Bachelorarbeit
124 Seiten
1. EINLEITUNG – EINFÜHRUNG
1.1 HYPOTHESE UND ZIELSETZUNG
1.2 VERLAUF UND ANSATZ DER FORSCHUNG
1.3 AUFBAU DER ARBEIT
2. DIE BEDEUTUNG DES FAKTORS ‚MENSCH‘ IM VERKAUF
2.1 DEFINITION UND KULTURÜBERGREIFENDE MIMIK
2.2 EMOTIONEN: FREUDE, ÄRGER, ANGST, ÜBERRASCHUNG, TRAUER, EKEL UND VERACHTUNG
2.3 UNAUSGESPROCHENE EINWÄNDE IN DER MIMIK
3. EMOTIONALE INTELLIGENZ
3.1 DEFINITION EMOTIONALE INTELLIGENZ SOWIE FORSCHUNGSHISTORIE
3.2 VERSCHIEDENE MODELLE UND ARTEN DER MESSUNG
3.3 LERNBARKEIT VON EMOTIONSERKENNUNGSFÄHIGKEIT
3.4 KRITIK AM KONZEPT DER EMOTIONALEN INTELLIGENZ
4. EMOTIONALE INTELLIGENZ IM VERKAUFSPROZESS
4.1 BEDEUTUNG VON EMOTIONEN IM VERKAUFSPROZESS
4.2 STAND ZUR WIRKUNG EMOTIONALER INTELLIGENZ AUF DEN VERTRIEBSERFOLG
4.3 EMOTIONALER VERKAUF
4.4 VERKAUF IM WANDEL – NEUE ANFORDERUNGEN AN VERTRIEBSKRÄFTE
5. EMPIRISCHE FORSCHUNG: EMOTIONALE INTELLIGENZ
5.1 METHODENWAHL
5.2 FRAGEBOGENKONSTRUKTION
5.2.1 FRAGEBOGEN ZUM VERKAUFSERFOLG
5.2.2 FRAGEBOGEN READ-49-TEST
6. ERGEBNISSE
6.1 AUSWAHL DER STICHPROBE
6.2 AUSWERTUNG
6.3 FORSCHUNGSERGEBNISSE
6.4 KRITISCHE WÜRDIGUNG
6.5 AUSBLICK UND ZUKÜNFTIGE FORSCHUNG
7. FAZIT
Diese Bachelorarbeit untersucht den Einfluss emotionaler Intelligenz auf den Vertriebserfolg von Verkaufskräften. Ziel der Untersuchung ist es, durch die Erhebung und Analyse von Daten zu ermitteln, ob Vertriebspersonen mit höherer emotionaler Intelligenz ihre gesetzten Jahresziele effizienter erreichen und wie bedeutend Mimik und Emotionserkennung in realen Verkaufsprozessen für den Unternehmenserfolg sind.
4.1 Bedeutung von Emotionen im Verkaufsprozess
,Emotion‘ ist ein Begriff, der nur schwer zu erfassen ist. Was er bedeutet, wird unter vielen Wissenschaftlern kontrovers diskutiert. Hamm hat versucht, diesen Begriff zu beschreiben: „Emotionen sind Reaktionsmuster auf auslösende Ereignisse, welche den Organismus darauf vorbereiten, möglichst effektiv in einem bestimmten Kontext zu handeln.“ (Hamm, 2012, S. 628) Emotionen haben auch unmittelbar Einfluss auf den Körper und dessen Reaktion sowie auf Gefühle und die Seele. So wird bei Angst beispielsweise der Körper durch die Emotion in einen Flucht- oder Kampfzustand versetzt, was zeigt, dass eine Emotion den Körper, das Handeln und die Reaktion unmittelbar beeinflusst. Dies geschieht im Unterbewusstsein und ist nicht bewusst zu steuern (Maier et al., 2018). Wenn hinter die psychischen und die physiologischen Prozesse geblickt wird, sprechen Forschende von einer offenen Amygdala und somit von einem ,ungeschützten‘ limbischen System, das im Gehirn für die Regulation und Steuerung der Emotionen zuständig ist. Darüber hinaus ist es verantwortlich für das Abspeichern von Erfahrungen und Erinnerungen und für die Lernbarkeit von Neuem (Focus Online, 2017). Die Amygdala ist in ihrer Stabilität immer auch vom Kontakt mit anderen Menschen abhängig. Gerät ein Mensch unter Stress, ,öffnet‘ sich die Amygdala, und der Stress ist schwer zu regulieren. So ist es immer möglich, dass der Kontakt zu anderen Menschen auch die eigene Emotion beeinflusst (Goleman, Boyatzis & Mckee, 2006, S. 220).
