Fachbuch, 2009
21 Seiten
Dieses Pamphlet zielt darauf ab, Anregungen für ein effektives Innovationsmanagement und die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung aufzuzeigen. Es befasst sich mit der Bedeutung von Innovation für den Unternehmenserfolg, insbesondere im Kontext von Rezessionen.
Das Vorwort erläutert die unterstützende Funktion von Innovationsmanagement bei Investitionen und Instandhaltung, unter Verwendung von Werkzeugen der Wirtschaftlichkeitsanalyse. Kapitel 1 behandelt die Unternehmensstrategie, insbesondere die strategische Grundorientierung und die Bedeutung von Innovationstreibern. Es werden verschiedene Strategieansätze, wie die Produkt-Markt-Matrix, vorgestellt. Kapitel 2 beschreibt die Innovationsphase, beginnend mit der Ideenfindung über die Bewertung bis hin zur Anforderungsspezifikation. Kapitel 3 fokussiert sich auf die Entwicklungsphase und das Projektmanagement, einschließlich Planung, Verfolgung und Abschluss. Kapitel 4 befasst sich mit der Projektorganisation und der Rolle des Projektmanagers.
Innovationsmanagement, Unternehmensstrategie, Projektmanagement, Ideenfindung, Ideenbewertung, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Produkt-Markt-Matrix, Forschung und Entwicklung, Rezession.
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