Diplomarbeit, 2008
77 Seiten, Note: 1,3
1. Einleitung
1.1. Bedeutung der Corporate Social Responsibility
1.2. Aufbau der Arbeit
2. Definitionen und Begriffsabgrenzungen
2.1. Corporate Social Responsibility
2.2. Corporate Citizenship
2.3. Corporate Sustainability
2.4. Corporate Governance
2.5. Empfehlung für die Begriffssystematik
3. CSR in der Forschung
3.1. Meilensteine der CSR-Forschung
3.1.1. Die Shareholder-Theorie nach Friedman
3.1.2. Das Modell der Corporate Social Performance nach Carroll
3.1.3. Die Stakeholder-Theorie nach Freeman
3.1.4. Die CSR-Pyramide nach Carroll
3.2. Forschungsstand: CSR als Wettbewerbsvorteil
3.2.1. Der Resource-Based View
3.2.2. Das strategische CSR-Modell nach Porter und Kramer
3.2.3. Erweiterung des strategischen CSR-Modells nach Jastram
3.3. Zentrale Entwicklungstrends in der CSR-Forschung
3.3.1. CSR und Unternehmensgröße
3.3.2. CSR-Kommunikation als Erfolgsfaktor
3.3.3. Erfolgswirkungen der CSR
4. CSR in der Praxis
4.1. Internationale CSR-Maßnahmen
4.1.1. Globale Maßnahmen
4.1.2. Maßnahmen der Europäischen Union
4.2. Fallbeispiele
4.2.1. Royal Dutch Shell
4.2.2. Nike
4.2.3. The Body Shop
4.2.4. Whole Foods Market
5. Kritische Betrachtung des CSR-Konzepts
5.1. Das CSR-Konzept aus Forschungssicht
5.2. Das CSR-Konzept aus Praxissicht
6. Fazit
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, einen umfassenden Einblick in das komplexe Themenfeld der Corporate Social Responsibility (CSR) zu geben. Dabei werden die theoretischen Meilensteine, der aktuelle Forschungsstand sowie zukünftige Entwicklungstrends dargestellt, um die strategische Relevanz und die praktische Anwendung von CSR-Konzepten kritisch zu beleuchten.
3.1.2. Das Modell der Corporate Social Performance nach Carroll
Im Jahr 1979 verfasste Archie B. Carroll, der sich im Laufe der Jahre zu einem der prägenden Autoren der CSR-Literatur entwickeln sollte, sein „Three-Dimensional Conceptual Model of Corporate Performance“, welches im Nachhinein auch unter dem Namen „Conceptual Model of Corporate Social Performance“ bekannt wurde. Sein Hauptargument lautet, dass Manager und Unternehmen, die sich im Feld der Corporate Social Perfomance (CSP) betätigen wollen, hierfür drei Dinge benötigen: 1. Eine Basisdefinition der CSR, 2. ein Verständnis bzw. eine Aufzählung der relevanten Aspekte, für die eine gesellschaftliche Verantwortung existiert und 3. eine Antwort-Philosophie auf diese Aspekte.
Um die gesamte Tragweite der CSR zu erfassen sollte eine Basisdefinition seiner Ansicht nach die vier Kategorien ökonomische, rechtliche, ethische und freiwillige Verantwortung umfassen. Carrolls Basisdefinition der CSR lautet daher: „The social responsibility of business encompasses the economic, legal, ethical, and discretionary expectations that society has of organizations at a given point in time“. Diese vier Kategorien geben laut Carroll die Motive für gesellschaftlich verantwortliches Handeln wider. Im Zentrum steht dabei die ökonomische Verantwortung der Unternehmen, welche darin liegt, Güter und Dienstleistungen zu produzieren die die Gesellschaft verlangt und diese mit Gewinn zu verkaufen. Alle weiteren Kategorien basieren auf dieser fundamentalen Annahme.
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die Relevanz von CSR als strategisches Thema in Wirtschaft und Gesellschaft ein und erläutert den Aufbau der Arbeit.
2. Definitionen und Begriffsabgrenzungen: Dieses Kapitel definiert zentrale Begriffe wie CSR, Corporate Citizenship, Corporate Sustainability und Corporate Governance und systematisiert diese.
3. CSR in der Forschung: Hier werden Meilensteine, theoretische Modelle, der Forschungsstand zu Wettbewerbsvorteilen und Trends in der CSR-Forschung detailliert analysiert.
4. CSR in der Praxis: Dieses Kapitel behandelt internationale Maßnahmen und CSR-Initiativen sowie Fallbeispiele wie Shell und Nike.
5. Kritische Betrachtung des CSR-Konzepts: Eine kritische Würdigung der CSR aus Sicht der Forschung sowie eine Reflektion der unternehmerischen Praxis bilden den Kern dieses Abschnitts.
6. Fazit: Das Fazit fasst die wesentlichen Erkenntnisse zusammen und identifiziert zentrale zukünftige Forschungstrends.
Corporate Social Responsibility, CSR, Corporate Citizenship, Corporate Sustainability, Corporate Governance, Stakeholder-Theorie, Shareholder-Theorie, Wettbewerbsvorteil, Nachhaltigkeit, Unternehmensführung, CSR-Strategie, CSR-Kommunikation, Reputation, KMU, Strategisches CSR-Modell.
Die Arbeit bietet einen umfassenden Überblick über den aktuellen Forschungsstand zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen (CSR) sowie deren Entwicklungstrends.
Die zentralen Themen sind die theoretische Herleitung von CSR, der Bezug zur Unternehmensstrategie, die Rolle von Stakeholdern sowie die praktische Umsetzung in Unternehmen.
Das Ziel ist es, das komplexe Feld der CSR aus verschiedenen theoretischen und praktischen Perspektiven zu beleuchten und eine Einordnung in moderne Managementstrategien vorzunehmen.
Die Arbeit basiert primär auf einer umfassenden Literaturrecherche und der systematischen Analyse bestehender CSR-Modelle und empirischer Studien.
Im Hauptteil werden sowohl theoretische Meilensteine (z.B. nach Friedman, Carroll, Freeman) als auch strategische Ansätze zur Implementierung von CSR inklusive praxisorientierter Fallbeispiele erörtert.
Die Arbeit wird durch Begriffe wie CSR, Stakeholder-Theorie, strategische CSR, Reputation, Wettbewerbsvorteil und Nachhaltigkeit charakterisiert.
Die CSR-Kommunikation ist entscheidend, um Vertrauen bei Stakeholdern aufzubauen, Transparenz zu schaffen und den positiven Beitrag der CSR-Aktivitäten für das Unternehmen sowie die Gesellschaft nachvollziehbar zu machen.
Das Modell nach Jastram integriert klassische Ansätze der strategischen Planung und schließt damit die Lücke zwischen der theoretischen Problemklassifikation und dem tatsächlichen operativen Managementprozess.
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