Entwicklung und Einführung eines zielgruppenspezifischen Konzeptes zur Gewinnung und Bindung von qualifizierten Fachkräften in mittelständischen Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
  • Ursachen
  • Ist-Situation
  • Zielsetzung
• Frauenförderung, Strategien zur Chancengleichheit und Work-Life-Balance
  • Frauenförderung
  • Aktuelle Strategien zur Chancengleichheit
    • Gender Mainstreaming
    • Diversity Management
    • Total E-Quality
  • Einschätzung der Strategien zur Chancengleichheit
  • Work-Life-Balance
• Frau als Zielgruppe der Personalpolitik
  • Rollenkonflikt berufstätiger Frauen
  • Relevanz von Chancengleichheit und Frauen in Führungspositionen
  • Erwartungen von Frauen
• Spezifische Gegebenheiten mittelständischer Unternehmen
  • Aktuelle Situation der Unternehmen
  • Erfolgsfaktor Mitarbeiter
  • Bekannte familienfreundliche Maßnahmen
    • Arbeitszeitmodelle
    • Telearbeit
    • Betreuungs- und Beratungsangebote
• Grundlegende Instrumente zur Förderung der Chancengleichheit
  • Frauen-Netzwerk
  • "Work-Life Service" und Gleichstellungsbeauftragte/r
  • Personalentwicklungsgespräche
• Theorien zur Bestimmung der Motivation und Personalarbeit
  • Erwartungs-Wert-Theorie nach Vroom
  • Equity-Theorie nach Adams
  • Motivations-Hygiene-Theorie nach Herzberg
• Empfehlungen zur Förderung spezifischer Zielgruppen
  • Zielgruppe Schülerinnen
    • Situation und Charakteristika der Zielgruppe
    • Maßnahmen
  • Zielgruppe Studentinnen
    • Situation und Charakteristika der Zielgruppe
    • Maßnahmen
  • Zielgruppe Absolventinnen und weibliche Nachwuchskräfte
    • Situation und Charakteristika der Zielgruppe
    • Maßnahmen
  • Zielgruppe Frauen in Führungspositionen
    • Situation und Charakteristika der Zielgruppe
    • Maßnahmen
• Das Modul "Work-Life Service"
  • Betreuungs- und Beratungsangebote
    • Betreuungs- und Beratungsleistungen
    • Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung
    • Elternzeit und Wiedereinstieg
    • Reentry-Service
  • Flexible Arbeitszeiten
    • Teilzeit
    • Alternierende Telearbeit
  • „Timespacer“
  • Aufgaben für die Personalabteilung
• Analyse betriebswirtschaftlicher Effekte
  • Finanzwirtschaftliche Effekte von Chancengleichheit und „Work-Life Service“
  • Personalwirtschaftliche Effekte von Chancengleichheit und „Work-Life Service“
    • Studien über Nutzen und Effekte der Chancengleichheit und des „Work-Life Service“
    • Bewertung der Modulwirkungen anhand bekannter Motivationstheorien
• Schritte zur Implementierung für die betriebliche Praxis
  • Institutionalisierung der Chancengleichheit und Work-Life-Balance
    • Unternehmensleitung
    • Führungskräfte
    • Arbeitnehmervertretung
  • Ist-Analyse
  • Festlegung der Handlungsfelder und der Ziele
  • Kommunikation und Information im Unternehmen
  • Bedarfs Ermittlung mittels Mitarbeiterbefragung
  • Umsetzung der Maßnahmen
  • Erfolgskontrolle

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die Förderung von Frauen in Unternehmen, insbesondere Strategien zur Chancengleichheit und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie (Work-Life-Balance). Der Fokus liegt auf der Analyse spezifischer Gegebenheiten in mittelständischen Unternehmen und der Entwicklung von Empfehlungen zur Verbesserung der Situation.

• Chancengleichheit für Frauen im Beruf
• Work-Life-Balance und familienfreundliche Maßnahmen
• Rollenkonflikte berufstätiger Frauen
• Motivationstheorien im Kontext der Personalpolitik
• Implementierung von Maßnahmen zur Förderung der Chancengleichheit

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik ein. Die Problemstellung beleuchtet Ursachen und die aktuelle Situation der Chancengleichheit für Frauen, mit dem Ziel, geeignete Strategien zu entwickeln. Das Kapitel über Frauenförderung, Strategien zur Chancengleichheit und Work-Life-Balance analysiert verschiedene Ansätze wie Gender Mainstreaming, Diversity Management und Total E-Quality. Es folgt eine Betrachtung der spezifischen Gegebenheiten in mittelständischen Unternehmen und deren Erfolgsfaktoren. Grundlegende Instrumente zur Förderung der Chancengleichheit, wie Frauen-Netzwerke und Work-Life-Services, werden vorgestellt. Wichtige Motivationstheorien werden erläutert, um die Effektivität der Maßnahmen zu beurteilen. Abschließend werden Empfehlungen zur Förderung spezifischer Zielgruppen (Schülerinnen, Studentinnen, Absolventinnen und Frauen in Führungspositionen) gegeben, inklusive der detaillierten Beschreibung des "Work-Life Service"-Moduls.

Schlüsselwörter

Chancengleichheit, Frauenförderung, Work-Life-Balance, Gender Mainstreaming, Diversity Management, mittelständische Unternehmen, Motivationstheorien, Personalpolitik, familienfreundliche Maßnahmen, "Work-Life Service".