Bedeutung und Instrumente des Risikocontrollings im Rahmen eines kontinuierlichen Risikomanagementprozesses

Inhaltsverzeichnis

A Einleitung

1 Ausgangslage

2 Zielsetzung der Arbeit

3 Aufbau der Arbeit

B Risikomanagement

1 Begriffliche Abgrenzungen

1.1 Risikobegriff und Risikoarten

1.2 Begriff des Risikomanagements

2 Bedeutung und Notwendigkeit des Risikomanagements

2.1 Volkswirtschaftliche Ursachen

2.2 Rechtliche Notwendigkeit

2.2.1 KonTraG im Unternehmensbereich

2.2.2 Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK)

2.2.3 Transparenz- und Publizitätsgesetz (TransPuG)

2.2.4 Sarbanes-Oxley Act (SOX)

2.2.5 Basel II

2.3 Wirtschaftliche Notwendigkeit

3 Risikomanagementsystem

3.1 Risikopolitik / Risikokultur

3.2 Risikomanagementstruktur, -organisation

3.3 Der Risikomanagementprozess – Kern des Risikomanagements

3.4 Risikomanagementsystem–Dokumentation

C Risikocontrolling

1 Notwendigkeit eines Risikocontrolling

2 Begriff und Einordnung des Risiko-Controlling

3 Risikocontrolling–Prozess

3.1 Risikoidentifikation

3.1.1 Instrumentarium zur Identifizierung von exogenen Risiken

3.1.2 Instrumente zur Identifizierung endogener Risiken

3.1.3 Risikokategorisierung

3.2 Risikobewertung/ -quantifizierung

3.2.1 Methoden zur Bewertung von Risiken

3.2.2 Methoden zur Ermittlung von at-Risk-Kennzahlen

3.3 Risikoaggregation

3.4 Risikobewältigung und Risikosteuerung

3.4.1 Möglichkeiten zur Behandlung von Chancen

3.4.2 Möglichkeiten zur Behandlung von Risiken

3.5 Umsetzungscontrolling

3.5.1 Risikokokontrolle, -überwachung

3.5.2 Risikofrühwarnung

3.5.3 Implementierung von Risikocontrolling–Systemen

3.6 Risikoreporting

D Schlussfolgerungen und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Darstellung der Beweggründe für ein unternehmensweites Risikomanagement sowie die Analyse der Anforderungen an dessen Ausgestaltung. Dabei soll verdeutlicht werden, dass Risikocontrolling das Herzstück des Risikomanagementprozesses bildet, um Risiken und Chancen transparent und steuerbar zu machen.

• Gesetzliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen für das Risikomanagement
• Systematische Risikoidentifikation und -bewertung
• Methoden des Risikocontrollings zur Unternehmenssteuerung
• Dokumentation und Reporting als Basis für den Unternehmenserfolg

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

A Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die Ausgangslage sowie die Zielsetzung der Arbeit, die sich auf die Bedeutung des Risikocontrollings als zentrales Steuerungselement konzentriert.

B Risikomanagement: Hier werden die begrifflichen Grundlagen, die Notwendigkeit des Risikomanagements aus rechtlicher und wirtschaftlicher Sicht sowie der Aufbau des Risikomanagementsystems umfassend dargelegt.

C Risikocontrolling: Dieses Kapitel bildet den Hauptteil der Arbeit, in dem der Risikocontrolling-Prozess von der Identifikation über die Bewertung bis zum Reporting detailliert analysiert wird.

D Schlussfolgerungen und Ausblick: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und wirft einen Blick auf die zukünftige Bedeutung präventiver Risikomanagement-Systeme in einem volatilen wirtschaftlichen Umfeld.

Schlüsselwörter

Risikomanagement, Risikocontrolling, Risikomanagementprozess, KonTraG, Risikobewertung, Risikoidentifikation, Risikoaggregation, Risikoreporting, Basel II, Sarbanes-Oxley Act, Risikokultur, Risikostrategie, Unternehmensführung, Chancenmanagement, Risikotransparenz

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundlegend?

Die Arbeit untersucht die Bedeutung und die notwendigen Instrumente des Risikocontrollings, um innerhalb eines kontinuierlichen Risikomanagementprozesses die Existenz eines Unternehmens zu sichern und Chancen sowie Risiken aktiv zu steuern.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Felder umfassen die rechtlichen und wirtschaftlichen Notwendigkeiten für ein Risikomanagementsystem, die methodische Ausgestaltung des Risikocontrollings sowie die organisatorische Einbettung in das Gesamtunternehmen.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das primäre Ziel ist eine kompakte und fundierte Darstellung der Beweggründe für Risikomanagement sowie der Anforderungen an dessen Gestaltung, wobei der Fokus auf dem Risikocontrolling als Herzstück des Prozesses liegt.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse bestehender betriebswirtschaftlicher Konzepte und gesetzlicher Anforderungen, ergänzt durch die Herleitung praktischer Instrumente zur Risikoanalyse und Steuerung.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Im Hauptteil (Kapitel C) werden die einzelnen Phasen des Risikocontrolling-Prozesses – Identifikation, Bewertung, Aggregation, Steuerung, Überwachung und Reporting – detailliert beschrieben und mit entsprechenden Methoden verknüpft.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie Risikomanagement, Risikocontrolling, Risikotransparenz, KonTraG, Risikoaggregation, Risikobewertung und Unternehmenssteuerung charakterisiert.

Welche Rolle spielt das KonTraG in dieser Arbeit?

Das KonTraG wird als ein wesentlicher rechtlicher Treiber identifiziert, der Vorstände explizit zur Einrichtung eines Risikomanagement- und Frühwarnsystems verpflichtet hat.

Warum ist das Risikoreporting für Unternehmen essentiell?

Das Risikoreporting ist essentiell, da es als Informationsgrundlage für unternehmerische Entscheidungen dient und die Transparenz über die Risikostruktur sowie die Erfüllung rechtlicher Berichtspflichten sicherstellt.