Die Bedeutung der organisationalen Ambidextrie für die Innovativität in der Ferienhotellerie

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Zielsetzung
• Forschungsfrage
• Aufbau der Arbeit
• Methodik
• Begriffsabgrenzung und -definitionen
• Organisationale Innovation
• Organisationale Ambidextrie
• Resource-based-view
• Darlegung der bestehenden Literatur und kritische Reflexion
• Innovation in der Hotellerie
• Service Innovationen
• Organisationale Innovation
• Innovationsfähigkeit und -kapazität in der Hotellerie
• Organisation in der Hotellerie
• Organisatorische Strukturen in der Hotellerie
• Resource-based-view-Theorie in der Hotellerie
• Die Tourismusregion Südtirol
• Wettbewerbsvorteile in der Hotellerie
• Schaffung und Erhaltung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteiles
• Durch der organisationalen Ambidextrie zum Wettbewerbsvorteil
• Theoretisches Zwischenfazit
• Empirie
• Auswahl und Beschreibung Forschungszugang
• Auswahl und Beschreibung der Erhebungsmethode
• Auswahl und Beschreibung des Samplings
• Qualitätssicherung
• Kategorienbildung
• Empirische Ergebnisse nach Kategorien
• Innovationsverständnis
• Organisationale Innovation
• Organisationale Ambidextrie
• Positive Effekte
• Ergebnisse
• Interpretation der Ergebnisse
• Beantwortung der Forschungsfrage
• Praktische Implikationen
• Limitationen
• Zusammenfassung
• Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit zielt darauf ab, die Rolle der organisationalen Ambidextrie im Kontext der Innovation in der Hotellerie zu untersuchen. Die Arbeit analysiert die Bedeutung von flexiblen Organisationsstrukturen für die erfolgreiche Bewältigung des dynamischen Innovationsprozesses in der Hotellerie und die damit verbundene Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.

• Die Bedeutung von Innovation in der Hotellerie
• Die Rolle der organisationalen Ambidextrie für Innovation
• Die Verbindung zwischen organisationaler Ambidextrie und Wettbewerbsvorteilen
• Empirische Analyse der organisationalen Ambidextrie in der Hotellerie
• Praktische Implikationen für die Gestaltung von Organisationsstrukturen in der Hotellerie

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der organisationalen Ambidextrie und Innovation in der Hotellerie ein. Sie definiert die Problemstellung, die Forschungsfrage und die Zielsetzung der Arbeit sowie den Aufbau und die Methodik.

Kapitel 2 befasst sich mit der begrifflichen Abgrenzung und Definition von organisationaler Innovation, organisationaler Ambidextrie und dem Resource-based-view.

Kapitel 3 beleuchtet den aktuellen Forschungsstand in Bezug auf Innovation, Organisation und Wettbewerbsvorteile in der Hotellerie. Es werden die relevanten Theorien und Modelle im Kontext der organisationalen Ambidextrie vorgestellt und kritisch reflektiert.

Kapitel 4 beschreibt die empirische Vorgehensweise der Arbeit, einschließlich der Auswahl des Forschungszugangs, der Erhebungsmethode und des Samplings. Es werden die Ergebnisse der empirischen Analyse nach Kategorien dargestellt und interpretiert.

Kapitel 5 diskutiert die Ergebnisse der empirischen Analyse und beantwortet die Forschungsfrage. Es werden die praktischen Implikationen der Ergebnisse sowie die Limitationen der Studie aufgezeigt.

Schlüsselwörter

Die zentralen Begriffe und Themen der Arbeit sind organisationale Ambidextrie, Innovation, Hotellerie, Wettbewerbsvorteile, Resource-based-view, empirische Forschung, qualitative Methoden, Fallstudie.