Bewertung der Supply-Chain-Performance

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Performance Measurement in einer Supply Chain
• Begriffliche Grundlagen
• Definition: Supply Chain
• Definition: Supply-Chain Management
• Performancemessung in der Supply Chain
• Kennzahlensysteme
• Performance Measurement
• Das Kennzahlensystem des SCOR-Modells
• Das SCOR-Modell
• Ziele
• Aufbau und Inhalt des SCOR-Modells
• Inhalt
• Die Ebenen des SCOR-Modells
• Das Kennzahlensystem des SCOR-Modells
• Allgemeines
• Kennzahlen der ersten Ebene
• Kennzahlen der zweiten Ebene
• Kennzahlen der dritten Ebene
• Hierarchische Verknüpfung der Kennzahlen
• Benchmarking
• Best Practices im SCOR-Modell
• Literaturübersicht und Kritik der Kennzahlensystems des SCOR-Modells
• Zwischenfazit
• Anwendung des SCOR-Modells in der Praxis
• Das SCOR-Modell bei Intel
• SCOR-Umsetzung bei Hewlett-Packard
• Das Mainlog-Projekt
• Konsequenzen aus der SCOR-Einführung
• Zusammenfassende Betrachtung
• Software zur Implementierung des SCOR-Modells
• e-SCOR
• easySCOR
• Process Wizard
• ADOlog
• Zusammenfassende Bewertung
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit bewertet die Supply Chain Performance anhand des Kennzahlensystems des SCOR-Modells und dessen praktischer Umsetzung. Ziel ist es, die Anwendung und den Nutzen des SCOR-Modells in der Praxis zu untersuchen und kritisch zu beleuchten.

• Das SCOR-Modell als Framework zur Supply Chain Performancemessung
• Analyse des Kennzahlensystems des SCOR-Modells
• Praktische Anwendung des SCOR-Modells in verschiedenen Unternehmen
• Bewertung der Vor- und Nachteile des SCOR-Modells
• Softwarelösungen zur Implementierung des SCOR-Modells

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Supply Chain Performancemessung ein und beschreibt die Vorgehensweise der Arbeit. Das zweite Kapitel behandelt grundlegende Begriffe wie Supply Chain, Supply Chain Management und Performance Measurement. Es werden verschiedene Arten von Kennzahlen und deren Funktionen erläutert, sowie der Unterschied zwischen Kennzahlensystemen und Performance Measurement-Systemen definiert. Kapitel drei widmet sich dem Kennzahlensystem des SCOR-Modells, einschließlich seines Aufbaus, der verschiedenen Ebenen und der hierarchischen Verknüpfung der Kennzahlen. Kapitel vier präsentiert Fallstudien zur Anwendung des SCOR-Modells in der Praxis bei Unternehmen wie Intel und Hewlett-Packard, sowie dem Mainlog-Projekt. Kapitel fünf beleuchtet verschiedene Softwarelösungen zur Implementierung des SCOR-Modells.

Schlüsselwörter

Supply Chain Management, SCOR-Modell, Performance Measurement, Kennzahlensystem, Benchmarking, Supply Chain Performance, Intel, Hewlett-Packard, Mainlog-Projekt.