Employer Branding. Die Untersuchung der Arbeitgeberattraktivität von öffentlichen Körperschaften am Beispiel von Krankenkassen

Inhaltsverzeichnis

• Abstract
• Inhaltsverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Anlagenverzeichnis
• Einleitung
• Die Problemstellung
• Die Zielsetzung
• Der Aufbau der Arbeit
• Employer Branding und seine Rolle in Unternehmen
• Die Abgrenzung zum Personalmarketing
• Die Funktionen des Employer Brandings
• Das Employer Branding aus Arbeitgebersicht
• Das Employer Branding aus Arbeitnehmersicht
• Die Wirkungsbereiche des Employer Brandings
• Die Employer Branding Strategien
• Internes und externes Employer Branding
• Die Determinanten für Mitarbeiterbindung
• Zwischenfazit und Bildung von Forschungsfragen
• Das methodische Vorgehen
• Die Beschreibung und Begründung der angewandten Methode
• Die Operationalisierung und der Strukturbaum
• Die Entwicklung des Fragebogens
• Der Pretest und die Fragebogenanpassung
• Die Stichprobenbeschreibung und Durchführung der Untersuchung
• Die Auswertung und Interpretation der Ergebnisse
• Die Analyse der Teilnehmenden
• Die Ergebnisdarstellung der einzelnen Dimensionen
• Die kritische Diskussion
• Die kritische Reflexion der eigenen Vorgehensweise
• Die Auswertung und Interpretation der Ergebnisse
• Die Handlungsempfehlung
• Das Fazit und der Ausblick
• Anlagen
• Literaturverzeichnis
• Internetquellenverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit untersucht die Arbeitgeberattraktivität von Krankenkassen und die Rolle von internen Employer Branding Maßnahmen bei der Mitarbeiterbindung. Sie analysiert, ob Krankenkassen als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen werden und inwieweit interne Employer Branding Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung ausgebaut sind.

• Arbeitgeberattraktivität von Krankenkassen
• Interne Employer Branding Maßnahmen
• Mitarbeiterbindung
• Fachkräftemangel
• Quantitative Forschung

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik des Employer Branding im Kontext von Krankenkassen ein. Sie beschreibt die Problemstellung, die Zielsetzung der Arbeit und den Aufbau der Arbeit.
• Employer Branding und seine Rolle in Unternehmen: Dieses Kapitel definiert den Begriff Employer Branding und grenzt ihn vom Personalmarketing ab. Es erläutert die Funktionen des Employer Brandings, seine Perspektiven aus Arbeitgeber- und Arbeitnehmersicht sowie seine Wirkungsbereiche. Außerdem werden Employer Branding Strategien, die Unterscheidung zwischen internem und externem Employer Branding und die Determinanten für Mitarbeiterbindung behandelt.
• Das methodische Vorgehen: Dieses Kapitel beschreibt die angewandte Forschungsmethode, die Operationalisierung des Forschungsgegenstandes und die Entwicklung des Fragebogens. Es beinhaltet die Darstellung des Pretests, der Anpassung des Fragebogens und der Stichprobenbeschreibung sowie die Durchführung der Untersuchung.
• Die Auswertung und Interpretation der Ergebnisse: Dieses Kapitel präsentiert die Analyse der Teilnehmenden sowie die Ergebnisse der einzelnen Dimensionen.
• Die kritische Diskussion: Dieses Kapitel reflektiert die eigene Vorgehensweise und interpretiert die Ergebnisse kritisch. Es beinhaltet die Handlungsempfehlung und ein Fazit mit Ausblick.

Schlüsselwörter

Krankenkasse, Employer Branding, interne Employer Branding Maßnahmen, Arbeitgeberattraktivität, Fachkräftemangel, War of Talents, Arbeitszufriedenheit, Commitment, quantitative Forschung, standardisierter Fragebogen, Onlinebefragung.