Masterarbeit, 2022
125 Seiten, Note: 1,0
Die Masterarbeit untersucht die organisationale Perspektive auf Doppelerwerbstätigkeit und zielt darauf ab, ein besseres Verständnis für die Einstellungen von Unternehmen gegenüber Arbeitnehmern mit zwei Jobs zu entwickeln. Die Arbeit analysiert die Faktoren, die diese Einstellungen beeinflussen, wie beispielsweise die Perspektive des Unternehmens (Haupt- oder Nebenarbeitgeber), die Motive der Arbeitnehmer und die bisherigen Erfahrungen mit Doppelerwerbstätigen.
Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Doppelerwerbstätigkeit, organisationale Perspektive, Einstellungen, Einflussfaktoren, Chancen und Risiken, Karriereverständnis, New Career Konzepte, sozialpsychologische Einstellungsforschung, Interviews und methodische Analyse. Sie befasst sich mit der Frage, wie Unternehmen die Doppelerwerbstätigkeit ihrer Arbeitnehmer wahrnehmen und welche Faktoren ihre Einstellungen beeinflussen.
Doppelerwerbstätigkeit bezeichnet das simultane Nachgehen von zwei oder mehr Erwerbstätigkeiten, oft bedingt durch finanzielle Notwendigkeit oder den Wunsch nach beruflicher Vielfalt und Selbstverwirklichung.
Die Einstellungen variieren: Kritiker sehen Risiken wie Überlastung und mangelnde Loyalität, während Befürworter Synergieeffekte und eine höhere Kompetenzentwicklung durch vielfältige Erfahrungen schätzen.
Theorien wie das „geplante Verhalten“ von Ajzen helfen zu erklären, warum Führungskräfte bestimmte Einstellungen haben und wie diese ihr tatsächliches Verhalten gegenüber doppelerwerbstätigen Mitarbeitern beeinflussen.
Unternehmen können von zusätzlichem Know-how profitieren, das Mitarbeiter in anderen Kontexten erwerben. Zudem kann die Offenheit gegenüber solchen Modellen die Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des Fachkräftemangels steigern.
Es handelt sich um moderne Karriereverständnisse, die sich von linearen Lebensläufen lösen und stattdessen auf Flexibilität, lebenslanges Lernen und individuelle Beschäftigungsformen setzen.
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