Diplomarbeit, 2009
80 Seiten, Note: 2,3
Diese Diplomarbeit untersucht die Bedeutung und die Instrumente des Risikocontrollings im Kontext eines kontinuierlichen Risikomanagementprozesses. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis für die Rolle des Risikocontrollings innerhalb des Risikomanagements zu entwickeln und wichtige Instrumente und Methoden vorzustellen.
Die Einleitung führt in die Thematik ein und beschreibt die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Das Kapitel über Risikomanagement definiert den Risikobegriff, untersucht die verschiedenen Risikoarten und beleuchtet die Bedeutung und Notwendigkeit von Risikomanagement aus volkswirtschaftlicher, rechtlicher und wirtschaftlicher Perspektive. Es werden verschiedene Gesetze und Richtlinien (z.B. KonTraG, DCGK) erörtert. Das Kapitel zum Risikomanagementsystem beschreibt dessen Struktur, Organisation und den Prozess selbst. Das Kapitel zum Risikocontrolling befasst sich mit der Notwendigkeit, dem Begriff und der Einordnung des Risikocontrollings. Es werden der Risikocontrolling-Prozess, Methoden zur Identifizierung, Bewertung und Aggregation von Risiken sowie die Risikobewältigung und -steuerung detailliert behandelt.
Risikomanagement, Risikocontrolling, Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikoaggregation, Risikosteuerung, KonTraG, Corporate Governance, Basel II, Methoden, Instrumente.
Risikomanagement ist der Gesamtprozess, während Risikocontrolling die spezifischen betriebswirtschaftlichen Instrumente zur Identifikation, Bewertung und Steuerung bereitstellt.
Das „Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich“ verpflichtete Vorstände zur Implementierung eines Früherkennungssystems für existenzgefährdende Risiken.
Dazu gehören Methoden zur Risikoidentifikation (exogen/endogen), Risikobewertung (at-Risk-Kennzahlen) und das Risikoreporting.
Ein US-Gesetz, das nach Bilanzskandalen wie Enron erlassen wurde und die Wichtigkeit interner Kontrollsysteme und der Berichterstattung betont.
Sie hilft dabei, Einzelrisiken zu einem Gesamtrisikoprofil zusammenzuführen, um die Gesamtlage des Unternehmens besser einschätzen zu können.
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