Interdisziplinäre Teamprämie. Ein Instrument zur Verbesserung des Case Managements im Krankenhaus?

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
  • 1.1. Einführung in die Thematik
  • 1.2. Zielsetzung und Forschungsfragen
  • 1.3. Aufbau der Arbeit und methodisches Vorgehen
• 2. Begriffliche Grundlagen
  • 2.1. Case Management im Krankenhaus
  • 2.2. Zusammenarbeit in interdisziplinären Arbeitsteams
  • 2.3. Beziehung zwischen Teamleistung, Motivation und Entlohnung
  • 2.4. Prämien für interdisziplinäre Teams
  • 2.5. Zusammenfassung
• 3. Vorgehen und Methodik
  • 3.1. Suchstrategie und Auswahlkriterien
  • 3.2. Prozess der Literaturauswahl und Datenerhebung
  • 3.3. Analyse und Synthese der Ergebnisse
  • 3.4. Beurteilung der Literaturqualität
• 4. Ergebnisse des systematischen Reviews
  • 4.1. Ergebnisse zur ersten Forschungsfrage
  • 4.2. Ergebnisse zur zweiten Forschungsfrage
  • 4.3. Zusammenfassung der Ergebnisse
• 5. Beantwortung der Fragestellung und Diskussion
  • 5.1. Interdisziplinäre Teamprämie als ein Instrument zur Verbesserung des Case Managements im Krankenhaus
  • 5.2. Stärken und Limitationen
  • 5.3. Schlussfolgerungen
• 6. Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit untersucht die Effektivität von interdisziplinären Teamprämien als Instrument zur Verbesserung des Case Managements im Krankenhaus. Sie zielt darauf ab, durch die Analyse einschlägiger Literatur herauszufinden, ob diese Art von Anreizsystem den Case Management Prozess tatsächlich optimiert.

• Das Case Management im Krankenhaus
• Zusammenarbeit in interdisziplinären Arbeitsteams
• Motivation und Entlohnung in Teams
• Interdisziplinäre Teamprämien als Anreizsystem
• Die Auswirkungen von Teamprämien auf die Qualität des Case Managements

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Die Einleitung stellt die Thematik der interdisziplinären Teamprämie im Kontext des Case Managements vor und formuliert die Forschungsfragen und die Methodik der Arbeit.
• Kapitel 2: Dieses Kapitel beleuchtet die begrifflichen Grundlagen, insbesondere das Case Management im Krankenhaus, die Zusammenarbeit in interdisziplinären Arbeitsteams und die Beziehung zwischen Teamleistung, Motivation und Entlohnung.
• Kapitel 3: Dieses Kapitel beschreibt die Methode des systematischen Reviews, die Suchstrategie, die Auswahlkriterien und den Prozess der Literaturauswahl und Datenerhebung.
• Kapitel 4: In diesem Kapitel werden die Ergebnisse des systematischen Reviews präsentiert und die Ergebnisse zu den beiden Forschungsfragen zusammengefasst.
• Kapitel 5: Dieses Kapitel beantwortet die Forschungsfragen und diskutiert die Ergebnisse im Hinblick auf die Effektivität von interdisziplinären Teamprämien für die Verbesserung des Case Managements im Krankenhaus.

Schlüsselwörter

Case Management, interdisziplinäres Team, Teamprämie, Anreizsystem, Motivation, Teamleistung, Krankenhaus, Patientenzufriedenheit, Qualität, systematisches Review, Literaturanalyse.