Bestimmungsfaktoren erfolgreicher Verhaltensmuster für weibliche Führungskräfte

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Deutschland und Geschlechterentwicklungen
• Forschungsfrage
• Hauptmodelle
• Geschäftskultur
• Unternehmensstruktur
• Diversity Management
• Die soziale Konstruktion von Gender
• Geschlechtsunterschiede in der Arbeitswelt
• Geschlechterlücke
• Empirische Forschung
• Forschung
• Interviewrichtlinien und Interviewpartner
• Auswertung des Interviews
• Diskussion, Interpretation, Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen in Deutschland. Ziel ist es, Handlungsempfehlungen für Frauen zu entwickeln, die mit Hilfe bestimmter Verhaltensmuster in Führungspositionen aufsteigen möchten.

• Die Geschlechterlücke in Führungspositionen
• Einflussfaktoren auf die Karriereentwicklung von Frauen
• Bedeutung von Verhaltensmustern für den Führungserfolg
• Diversity Management und seine Rolle in Unternehmen
• Empirische Analyse der Erfahrungen einer weiblichen Führungskraft

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung stellt die Problematik der Geschlechterungleichheit in Führungspositionen dar und erläutert die Forschungsfrage der Arbeit.
• Hauptmodelle: Dieses Kapitel beleuchtet verschiedene theoretische Modelle, die die Geschlechterungleichheit in der Arbeitswelt erklären. Dazu gehören die Analyse von Geschäftskultur, Unternehmensstruktur, Diversity Management und die soziale Konstruktion von Gender.
• Empirische Forschung: Dieses Kapitel beschreibt die durchgeführte empirische Forschung. Es werden die Interviewrichtlinien und der Interviewpartner vorgestellt.
• Auswertung des Interviews: In diesem Kapitel werden die Ergebnisse des Interviews mit der weiblichen Führungskraft ausgewertet.

Schlüsselwörter

Geschlechterungleichheit, Führungspositionen, Frauen in Führungspositionen, Verhaltensmuster, Diversity Management, Empirische Forschung, Interviewanalyse, Handlungsempfehlungen.