Wie Digital Leadership und Real-Time Business Analytics das Shopfloor Management optimieren. Welche Potentiale ergeben sich durch Big Data Analytics?

Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)

• Kurzzusammenfassung
• Abstract
• Danksagung
• 1 Einleitung
• 2 Theoretische Grundlagen
• 2.1 Shopfloor Management
• 2.2 Industrie 4.0
• 2.3 Real-Time Business Analytics
• 2.4 Digital Leadership
• 2.5 Digitaler Zwilling
• 3 Reifegradeinstufung von Kennzahlen
• 3.1 Grundlagen der Kennzahlenanalyse
• 3.2 Framework zur Reifegradeinstufung von Kennzahlen
• 3.3 Diskussion der Reifegradeinstufung von Kennzahlen
• 4 Konzeptionelle Gestaltung des digitalen Shopfloor Managements
• 4.1 Konzeption des digitalen Shopfloor Managements
• 4.2 Diskussion der Konzeption des digitalen Shopfloor Managements
• 5 Entwicklung eines Demonstrationsprototypen für das digitale Shopfloor Management
• 5.1 Entwicklung eines Demonstrationsprototypen
• 5.2 Diskussion der Entwicklung des Demonstrationsprototypen
• 6 Validierung des Konzepts mittels Feldexperiment
• 6.1 Design des Feldexperiments
• 6.2 Durchführung des Feldexperiments
• 6.3 Ergebnisse und Diskussion des Feldexperiments
• 7 Zusammenfassung und Ausblick
• 7.1 Zusammenfassung der Ergebnisse
• 7.2 Ausblick
• Literaturverzeichnis
• Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)

Die vorliegende Masterarbeit befasst sich mit der Optimierung des Shopfloor Managements in produzierenden Unternehmen im Kontext der Industrie 4.0. Der Fokus liegt auf dem Einsatz von Real-Time Business Analytics und Digital Leadership, um die Effizienz und Flexibilität der Produktion zu steigern.

• Shopfloor Management im Kontext von Industrie 4.0
• Einsatz von Real-Time Business Analytics
• Rolle von Digital Leadership
• Entwicklung eines digitalen Shopfloor Management-Konzepts
• Validierung des Konzepts mittels Feldexperiment

Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die den Kontext und die Relevanz der Thematik im Rahmen der Industrie 4.0 beleuchtet. Anschließend werden die theoretischen Grundlagen des Shopfloor Managements, der Industrie 4.0, Real-Time Business Analytics, Digital Leadership und des Digitalen Zwillings erläutert. Im Anschluss wird ein Framework zur Reifegradeinstufung von Kennzahlen vorgestellt, welches die Grundlage für die konzeptionelle Gestaltung des digitalen Shopfloor Managements bildet. Die Arbeit beschreibt die Entwicklung eines Demonstrationsprototypen für das digitale Shopfloor Management und validiert das Konzept mithilfe eines Feldexperiments. Die Ergebnisse des Feldexperiments werden diskutiert und die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung und einem Ausblick auf zukünftige Forschungsfelder.

Schlüsselwörter (Keywords)

Die wichtigsten Schlüsselwörter der Arbeit sind: Industrie 4.0, Shopfloor Management, Real-Time Business Analytics, Digital Leadership, Digitaler Zwilling, Kennzahlenanalyse, digitale Transformation, Feldexperiment, Demonstrationsprototyp.