Einsatz von Telemedizin in einem berufsgenossenschaftlichen Klinikum

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Die berufsgenossenschaftlichen Kliniken

2.1 Vision und Strategie des Klinikverbundes

2.2 Stationärer Sektor

2.2.1 Prästationäre Behandlung

2.2.2 Stationäre Behandlung

2.2.3 Poststationäre Behandlung

2.3 Ambulanter Sektor

2.3.1 Ambulanz

2.3.2 Rehabilitation

3 Digitalisierung/Telemedizin

3.1 Dimensionen der Digitalisierung

3.2 Elektronische Patientenakte

3.3 Telemedizin

3.3.1 Begriffsdefinition

3.3.2 Beispiele des Einsatzes von Telemedizin

3.4 Digitale Gesundheitsanwendungen

3.4.1 Gesundheits-Apps auf Rezept

3.4.2 Anwendungen von Gesundheits-Apps

3.5 Krankenhauszukunftsgesetz

3.5.1 Digitalisierung der Notaufnahme

3.5.2 Weiterentwicklung telemedizinischer Maßnahmen

3.6 Videosprechstunde

3.6.1 Begriff und Einsatz der Videosprechstunde

3.6.2 Vergütung der Videosprechstunde

4 Empirische Erhebung Telemedizin/Videosprechstunde

4.1 Methode

4.2 Stichprobenziehung und Vorstellung der Expertinnen und Experten

4.3 Datenerhebung/Aufbau des Interviews

4.4 Auswertungsmethode

4.5 Datenaufbereitung der Interviews

4.5.1 Strategie/Prozesse/Infrastruktur

4.5.2 Einsatz der Videosprechstunde

4.5.3 Entwicklungspotential der Videosprechstunde/Telemedizin

5 Ergebnisse der Datenauswertung mit Diskussion

6 Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Master-Thesis untersucht die Auswirkungen der Covid-19 Pandemie auf die Nutzung von Videosprechstunden im ambulanten wie stationären Sektor von BG Kliniken. Ziel ist zu ermitteln, wie telemedizinische Verfahren unter patientenzentrierten Gesichtspunkten in den Klinikalltag integriert werden können.

• Digitalisierungsstrategien in berufsgenossenschaftlichen Kliniken
• Einsatzmöglichkeiten und Barrieren der Videosprechstunde
• Transformation zur "virtuellen Klinik" und "Smart Hospital"
• Anforderungsprofile und Rahmenbedingungen für digitale Gesundheitsanwendungen (DiGA)

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Beleuchtung der Digitalisierung im Gesundheitswesen während der Pandemie sowie Definition des Forschungsinteresses und der entsprechenden Hypothesen.

2 Die berufsgenossenschaftlichen Kliniken: Darstellung der Struktur, Vision und Strategie des BG-Klinikverbundes sowie Analyse der verschiedenen Sektoren einer Patientenreise.

3 Digitalisierung/Telemedizin: Theoretische Einführung in Dimensionen der Digitalisierung, elektronische Patientenakten, Telemedizin und das Krankenhauszukunftsgesetz.

4 Empirische Erhebung Telemedizin/Videosprechstunde: Beschreibung der qualitative Forschungsmethodik durch Experteninterviews und Aufbereitung der gewonnenen Daten.

5 Ergebnisse der Datenauswertung mit Diskussion: Kritische Reflexion der Untersuchungsergebnisse hinsichtlich der Digitalisierungsstrategie und des Einsatzes von Videosprechstunden.

6 Fazit und Ausblick: Zusammenfassende Beantwortung der Forschungsfrage und Implikationen für die digitale Zukunft der BG Kliniken.

Schlüsselwörter

Telemedizin, Videosprechstunde, BG Kliniken, Krankenhauszukunftsgesetz, Digitalisierung, eHealth, Patientenreise, Digitale Gesundheitsanwendungen, DiGA, Patientenzentrierung, Smart Hospital, Elektronische Patientenakte, Qualitätsmanagement, Unfallchirurgie, Rehabilitation

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit?

Die Masterarbeit analysiert den Einsatz telemedizinischer Verfahren, insbesondere von Videosprechstunden, in einem berufsgenossenschaftlichen Klinikum während der Covid-19 Pandemie.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Der Fokus liegt auf Digitalisierungsstrategien, der Einbindung von Patienten (Patient Journey), technischen Voraussetzungen und dem Beitrag zur qualitativen Versorgung in der Unfallchirurgie und Rehabilitation.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Die Kernfrage lautet: Wie wirkt sich die Covid-19 Pandemie auf die Nutzung der Videosprechstunde in den einzelnen Sektoren des BG Klinikums aus patientenzentrierter Sicht aus?

Welche Methode wird verwendet?

Es wurde ein qualitativer Forschungsansatz gewählt, der auf Experteninterviews mit ärztlichem Personal aus verschiedenen Fachabteilungen basiert.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Neben dem theoretischen Rahmen zu Digitalisierung und Telemedizin wird eine umfangreiche empirische Erhebung und Auswertung der Interviews präsentiert, gegliedert in Strategie, Einsatz der Videosprechstunde und Entwicklungspotenziale.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Telemedizin, Digitalisierung, BG Kliniken, Videosprechstunde, Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) und Patientenzentrierung.

Warum konnte sich die Videosprechstunde in einzelnen Bereichen nicht etablieren?

Hinderungsgründe waren unter anderem fehlende technische Infrastruktur (WLAN), mangelnde Hardware-Ausstattung und das Fehlen digitaler Akzeptanz bei Patienten, die den persönlichen Kontakt bevorzugten.

Welches Fazit ziehen die Experten zum Thema DiGA (Digitale Gesundheitsanwendungen)?

DiGAs werden als Mosaiksteinchen für die Rehabilitation angesehen, können aber die persönliche, teambasierte Behandlung vor Ort nicht vollständig ersetzen.

Welche Rolle spielt das Krankenhauszukunftsgesetz?

Es dient als finanzieller Motor für die Digitalisierung von Notaufnahmen und telemedizinischen Strukturen, wobei die BG Kliniken die Strategie für eine "virtuelle Klinik" fokussieren müssen.