Corporate Influencer. Das Potential der eigenen Mitarbeiter für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Ausgangssituation

1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit

2 Trends auf dem Arbeitsmarkt

3 Employer Branding

3.1 Begriffsdefinition

3.2 Selbst- und Fremdbild der Arbeitgebermarke

3.3 Die Rolle der Unternehmenswerte

3.4 Internal Branding

3.5 Brand Behavior

3.6 Zielgruppen

3.6.1 Externe Zielgruppen

3.6.2 Interne Zielgruppen

4 Corporate Influencer

4.1 Grundlagen

4.1.1 Begriffsklärung

4.1.2 Abgrenzung zu anderen Multiplikatoren

4.2 Vorteile durch den Einsatz von für Corporate Influencern

4.3 Suche und Identifikation unternehmensinterner Markenbotschafter

4.4 Rahmenbedingungen für den erfolgreichen Einsatz von Corporate Influencer

4.4.1 Unternehmenskultur

4.4.2 Unternehmensinterne Hilfestellungen

4.4.3 Rechtlicher Rahmenbedingungen

4.5 Strategiefindung

4.6 Formate und Plattformen

4.7 Erfolgsmessung und Monitoring

5 Best Practice Beispiel: Markenbotschafter Programm OTTO

5.1 Strategie und Suche

5.2 Rahmenbedingungen

5.3 Plattformen und Formate

5.4 Kennzahlen und Monitoring

5.5 Ergebnis

6 Chancen und Risiken von Corporate Influencer Programmen

7 Schlußbetrachtung und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht, inwieweit ein zielgerichteter Einsatz von Corporate Influencern den Aufbau einer attraktiven und erfolgsversprechenden Arbeitgebermarke unterstützen kann, um im aktuellen Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte zu bestehen.

• Analyse aktueller Arbeitsmarkttrends und deren Einfluss auf die Personalbeschaffung.
• Strategische Einordnung des Employer Brandings und der internen Markenführung (Internal Branding).
• Identifikation und Befähigung unternehmensinterner Markenbotschafter (Corporate Influencer).
• Best-Practice-Darstellung der erfolgreichen Umsetzung durch das Programm der Firma OTTO.
• Auseinandersetzung mit Chancen, Risiken und rechtlichen Rahmenbedingungen beim Einsatz von Corporate Influencern.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Ausgangssituation des Arbeitsmarktes wird durch Fachkräftemangel und digitalen Wandel als Ausgangspunkt für die Relevanz der Arbeit thematisiert.

2 Trends auf dem Arbeitsmarkt: Es werden der demografische Wandel, der Fachkräftemangel sowie die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt analysiert.

3 Employer Branding: Dieses Kapitel erläutert die Grundlagen des Employer Brandings, die Rolle der Unternehmenswerte, Internal Branding sowie die psychologischen Komponenten von Brand Behavior und Zielgruppen.

4 Corporate Influencer: Fokus auf die Definition, Vorteile, Suche, Identifikation, Strategie, Plattformen und rechtliche Aspekte von Corporate Influencer-Programmen.

5 Best Practice Beispiel: Markenbotschafter Programm OTTO: Vorstellung des Praxisbeispiels OTTO zur Verdeutlichung der erfolgreichen programmatischen Umsetzung inklusive der spezifischen Profile und Ergebnisse.

6 Chancen und Risiken von Corporate Influencer Programmen: Analyse der Fallstricke und Vorteile bei der Implementierung, insbesondere im Hinblick auf Authentizität und Freiwilligkeit.

7 Schlußbetrachtung und Ausblick: Zusammenfassende Bewertung der Potenziale für die Arbeitgebermarke und ein Fazit zur strategischen Notwendigkeit von Corporate Influencern.

Schlüsselwörter

Corporate Influencer, Employer Branding, Arbeitgebermarke, Personalmarketing, Markenbotschafter, Recruiting, Social Media, Unternehmenskultur, Employee Advocacy, Personal Brand, Fachkräftemangel, Arbeitnehmermarkt, Employer Value Proposition, Digitalisierung, Online-Kommunikation

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelor-Thesis grundsätzlich?

Die Arbeit beleuchtet das ungenutzte Potential eigener Mitarbeiter, um als "Corporate Influencer" aktiv zum Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke beizutragen.

Welche zentralen Themenfelder behandelt die Arbeit?

Die Schwerpunkte liegen auf Employer Branding, dem Wandel der Arbeitswelt durch demografische und digitale Faktoren sowie der strategischen Implementierung von Markenbotschafter-Programmen.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage der Arbeit?

Es wird untersucht, inwieweit ein zielgerichteter Einsatz von Mitarbeitern als Markenbotschafter den Prozess der Personalbeschaffung und die Arbeitgebermarkenbildung unterstützen kann.

Welche wissenschaftliche Methode wird in der Arbeit verwendet?

Die Autorin stützt sich auf eine fundierte Literaturanalyse und veranschaulicht die theoretischen Konzepte anhand eines Best-Practice-Beispiels des Unternehmens OTTO.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil analysiert die theoretischen Grundlagen des Employer Brandings, definiert die Rolle des Corporate Influencers, erarbeitet Erfolgsfaktoren (wie Unternehmenskultur) und adressiert operative Aspekte wie Strategie, Plattformwahl und rechtliche Rahmenbedingungen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit lässt sich primär über die Begriffe Corporate Influencer, Employer Branding, Markenbotschafter und Recruiting definieren.

Wie unterscheidet sich die Rolle des Corporate Influencers von der eines klassischen Testimonials?

Im Gegensatz zu externen Testimonials wie Prominenten, die für eine Marke werben, sind Corporate Influencer feste Bestandteile der Belegschaft, deren Glaubwürdigkeit aus ihrer realen Tätigkeit und ihrer freiwilligen, authentischen Motivation resultiert.

Warum spielt die Unternehmenskultur eine so entscheidende Rolle für den Erfolg solcher Programme?

Ohne eine vertrauensvolle, auf Wertschätzung basierende Kultur wird die notwendige Authentizität der Botschafter gefährdet; die Mitarbeiter müssen sich innerlich mit ihrem Arbeitgeber identifizieren, um dies glaubhaft nach außen tragen zu können.