Über die Notwendigkeit organisationaler Burnout-Prävention für die Generation Z

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1. Problemstellung
• 1.2. Zielsetzung und Forschungsfragen
• 1.3. Aufbau der Arbeit
• 2. Generation Z
• 2.1. Charakteristika, Werte und psychosoziale Entwicklung des Umfeldes
• 2.2. Digitalisierung im Spannungsfeld
• 2.2.1. Interessenwandel
• 2.2.2. Psychologische Folgen des digitalen Lebenswandels
• 3. Burnout
• 3.1. Definition von Burnout
• 3.2. Epidemiologie
• 3.3. Stress und Depression
• 3.4. Das Konzept der Arbeitsfähigkeit
• 3.5. Wirtschaftlicher Schaden durch Burnout
• 4. Organisationale BurnoutͲPrävention
• 4.1. Das Problem von Arbeit 4.0
• 4.1.1. Neue Belastungsformen
• 4.1.2. Einflussmöglichkeiten der Akteure
• 4.2. Interne Einflussfaktoren
• 4.2.1. Führungsdefizite
• 4.2.2. Kommunikation
• 4.2.3. Wertschätzung und Anerkennung
• 4.3. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
• 5. Zwischenfazit
• 6. Empirischer Teil
• 6.1. Untersuchungsdesign und Erhebungsmethode
• 6.2. Analyseverfahren
• 6.3. Annahmen und Leitfaden
• 6.4. GesamtergebnisͲDarstellung
• 6.5. Diskussion der Ergebnisse

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit untersucht die Notwendigkeit organisationaler BurnoutͲPrävention für die Generation Z. Sie analysiert die besonderen Werte und Verhaltensmuster dieser Generation sowie die Herausforderungen, die durch die zunehmende Digitalisierung und Medialisierung entstehen. Die Arbeit beleuchtet die Ursachen und Auswirkungen von Burnout im Kontext der Arbeitswelt und beleuchtet die Rolle von Führungsverhalten, Kommunikation und betrieblichem Gesundheitsmanagement bei der Prävention von Burnout bei der Generation Z.

• Die charakteristischen Werte und Verhaltensmuster der Generation Z
• Die Auswirkungen der Digitalisierung und Medialisierung auf die psychische Gesundheit
• Die Ursachen und Auswirkungen von Burnout im Kontext der Arbeitswelt
• Die Rolle von Führungsverhalten, Kommunikation und betrieblichem Gesundheitsmanagement bei der BurnoutͲPrävention
• Die Notwendigkeit generationenspezifischer Ansätze in der Personalführung und im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Problemstellung der steigenden BurnoutͲRaten ein und erläutert die Relevanz der Untersuchung der Generation Z im Hinblick auf Burnout. Kapitel 2 beleuchtet die charakteristischen Werte und Verhaltensmuster der Generation Z, die durch ein digitalisiertes Aufwachsen geprägt sind, und identifiziert potenzielle Risikofaktoren für die psychische Gesundheit. Kapitel 3 analysiert die Definition und die epidemiologische Bedeutung von Burnout und verdeutlicht die enge Verknüpfung von Burnout mit Stress und Depression. Des Weiteren werden das Konzept der Arbeitsfähigkeit sowie die wirtschaftlichen Folgen von Burnout dargestellt. Kapitel 4 untersucht die Herausforderungen und Belastungsfaktoren der Arbeitswelt 4.0, insbesondere die Auswirkungen der Digitalisierung, und analysiert die Rolle von Führungsverhalten, Kommunikation, Wertschätzung und dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement bei der BurnoutͲPrävention. Das Kapitel endet mit einer umfassenden Darstellung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements und seiner verschiedenen Handlungsfelder.

Schlüsselwörter

Die vorliegende Masterarbeit beschäftigt sich mit den Themenfeldern Burnout, Generation Z, Digitalisierung, Medienkompetenz, Führungsverhalten, Kommunikation, Wertschätzung, Betriebliches Gesundheitsmanagement und Arbeitsfähigkeit. Die Arbeit analysiert die besonderen Werte und Verhaltensmuster der Generation Z und untersucht, inwiefern diese die Entstehung von Burnout im Kontext der Arbeitswelt beeinflussen.