Frauen in Führungspositionen. Eine Analyse unter den Aspekten der Digitalisierung und des demographischen Wandels

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Ausgangslage Themenwahl und Problemstellung

1.2 Ziel der Arbeit

1.3 Forschungsfragen dieser Arbeit und daraus abgeleitete Unterfragen

1.4 Vorgehensweise

2 Theoretische Grundlagen

2.1 Grundlagen der Geschlechterforschung

2.1.1 Veränderungen der Geschlechterrollen und der Definition von Geschlecht

2.1.2 Von Geschlechterforschung hin zu Gender Mainstreaming

2.1.3 Einordnung des Geschlechtsbegriffs für die vorliegende Arbeit

2.2 Personalmanagement unter dem geschlechterspezifischen Aspekt

2.2.1 Berücksichtigung der Geschlechter im Personalwesen

2.2.2 Frauen in Führungspositionen

2.2.3 Geschlechterunterschiede bei der Motivation

2.3 Auswirkungen des demographischen Wandels

2.4 Folgen der Digitalisierung

3 Methodik der Datenerhebung und Auswertung

3.1 Die verschiedenen Schritte der Datenerhebung

3.2 Expertenmeinungen und großzahlige Befragung

4 Befragung der Experten

4.1 Die Befragten und die Fragen

4.2 Auswertung der Antworten

5 Die großzahlige Befragung

5.1 Der Fragebogen und seine Erstellung

5.1.1 Grundlegendes

5.1.2 Festlegung der zu erhebenden Merkmale und der Stichprobe

5.1.3 Inhalte der Befragung

5.2 Durchführung der Befragung

5.3 Auswertung und erste Diskussion der Antworten

5.3.1 Vorgehen

5.3.2 Ergebnisse

5.3.2.1 Persönliche Angaben - Frage 1 bis Frage 7

5.3.2.2 Bewertung von Aussagen - Frage 8 bis Frage 14

5.3.2.3 Kompetenzen, Führungsstile und Motivation - Frage 14 bis Frage 18

5.3.2.4 Sonstige Zusammenhänge

6 Schlussfolgerungen

6.1 Anwendbarkeit der Theorie

6.2 Beantwortung der Forschungsfragen

6.3 Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht, welchen Einfluss die Digitalisierung und der demographische Wandel auf die Situation von Frauen in Führungspositionen haben. Ziel ist es, Hemmnisse zu identifizieren und förderliche Faktoren für eine stärkere Etablierung von Frauen in der Arbeitswelt zu analysieren, um so einen Beitrag zur gesellschaftspolitischen Gleichberechtigung zu leisten.

• Digitalisierung als Einflussfaktor auf Karrierewege
• Demographischer Wandel und seine Relevanz für die Altersstruktur in Führungsebenen
• Geschlechterunterschiede bei Motivation, Kompetenzen und Führungsstilen
• Analyse der Chancenungleichheit und Karrierehemmnisse
• Evaluation von Maßnahmen des Personalmanagements

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik ein, skizziert die Ausgangslage der Digitalisierung und Demographie in der modernen Arbeitswelt und formuliert das Ziel sowie die Forschungsfragen der Arbeit.

2 Theoretische Grundlagen: Hier werden die wissenschaftlichen Disziplinen der Geschlechterforschung und des Personalmanagements beleuchtet sowie der Kontext von demographischem Wandel und Digitalisierung erarbeitet.

3 Methodik der Datenerhebung und Auswertung: Das Kapitel erläutert das methodische Vorgehen, das in eine Expertenbefragung und eine anschließende quantitative Umfrage unterteilt wurde.

4 Befragung der Experten: Es werden die Ergebnisse der qualitativen Experteninterviews dargestellt, die als Grundlage für die Entwicklung des quantitativen Fragebogens dienten.

5 Die großzahlige Befragung: Dieses Kapitel präsentiert die quantitative Analyse der Umfragedaten, inklusive der deskriptiven Statistiken und Inferenzanalysen zu verschiedenen Merkmalen.

6 Schlussfolgerungen: Hier werden die Ergebnisse zusammengefasst, die Hypothesen bewertet und ein Ausblick auf zukünftigen Forschungsbedarf gegeben.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, demographischer Wandel, Frauen in Führungspositionen, Personalmanagement, Geschlechterforschung, Gender Mainstreaming, Karriereplanung, Motivation, Führungskompetenzen, Expertenbefragung, quantitative Umfrage, Arbeitswelt 4.0, Gleichberechtigung, Arbeitszeitmodelle, Karrierehemmnisse.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert die Situation von Frauen in Führungspositionen unter dem spezifischen Einfluss zweier großer gesellschaftlicher Trends: der fortschreitenden Digitalisierung und des demographischen Wandels.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Die Arbeit verknüpft Erkenntnisse aus der Geschlechterforschung und dem Personalwesen mit aktuellen sozio-technischen Herausforderungen, insbesondere im Kontext von Karriere, Motivation und demografischer Entwicklung.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Ziel ist es, zu verstehen, ob und wie Digitalisierung und demographischer Wandel die berufliche Situation von Frauen beeinflussen und ob diese Faktoren als förderlich oder hinderlich für eine Karriere wahrgenommen werden.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Die Autorin wählt einen methodischen Mix: Zunächst erfolgt eine qualitative Befragung von vier Experten aus dem Personalwesen, gefolgt von einer quantitativen Studie (einer Online-Umfrage) zur Erhebung empirischer Daten.

Welche Inhalte werden im Hauptteil fokussiert?

Der Hauptteil behandelt die theoretischen Grundlagen der Geschlechterrolle, Fragen zur Motivation von Mitarbeitenden, die Auswertung der Experteninterviews sowie die detaillierte statistische Analyse der großzahligen Umfrageergebnisse.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Digitalisierung, demographischer Wandel, Frauen in Führungspositionen, Personalmanagement, Gender Mainstreaming, Karriereplanung und Motivation.

Was ergibt die Analyse zur Vereinbarkeit von Familie und Karriere?

Die Untersuchung deutet darauf hin, dass Familienplanung insbesondere bei Frauen oft als verzögernder Faktor im Karriereverlauf wahrgenommen wird, während dieser Aspekt bei Männern eine untergeordnete Rolle spielt.

Inwiefern unterscheiden sich Führungsstile zwischen den Geschlechtern?

Die Experteninterviews und die Umfrage legen nahe, dass Frauen tendenziell kooperativer und weniger autoritär führen, wobei jedoch auch individuelle Unterschiede und Unternehmenskulturen eine große Rolle spielen.