Aus diesen Gründen ist es nachvollziehbar, dass alle Emotionen zentral für jedes Verkaufsgespräch sind. Alle Emotionen können beeinflussend wirken mit einer ,Hinzu‘- oder ,Weg von‘-Motivation. So können auch Lösungen von Problemen, die Motivation und Kreativität erfordern, jederzeit vor anderen Personen imitiert werden. Bei jedem Verkaufsgespräch wirken die persönlichen Interaktionen sowie der Gesprächsverlauf und die Gesprächsumgebung beeinflusst. Das Management von Emotionen ist gerade in der Regulation, Steuerung und Wahrnehmung eine zentrale Variable (Urban, 2008, S. 10). Studien zeigen, dass eine Emotion stärker auf Menschen wirkt als ein gesprochenes Wort oder der Inhalt einer Präsentation (Newcombe / Ashkanasy, 2002, S. 14).
1. EINLEITUNG – EINFÜHRUNG: Die Einleitung beleuchtet die Herausforderung der Mitarbeiterbindung im Vertrieb und führt in die Relevanz emotionaler Intelligenz als unterschätzten Erfolgsfaktor ein.
2. DIE BEDEUTUNG DES FAKTORS ‚MENSCH‘ IM VERKAUF: Dieses Kapitel erläutert die psychologischen Grundlagen der zwischenmenschlichen Interaktion, primäre Mimiksignale und deren Einfluss auf den Gesprächsverlauf.
3. EMOTIONALE INTELLIGENZ: Hier werden wissenschaftliche Definitionen, verschiedene Intelligenzmodelle und die Debatte um die Lernbarkeit von Emotionserkennungsfähigkeit dargestellt.
4. EMOTIONALE INTELLIGENZ IM VERKAUFSPROZESS: Der Fokus liegt auf der Verknüpfung von Emotionen mit Vertriebsprozessen sowie auf der Wirkung emotionaler Intelligenz auf den Verkaufserfolg und veränderte Anforderungen in der modernen Welt.
5. EMPIRISCHE FORSCHUNG: EMOTIONALE INTELLIGENZ: Dieses Kapitel beschreibt die quantitative Forschungsmethodik, die Konstruktion der zwei verwendeten Fragebögen und den Einsatz des READ-49-Tests.
6. ERGEBNISSE: Hier werden die erhobenen Daten ausgewertet, interpretiert und kritisch im Kontext der Forschungsfrage hinterfragt, zudem wird ein Ausblick auf künftige Forschungsmöglichkeiten gegeben.
7. FAZIT: Das Fazit fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und unterstreicht die Notwendigkeit von Emotionstrainings zur langfristigen Steigerung des Vertriebserfolgs.
Emotionale Intelligenz, Vertriebserfolg, READ-49-Test, Mimik, Verkaufsgespräch, Mitarbeiterbindung, Limbisches System, Kundenkontakt, Emotionserkennung, Quantitative Forschung, Vertriebsmanagement, Psychologie im Vertrieb, Kommunikation, Zwischenmenschliche Kompetenz, Jahresziele.
Die Bachelorarbeit setzt sich mit der Relevanz der emotionalen Intelligenz im beruflichen Alltag von Vertriebsmitarbeitern auseinander und untersucht deren messbaren Einfluss auf den Erfolg in Verkaufsgesprächen.
Die Arbeit behandelt die psychologische Bedeutung von Mimik, die theoretischen Grundlagen der emotionalen Intelligenz, deren Anwendung im Verkaufsprozess sowie die empirische Analyse von Vertriebsdaten.
Das Hauptziel besteht darin herauszufinden, ob Vertriebspersonen mit einer ausgeprägten emotionalen Intelligenz ihre wirtschaftlichen Ziele, wie Jahresbudgets und Vertragsabschlüsse, erfolgreicher erreichen als Personen mit geringeren Ausprägungen.
Es wurde ein quantitativer Forschungsansatz gewählt, der eine Onlinebefragung von Vertriebsmitarbeitern sowie einen speziellen Emotionserkennungstest (READ-49-Test) umfasst.
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Aspekte über Mimik und emotionale Intelligenz sowie eine detaillierte empirische Untersuchung, die den Bezug zwischen erkannten Emotionen und dem tatsächlichen Vertriebserfolg in den Jahren 2019 bis 2021 herstellt.
Zentrale Begriffe sind emotionale Intelligenz, Vertriebserfolg, Emotionserkennung, READ-49-Test, Verkaufspsychologie und zwischenmenschliche Interaktion.
Die Pandemie veränderte signifikant die Art der Kundenkontakte, insbesondere den Übergang von persönlichen Treffen zu Online-Kommunikation, was bei der Interpretation der Vertriebsleistung und der erreichten Jahresziele als verzerrender Faktor berücksichtigt wurde.
Die Messung der emotionalen Intelligenz erfolgte einerseits durch eine geführte Selbsteinschätzung der Teilnehmer und andererseits objektiv durch den computerbasierten READ-49-Test, der die Fähigkeit misst, mimische Emotionen bei Testbildern korrekt zu interpretieren.
Die Ergebnisse belegen, dass Personen mit einer mindestens durchschnittlichen emotionalen Intelligenz signifikant bessere Vertriebsergebnisse erzielen bzw. ihre Jahresziele eher erreichen als solche mit unterdurchschnittlichen Werten.
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