle im organisationalen Lernen.

Schlüsselwörter

Deskriptive Entscheidungstheorie, Organisationales Lernen, Individuelles Lernen, Mentale Modelle, Institutioneller Wandel, Change Management, Adaptive Rationalität.