Automatisierte Diskriminierung im Recruiting durch den Einsatz von KI? Die Rolle von People-Analytics-Tools im Recruiting-Prozess

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• 1 Begriffsbestimmung
• 1.1 KI im Recruiting – ein neuer Trend?
• 1.2 Ethische Fragen im Zusammenhang mit KI-basierter Personalentscheidung
• 2 Regulierung der Diskriminierung durch KI im Recruiting
• 2.1 Der rechtliche Rahmen
• 2.1.1 Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
• 2.1.2 Die Datenschutzgrundverordnung (DS-GVO)
• 2.2 Die Regulierung von KI-Systemen
• 2.3 Die Rechtsprechung zum Einsatz von KI im Recruiting
• 3 Die Praxis des Einsatzes von KI im Recruiting
• 3.1 Die Funktionsweise von People Analytics-Tools
• 3.2 Die Risiken des Einsatzes von KI im Recruiting
• 3.3 Die Chancen des Einsatzes von KI im Recruiting
• 4 Lösungsansätze zur Vermeidung von Diskriminierung im Recruiting durch KI
• 4.1 Transparenz und Kontrolle
• 4.2 Algorithmen-Audit und -Zertifizierung
• 4.3 Sensibilisierung von Personalverantwortlichen
• 5 Fazit
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Masterarbeit beschäftigt sich mit der Frage, ob und inwiefern der Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) im Recruiting zu automatisierter Diskriminierung im Sinne des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) führen kann. Ziel ist es, die rechtlichen und ethischen Herausforderungen des Einsatzes von KI im Recruiting zu analysieren und Lösungsansätze zur Vermeidung von Diskriminierung aufzuzeigen.

• Rechtliche Rahmenbedingungen des Einsatzes von KI im Recruiting
• Risiken und Chancen von KI-gestützter Personalauswahl
• Diskriminierungsrisiken im Zusammenhang mit dem Einsatz von KI-Tools
• Möglichkeiten zur Vermeidung von Diskriminierung durch KI
• Ethische Aspekte des Einsatzes von KI im Recruiting

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Problematik der Diskriminierung im Recruiting durch KI dar und erläutert die Relevanz des Themas. Kapitel 1 definiert den Begriff der KI im Recruiting und beleuchtet die ethischen Fragen, die sich im Zusammenhang mit dem Einsatz von KI-gestützter Personalauswahl stellen. Kapitel 2 analysiert die rechtlichen Rahmenbedingungen des Einsatzes von KI im Recruiting, insbesondere das AGG und die DS-GVO. Darüber hinaus werden die Regulierung von KI-Systemen und die Rechtsprechung zum Einsatz von KI im Recruiting betrachtet. Kapitel 3 beleuchtet die Praxis des Einsatzes von KI im Recruiting, die Funktionsweise von People Analytics-Tools und die damit verbundenen Risiken und Chancen. Kapitel 4 stellt Lösungsansätze zur Vermeidung von Diskriminierung im Recruiting durch KI vor, wie Transparenz und Kontrolle, Algorithmen-Audit und -Zertifizierung sowie die Sensibilisierung von Personalverantwortlichen. Das Fazit fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.

Schlüsselwörter

Künstliche Intelligenz (KI), Recruiting, Diskriminierung, Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG), Datenschutzgrundverordnung (DS-GVO), People Analytics-Tools, Algorithmen-Audit, Transparenz, Kontrolle, Ethische Aspekte, Rechtsprechung.