Betriebliches Gesundheitsmanagement in Krankenhäusern. Resilienz steigernde Interventionen

In dieser Arbeit wird ein Wiesbadener Klinikum untersucht. Es soll herausgefunden werden, inwiefern sich die Veränderungen des Arbeitsumfelds auf die Beschäftigten im Krankenhausbetrieb auswirken. Zudem soll der Bedarf an Interventionen analysiert werden. Der Aufbau der Arbeit gliedert sich in einen theoretischen und in einen praktischen Teil. Im theoretischen Teil werden Probleme anhand von Fragenstellungen erläutert, die ein affirmatives Antwortmuster zur Hypothesendarstellung bilden, um in der Folge den empirischen Rahmen der angewandten Methodik entwickeln zu können. Dazu ist es notwendig den Hintergrund literaturbasiert darzustellen. Eigens konzipierte Fragenkataloge zu verschiedenen Themenkomplexen unterstützen im praktischen Teil in Form einer quantitativen Studie.

Abschließend wird anhand der Ergebnisse diskutiert, ob für die Thematik der Resilienz ein planbarer Bedarf im Rahmen der BGF bestehen könnte, der sich im Endeffekt auch unter gesundheitsökonomischen Aspekten betrachten ließe. Belastungen und Stress kennzeichnen den heutigen Wandel in der Arbeitswelt. Die Notwendigkeit einer fortwährenden Anpassung an sich ändernde Arbeitsbedingungen hat bei übermäßiger Beanspruchung negative Auswirkungen auf die Gesundheit. Dies zeigt sich gerade bei Berufsgruppen, die im Gesundheitswesen tätig sind. Insbesondere medizinisches Personal in Krankenhäusern gerät durch arbeitsbedingte Belastungen immer wieder in den öffentlichen Fokus. Daher ist es notwendig, zu verstehen, welche Ursachen diese Belastungen haben und wie auf sie Einfluss genommen werden kann.