Public Management - Ansatz zur Nutzensteigerung der Hochschulforschung für die Wirtschaft

Inhaltsverzeichnis

• ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
• ABBILDUNGSVERZEICHNIS
• 1. EINLEITUNG
• 2. ROLLE DER HOCHSCHULE IM INNOVATIONSPROZESS
• 3. PUBLIC MANAGEMENT – THEORIE ZUR EFFIZIENZSTEIGERUNG ÖFFENTLICHER EINRICHTUNGEN
  • 3.1. EINFÜHRUNG DES IOP FÜHRUNGSKONZEPTES
    • 3.1.1. Innovations- und Informationsmanagement
    • 3.1.2. Organisatorische Gestaltung
    • 3.1.3. Personalmanagement
• 4. ANWENDUNG DES IOP- FÜHRUNGSKONZEPTES AUF DEN UNIVERSITÄREN WISSENSTRANSFER
  • 4.1. INNOVATIONS- UND INFORMATIONSMANAGEMENT
    • 4.1.1. Rahmenbedingungen des Innovationsmanagements im Wandel
    • 4.1.2. Vom Technologietransfer zum Netzwerkmanagement
    • 4.1.3. Integriertes Informationsmanagement
  • 4.2. ORGANISATORISCHE GESTALTUNG
    • 4.2.1. Organisatorische Sicht
    • 4.2.2. Funktionale Sicht
  • 4.3. PERSONALMANAGEMENT
    • 4.3.1. Wissenschaftlich-kaufmännische Doppelspitze
    • 4.3.2. Mittlerrollen im Technologietransfer
• 5. FAZIT UND AUSSICHT
• ANHANG A: ABBILDUNGEN
• ANHANG B: TEXTAUSZÜGE
• LITERATURVERZEICHNIS

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Steigerung des Nutzens von Hochschulforschung für die Wirtschaft. Sie analysiert die Herausforderungen des Wissenstransfers von der Universität in die Wirtschaft und untersucht, wie Public Management-Ansätze, insbesondere das IOP-Führungskonzept, zur Optimierung dieses Prozesses beitragen können.

• Rolle der Hochschule im Innovationsprozess
• Public Management und das IOP-Führungskonzept
• Anwendungsbereiche des IOP-Konzepts im Wissenstransfer
• Organisatorische und personelle Herausforderungen im Wissenstransfer
• Optimierung des Wissenstransfers durch Transferstellen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Relevanz des Themas im Kontext der deutschen Wirtschaft und der Bedeutung von Innovationen beleuchtet. Anschließend wird die Rolle der Hochschule im Innovationsprozess näher betrachtet, wobei der Wandel vom linearen Wissenstransfer zum wechselseitigen Austausch zwischen öffentlichem Sektor und Wirtschaft im Vordergrund steht.

Kapitel 3 widmet sich dem Public Management und dem IOP-Führungskonzept. Dieses Konzept, das ursprünglich für den Staat entwickelt wurde, soll auf den Wissenstransfer von der Hochschule in die Wirtschaft angewandt werden. Die einzelnen Elemente des IOP-Konzepts, wie Innovations- und Informationsmanagement, Organisationsgestaltung und Personalmanagement, werden im Detail erläutert.

Kapitel 4 untersucht die Anwendung des IOP-Konzepts auf den universitären Wissenstransfer. Dabei werden die Rahmenbedingungen des Innovationsmanagements im Wandel, die Entwicklung vom Technologietransfer zum Netzwerkmanagement und die Bedeutung eines integrierten Informationsmanagements analysiert. Die Kapitel 4.2 und 4.3 befassen sich mit der organisatorischen Gestaltung und dem Personalmanagement im Kontext des Wissenstransfers. Hier werden die Herausforderungen der organisatorischen Struktur und die Bedeutung von Transferstellen und deren Personal beleuchtet.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen den Wissenstransfer, den Innovationsprozess, die Regionalpolitik, Public Management, das IOP-Führungskonzept, die Hochschule und die Wirtschaft. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen des Wissenstransfers von der Universität in die Wirtschaft und untersucht, wie Public Management-Ansätze zur Optimierung dieses Prozesses beitragen können. Ein besonderer Fokus liegt auf dem IOP-Führungskonzept und dessen Anwendung auf den universitären Wissenstransfer. Die Arbeit beleuchtet die Bedeutung von Transferstellen und deren Personal sowie die organisatorischen und personellen Herausforderungen im Wissenstransfer.