Voraussetzungen zur Umsetzung von Internationalisierungsstrategien bei dem Dienstleister Koelnmesse GmbH an ausgewählten Beispielen

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einführung in die Thematik
• 1.1 Globalisierung als Anlass für internationales Messewesen
• 1.2 Die Koelnmesse GmbH
• 1.3 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
• 2 Grundlagen zur Internationalisierung in der Literatur
• 2.1 Begriffliche Grundlagen: Internationalisierungsstrategie
• 2.2 Strategieplanung zur Erschließung des Zielmarktes
• 2.2.1 Strategische Stoßrichtung
• 2.2.2 Ziellandstrategie
• 2.2.3 Timingstrategien
• 2.2.4 Formen der Internationalen Unternehmensorientierung
• 2.3 Umfeld- und Situationsanalysen
• 2.4 Risiken der Internationalisierung
• 2.4.1 Ländermarktrisiken
• 2.4.2 Der Business Environment Risk Index
• 3 Besonderheiten der Internationalisierung von Messegesellschaften
• 3.1 Die internationale Entwicklung des deutschen Messewesens
• 3.2 Besonderheiten des Marketing im internationalen Messewesen
• 3.3 Internationale Vertriebs- und Markteintrittsformen im Messewesen
• 3.4 Benchmarking im Messewesen
• 4 Voraussetzungen bei der Outbound-Internationalisierung von Messegesellschaften
• 5 Voraussetzungen zur Umsetzung der IIHS in Indien
• 5.1 Rahmenbedingungen zur Gültigkeit der Umsetzungsmaßnahmen
• 5.2 IIHS – Ursprung der Projektidee und Status Quo der Umsetzung
• 5.3 Länderprofil und PEST- Analyse von Indien
• 5.4 Zielmarktanalyse
• 5.5 Konzeptbewertung
• 5.6 Handlungsempfehlung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die Voraussetzungen für die Umsetzung von Internationalisierungsstrategien, speziell im Kontext von Auslandsmessen. Sie analysiert Methoden zur Planung von Auslandsmessen, Marktforschung und Risikobewertung. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Anwendung dieser Methoden auf ein konkretes Beispiel: die Planung der IIHS-Messe der Koelnmesse GmbH in Indien.

• Voraussetzungen für die Durchführung von Auslandsmessen
• Methoden der Markt- und Risikoanalyse im internationalen Messewesen
• Besonderheiten des internationalen Messemarketings
• Anwendbarkeit der theoretischen Erkenntnisse auf ein Fallbeispiel (IIHS-Messe in Indien)
• Entwicklung einer Handlungsempfehlung für die Umsetzung der IIHS-Messe

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in die Thematik ein, indem es die Globalisierung als Treiber für internationales Messewesen und die Koelnmesse GmbH als Fallbeispiel vorstellt. Kapitel 2 beleuchtet theoretische Grundlagen der Internationalisierung, wie Strategieplanung, Umfeldanalysen und Risikofaktoren. Kapitel 3 fokussiert auf Besonderheiten der Internationalisierung von Messegesellschaften, inklusive Marketing und Markteintrittsstrategien. Kapitel 4 beschreibt die Voraussetzungen für die Outbound-Internationalisierung von Messegesellschaften. Kapitel 5 widmet sich der konkreten Umsetzung der IIHS in Indien, inklusive Länderanalyse, Zielgruppenanalyse und Konzeptbewertung.

Schlüsselwörter

Internationalisierung, Messewesen, Auslandsmessen, Marktforschung, Risikoanalyse, Strategieplanung, Koelnmesse GmbH, IIHS, Indien, Markteintritt, Marketing, Benchmarking.