Diplomarbeit, 2008
149 Seiten, Note: 1,0
Diese Diplomarbeit untersucht Change Management Prozesse in Franchise-Systemen des textilen Einzelhandels. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen in diesem spezifischen Kontext zu entwickeln und ein praxisrelevantes Modell zu erstellen.
Kapitel 1 führt in die Thematik ein und definiert die Forschungsfragen und die Vorgehensweise der Arbeit. Kapitel 2 bietet eine umfassende Einführung in das Franchising, inklusive verschiedener Typologien, Charakteristika und Vertragsgestaltung. Kapitel 3 befasst sich eingehend mit Change Management, verschiedenen Strategien und wichtigen Erfolgsfaktoren. Kapitel 4 beschreibt die empirische Untersuchung, die Methodik, die Auswahl der Interviewpartner und präsentiert erste Ergebnisse bezüglich des Verständnisses von Change Management und Franchise-Geber-Leistungen in den untersuchten Unternehmen.
Change Management, Franchising, Textiler Einzelhandel, Franchise-Systeme, Veränderungsprozesse, Erfolgsfaktoren, Empirische Untersuchung, Franchise-Geber-Leistung, Modellentwicklung.
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