Innovationsmanagement in österreichischen KMU unter besonderer Berücksichtigung der Marktorientierung

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1. Zielsetzung der Diplomarbeit
• 1.2. Wissenschaftliche und praktische Relevanz des Themas
• 1.3. Überblick über Konzeption, Vorgehensweise und Ergebnisse der Arbeit
• 2. Charakteristika des Innovationsmanagements in KMU
• 2.1. Geringe Formalisierung
• 2.2. Vernachlässigung der Marktorientierung
• 2.3. Mangelnde finanzielle Ressourcen
• 3. Methodische Vorgehensweise bei der qualitativen Untersuchung des Innovationsmanagements in KMU
• 3.1. Methodik
• 3.2. Aufbau der Experteninterviews
• 3.3. Darstellung der befragten Unternehmen und Innovationsprojekte
• 4. Ergebnisse der qualitativen Untersuchung des Innovationsmanagements in KMU
• 4.1. Abbildung des Innovationsprozesses
• 4.2. Charakteristika der einzelnen Prozessphasen
• 4.2.1. Ideenbewertungsphase
• 4.2.2. Konzeptions-/Planungs-/technische Machbarkeitsphase
• 4.2.3. Entwicklungsphase
• 4.2.4. Produktionsüberleitung
• 4.2.5. Markteinführung
• 4.3. Marktorientierung
• 4.3.1. Berücksichtigung der Marktorientierung in den einzelnen Projektphasen
• 4.3.2. Einsatz von Instrumenten und Methoden
• 4.4. Kostenverteilung
• 4.4.1. Verteilung der Kosten auf die einzelnen Phasen
• 4.4.2. Analyse der Kostenabweichung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit untersucht das Innovationsmanagement in österreichischen KMU, insbesondere im Hinblick auf die Marktorientierung. Ziel ist es, die Charakteristika des Innovationsmanagements in KMU zu analysieren und die Kostenverteilung in den verschiedenen Phasen des Innovationsprozesses zu untersuchen.

• Charakteristika des Innovationsmanagements in österreichischen KMU
• Bedeutung der Marktorientierung im Innovationsprozess
• Kostenanalyse von Innovationsprojekten in KMU
• Methodische Vorgehensweise bei der qualitativen Untersuchung
• Handlungsempfehlungen für KMU

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas dar und skizziert den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 beschreibt die generellen Charakteristika des Innovationsmanagements in KMU. Kapitel 3 erläutert die methodische Vorgehensweise der qualitativen Untersuchung, inklusive der Methodik und des Aufbaus der Experteninterviews. Kapitel 4 präsentiert die Ergebnisse der qualitativen Untersuchung, mit Fokus auf die Abbildung des Innovationsprozesses, die Charakteristika der einzelnen Prozessphasen und die Analyse der Kostenverteilung.

Schlüsselwörter

Innovationsmanagement, KMU, Österreich, Marktorientierung, Kostenanalyse, qualitative Untersuchung, Experteninterviews, Innovationsprozess.