Effektives Innovationsmanagement - Überleben in der Rezession

Fachbuch, 2009
21 Seiten

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Vorwort
Unternehmensstrategie
- Strategische Grundorientierung
- Innovationstreiber
- Stellenwert der Forschung im Innovationsmanagement
Innovationsphase
- Ideenfindung
- Ideenbewertung
- Spezifikation der Anforderungen
Entwicklungsphase
- Projektmanagement
- Projektplanung
- Projektverfolgung
- Projektabschluss
Projektorganisation
- Der Projektmanager
- Die Projektorganisation
Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Dieses Pamphlet zielt darauf ab, Anregungen für ein effektives Innovationsmanagement und die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung aufzuzeigen. Es befasst sich mit der Bedeutung von Innovation für den Unternehmenserfolg, insbesondere im Kontext von Rezessionen.

Unternehmensstrategie und strategische Grundorientierung für Innovation
Phasen des Innovationsmanagements (Ideenfindung, -bewertung, Entwicklung)
Projektmanagement im Innovationsprozess
Die Rolle des Projektmanagers und der Projektorganisation
Wirtschaftlichkeitsanalyse von Innovationsprojekten

Zusammenfassung der Kapitel

Das Vorwort erläutert die unterstützende Funktion von Innovationsmanagement bei Investitionen und Instandhaltung, unter Verwendung von Werkzeugen der Wirtschaftlichkeitsanalyse. Kapitel 1 behandelt die Unternehmensstrategie, insbesondere die strategische Grundorientierung und die Bedeutung von Innovationstreibern. Es werden verschiedene Strategieansätze, wie die Produkt-Markt-Matrix, vorgestellt. Kapitel 2 beschreibt die Innovationsphase, beginnend mit der Ideenfindung über die Bewertung bis hin zur Anforderungsspezifikation. Kapitel 3 fokussiert sich auf die Entwicklungsphase und das Projektmanagement, einschließlich Planung, Verfolgung und Abschluss. Kapitel 4 befasst sich mit der Projektorganisation und der Rolle des Projektmanagers.

Schlüsselwörter

Innovationsmanagement, Unternehmensstrategie, Projektmanagement, Ideenfindung, Ideenbewertung, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Produkt-Markt-Matrix, Forschung und Entwicklung, Rezession.

Häufig gestellte Fragen

Warum ist Innovationsmanagement in einer Rezession wichtig?

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten hilft effektives Innovationsmanagement dabei, Wettbewerbsvorteile zu sichern, Kosten zu optimieren und durch neue Produkte oder Prozesse am Markt zu bestehen.

Was sind die Kernphasen des Innovationsprozesses?

Der Prozess unterteilt sich in die Ideenfindung, die Ideenbewertung (Wirtschaftlichkeitsanalyse) und die anschließende Entwicklungsphase im Projektmanagement.

Welche Kennzahlen werden zur Bewertung von Innovationen genutzt?

Häufig genutzt werden Kennzahlen der dynamischen Investitionsrechnung wie der Kapitalwert, der interne Zinssatz und die Amortisationsdauer des Projekts.

Was ist die Produkt-Markt-Matrix?

Ein strategisches Werkzeug (auch Ansoff-Matrix genannt), das Unternehmen hilft, Wachstumsstrategien durch Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung oder Diversifikation zu planen.

Welche Rolle spielt der Projektmanager bei Innovationen?

Der Projektmanager ist verantwortlich für die Planung, Verfolgung und den erfolgreichen Abschluss des Innovationsprojekts sowie für die Koordination der beteiligten Abteilungen.

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten - nach oben

Details

Titel: Effektives Innovationsmanagement - Überleben in der Rezession
Autor: Dipl.-Ing., MBA Jens Magenheimer (Autor:in)
Erscheinungsjahr: 2009
Seiten: 21
Katalognummer: V125702
ISBN (eBook): 9783640312979
ISBN (Buch): 9783640316823
Dateigröße: 441 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Effektives Innovationsmanagement Rezession
Produktsicherheit: GRIN Publishing GmbH
Preis (Ebook): US$ 18,99
Preis (Book): US$ 21,99

Arbeit zitieren: Dipl.-Ing., MBA Jens Magenheimer (Autor:in), 2009, Effektives Innovationsmanagement - Überleben in der Rezession, München, Page::Imprint:: GRINVerlagOHG, https://www.diplomarbeiten24.de/document/125702